运营管理工作总结怎么写？

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：1、你都做了哪些事，简明扼要；

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。

在公司内部，运营管理工作总结，应该着重从以下几个方面书写，首先是对整体运营管理工作的一个综述，包括各项指标的数据，达标情况，针对数据达标的情况做分析，做的好的方面为什么会做的好，做的不好的方面，有哪些改进机会点。

其次就是对各后勤部门的支持配合度做总结，包括在费用的支出，人员的安排，包括在外界的支持。