一、领导演讲后怎么写心得总结?
最牛逼的写法是掌握历史话语权,把你夹带的私货概括好直接写进史书里。
我来举一本刚出炉的「程序员史书」当例子——什么程序员也有历史?还真有。
网页里跑的 JavaScript,是今天使用最广泛的编程语言之一。它的发明者 Brendan Eich 和主持次世代规范制定的 Allen Wirfs-Brock 两位大牛前不久写了本《JavaScript 20 年》,详细考证了语言的演化过程,这是背景。
好吧,可这跟领导演讲有啥关系呢?
有意思的地方来了,你知道 JavaScript 语言标准化时的政治斗争吗?
就和 5G 要搞国际标准要投票那样,JavaScript 这门语言也离不开标准化。时值 1996 年,浏览器业界的两大玩家网景(Netscape)和微软正在打浏览器大战。这第一个 JavaScript 标准,基本就是微软和网景两家在第三方组织 Ecma 的地盘上拉锯定下来的。两边竞争没关系,找个中间地带咱们就可以谈,就好像两岸领导人可以去新加坡面基一样。
好了,两边的老大去 Ecma 的地盘碰头了,领导要表演致辞的传统艺能了。
哦,所以微软和网景两边的老大都来了?那史书上到底写的是哪边的心得啊?
这就更有趣了,《JavaScript 20 年》的作者的背景刚好一个是网景,一个是微软。你看看书里是怎么总结两边老大的演讲的:
首先是网景的领导,核心技术副总裁 David Stryker 的演讲。你看史书怎么写的:
Stryker 表达了对委员会所创建规范的愿景,希望规范与当前实现只有最小程度的偏差,并能将超出规范范畴的语言扩展留待未来考量。
暂且不展开,继续看看微软这边的领导讲了啥。微软这边发表演讲的是 IE 团队老大 Thomas Reardon,史书是这么写的:
微软 Internet Explorer 开发团队的负责人 Thomas Reardon 则建议委员会不要将 HTML 对象模型的内置库纳入规范中,从而「避免重复」。这些内容应留给 W3C。这一建议被委员会接受,并对委员会的早期成功至关重要。因为尽管 Netscape 和微软的核心语言功能非常相似,它们的 HTML API 却大不相同。这条 TC39 只开发独立于平台 / 宿主环境标准的决定,一直以来都是 TC39 的核心行动准则之一。Reardon 讨论了微软在尝试使 JScript 与 Netscape 完全兼容时遇到的困难,并强调了制定形式化语言规范的必要性。但他也告诫说,对于能增加价值的竞争性实现,规范同样应当为其留有余地。
好了我们来结合历史背景解读一下。首先你看网景这边总结出的是什么意思呢?当时网景和 Sun 搞了个 Java + JavaScript 的联盟,率先弄出了个 JavaScript 1.0 把 JS 整进了浏览器,嘴上喊的口号是靠「浏览器 + Java」的下一代平台把 Windows 干翻。但是鉴于知道微软的厉害,他们其实都怕微软把招牌 VB 技术带到浏览器里。这就是领导讲话的重点:
希望规范与当前实现只有最小程度的偏差。
解读一下:「赶紧拿我们现成的东西当标准,别给老子整什么 VB 的幺蛾子!」
并能将超出规范范畴的语言扩展留待未来考量。
意思就是:「你们瞎搞的新功能搁以后咱们慢慢撕,先把生米煮成熟饭再说!」
这总结非常应景地表达了网景关心的重点吧?但网景毕竟是败军之将难以言勇,微软这边总结的重点才比较丰盛。继续复习一下历史背景:
- 微软是浏览器大战的最后胜利者。
- 微软当时看到网景弄出来了 JavaScript,赶紧照猫画虎逆向弄出了个 JScript。
- 微软觉得 JScript 技术力更强(比如独家支持调试器),但由于网景没有公开规范,靠逆向工程来开发引擎非常不爽。
好了,你看微软这边都总结了啥:
(blabla 建议……)这一建议被委员会接受,并对委员会的早期成功至关重要……一直以来都是 TC39 的核心行动准则之一。
看到了吗?「标准能够成功,我们的领导讲话精神至关重要!奠定了委员会的核心行动准则!」
毕竟赢了事后怎么说都是对的,就是这么自信。
Reardon 讨论了微软在尝试使 JScript 与 Netscape 完全兼容时遇到的困难,并强调了制定形式化语言规范的必要性。
这就是文雅的友善度了:「你们搞的什么辣鸡语言!私货赶紧给我吐出来,别给丫藏着掖着!」
再往下还有一句:
但他也告诫说,对于能增加价值的竞争性实现,规范同样应当为其留有余地。
这就很容易理解了:「我们技术比你牛逼,到时候搞不过我们不许打小报告,挨打要立正!」
所以你看,东方和西方都有演讲稿里打官腔的智慧,只是吃相好看程度、记录者心机程度和群众喜闻乐见程度上有区别而已。
那你说心得总结到底怎么写呢?也就是按写史书的套路写呗:提纲挈领,不卑不亢,夹带私货,不留痕迹——私货是肯定要带的,带多带少取决于你的姿势水平。
二、办理职务犯罪案件的经验总结?
一是目标激励。我院已经连续两年被评为自治区级先进检察院,今年还要争创全国先进检察院,以此为契机明确提出查办职务犯罪工作不仅要在全盟检察系统创一流、争第一,而且要在全国检察系统创一流、争先进。为本院争创全国先进检察院做
出自己的贡献。从而干警坚定了决心,增添了信心,鼓足了干劲,全力以赴朝着这个目标努力。
二是信任激励。在工作中,经常对办案工作情况进行阶段性总结,表扬先进、督促后进,并把有影响、有震动的案件交给有进取心、工作能力强、办案质量高的干警去办,使干警真正体会到干出成绩,就会得到领导和同志们的信任和器重,从而出现了赛着干、比着干,谁也不甘落后的大好局面。
三是物质激励。院党组对在查办职务犯罪工作中做出突出成绩的集体和个人,在给予精神奖励的同时,给予一定的物质奖励,年末按照反贪局办案奖励办法兑现,实行重奖、重罚,使干警做出的贡献与获得的物质利益成正比。
五、关于金融系统职务犯罪的防范措施及对策的一点体会 1、加大预防和打击金融系统职务犯罪的力度。坚持“标本兼治,综合治理”的方针,努力从源头上遏制和减少职务犯罪的发生,不断完善建立“教育、监督、管理、打击”、“四位一体”综合治理工作格局,充分发挥检察机关和金融纪检监察部门的职能作用,通力合作,共同努力,建立思想、制度、法律三条防线,确保金融系统安全和稳定。
2、加强法制宣传和政治思想教育。要使金融系统开展的法制教育、廉正教育、职业道德和纪律教育经常化、制度化和具体化。要引导金融系统职工树立正确的世界观、价值观和人生观,爱岗敬业、终于职守,自觉做到“不想贪”,通过开展法纪教育,用正反两方面的典型案例,以案释法,教育引导职工遵纪守法,勤政廉洁,自觉做到“不敢贪”。通过强化教育,全面提高员工素质,清除职务犯罪的思想根源。
三、职务考核表里的见习期工作总结?
转正定级之前会需要写这些东西:
1、个人填写《初聘专业技术职务呈报表》1份,“见习期工作小结”请在 “个人总结”的基础上归纳,将相关内容手工填写在表内,不够可附同样大小的页面。
2、个人填写《高(中)等学校毕业生见习期考核鉴定表》1份,“自我鉴定”着重评价自已在实习期内获得的成果,请手工填写在表内,不够可附同样大小的页面。
3、个人工作总结1份,要求从工作能力、工作方法、工作态度等各方面进行总结,谈谈个人的收获或改进意见,各单位、各部门请以电子版的形式上报人力资源部。这些东西就相当于你转正定级的申请了。工资的话还是根据你的劳务合同来确定
四、《认定专业技术职务呈报表》中工作总结怎么写?
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期
五、电影剧组里面除了导演之类的大官什么职务挣得最多?
制片人:一部影片里最高负责人(寻找资金,建立剧组)
制片主任:管理整个剧组
导演:创作组中最高负责人(调动全剧组的积极性,在限定的时间内完成拍片计划)
监制:后期制作中的最高负责人(后期剪辑中做监督工作)
策划人:对制片人负责(负责影片的除剧本以外的案头工作)
编剧:对制片人和导演负责(创作剧本和在第一时间里修改剧本)
艺术指导:对导演负责(负责影片中整体的影调定位)
六、拍电影中的导演、制片人、出品人、监制哪个职务大?都分别是干啥职务的啊?
出品人:一般都是负责影片前期的市场调查,看类似的影片的电影市场是否有前景(比如说票房情况、受欢迎程度、续集的可能性等),通过调查来决定是否值得出品该影片。如果答案是肯定的,那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员,开始选导演、剧本、演员、赞助商等。
制片人:任务基本上跟出品人差不多,他负责整个影片的“催化”工作,督促大家快点完片,但也要保证质量。同时还是拍摄影片过程中的“管理人员”,负责监督整个影片的制作过程,确保大家没有“偷奸耍滑”、没有浪费投资商的钱等,跟工程监理的角色相似。
顾问:如果是历史题材或比较其它专业的题材的影片,为使影片更具说服力或可信性,以及提供必要的指导及帮助,制片人会邀请权威人士作影片顾问。
导演:负责将剧本中刻化的各个人物角色,利用各种拍摄资源(道具、场地、演员等)将剧本演绎出来,成片、拷贝等。
副导演:兼具导演及监制的角色,是导演的左右手。
监制:主要是针对剧本,为维护剧本原貌给导演的拍摄工作提意见。
演员:根据导演及剧本的要求演绎剧本内容。
场务(剧务):负责提供拍摄影片所必需的物品及便利措施,如准备道具、选择场景、维护片场秩序、搞好后勤服务工作等。
布景师:负责按照剧本及导演的要求布置片场的场景。
灯光:为达到电影艺术效果,按照剧本及导演的要求布置片场灯光效果。
造型师:根据剧本及导演要求为影片中的演员定出造型。
化妆师:“浓妆淡抹总相宜”,化妆师亦需按照剧本及导演要求给演员化妆,同时还要考虑到造型的要求。
特技人员:根据剧本内容,为影片增添精彩场面,但又必须使用专业人士表演,特技人员功不可没。
后期处理:影片整体拍摄完封镜后,导演和监制看过母片之后感觉有些地方需要用科技手段处理,达到电影艺术效果而作的修改,必要时还可能重拍某些镜头。期间有配乐、配音、加字幕、加特效等。对应的就会有作曲、配音演员、特技效果人员等。
作曲:为影片编配合适的曲子。相应的还会有乐队、指挥、演唱者等人员。
剪辑:因拍摄过程中难免会有很多重复的或者多余的镜头,为使影片整体效果自然和谐流畅,同时兼顾导演及剧本的风格要求,剪辑师需要将整片中不必要的镜头剪掉。
影片拷贝:母片处理完成后,制片人会找专业的电影拷贝公司拷贝子片,运往各地电影市场,待上市或上映。
一部影片的制作凝聚了电影工作人员大量的心血和汗水,所有为使影片成功上映而付出艰辛努力的人都是一心一意想为广大人民群众奉献好的作品的人,他们是伟大的、无私的。如果有人蓄意拍摄“图谋不轨、有违史实”的影片,那他就是社会渣滓、人民的敌人!
监制:
监制(Executive Producer)。监制通常受命于制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。
这里将聚焦“监制”(Executive Producer)这个电影工业中不为人知的核心角色,他负责电影的日常运作与策划。监制经常与电影工业的其他两个角色混淆,制片人(Producer)和制片(Production Manager,可直译为制作经理),前者是影片的投资人,又称出品人;后者是电影制作中的中层职位,负责具体的运营事务,向导演和监制负责。
对于监制这个角色,有人这样描述,“他通常代表制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。在摄制组里,监制和导演往往又是一对矛盾,他们常常是针锋相对,各执己见,互不相让,只有到了拍完影片,他们才握手言和。”
电影制片人(Producer),也称“出品人”,指影片的投资人。影片的商业属性,决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。
七、职务层次和职务的区别?
职务层次是指某一职务的层级大小 也就是级别,比如科级、处级、厅级等。而职务是具体的工作内容,是对某一具体位置的称呼,用职务来具体说明岗位的工作职责和范围。
职务所具有的头衔称谓 包括职权和职责两方面的内容,比如科员、主任、经理等等。
八、职务代理和代理职务区别?
前者是某业务的代理,长期职务,后者是代理某职,临时的。
九、既是职务作品又是职务发明?
职务作品是职责之内的作品发明,职务发明是超越职责的发明。
十、护士职务?
护士的职务就是护士。护士主要在医院和其他医疗预防机构内担任各种护理工作,配合医师执行治疗并进行护理,或负责地段内的一般医疗处理和卫生防疫等工作。
根据业务技术水平的高低分为主任护师、副主任护师、主管护师和护师,护士。护士在医院内的行政职务可以是护士长,护理部主任,护理院长。
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