总体来说范围还挺大的，从每天400元的小助理到每天10万块的导演再到每部戏光片酬就五六千万的各类明星艺人，应有尽有。
电影制作按薪资待遇可以分为以下几个类别：
一、主创，即电影的主要创作者，包括导演、编剧、制片人、摄影指导、美术指导，视效指导、音响效果指导，其它人员虽然也需要，但是在创作环节并不是关键，主要在制作环节起作用。
主创的费用一般分为项目制或薪酬制两种方式来结算收入。
1.项目合作制: 这种一般都是相互熟悉的合作者或是与知名导演/主创的费用结算方式，按总制作费的百分比来计算，普遍在10~20%左右。
例如一部电影总制作费（除去宣发费用）是2000万，制片人计划划拨20%作为导演费，那就是拍摄一整部电影导演费用是400万。
如果剧本优秀而且演员阵容强大，导演会觉得这是个好机会（票房收入有一定的保障），大部分导演都可能会说希望是项目费+线上线下票房分账的方式来计算收入，依然是2000万的总制作费，就变成了10%的导演费（就是200万）再追加上映后的票房分账，有可能是5%~10%之间，如果上映后票房获利2个亿，那么该导演便可以有可能拿到至少700万的票房分账：
2个亿 -（2000万总制作费 + 4000万宣发费用）x 5~10% = 票房分账 700~1400万
那么该导演的总收入就变成了200万+700万了，当然不要觉得这个费用高，因为导演有可能花了1整年，甚至是三四年的时间才构思出剧本或是修改好剧本并找到充足的资料来支持整部电影。
当然如果是个烂片，估计导演就会抬高导演费比例，宁可不要看似高回报的票房分账，毕竟高回报也意味着高风险。
2.日薪结算制，就是按天算钱，根据导演的履历、过往作品与知名度算日薪，每天1.5万~10万不等，罕见的20万一天的也有，不过按日薪计算的一般都是小型项目（普遍指拍摄周期少于25天的项目）或是广告拍摄。
3.项目雇佣制，现在绝大多数网大的导演费计算方式，网大一般都是雇佣制+线上平台分账，就是拍这部网大导演费就是20W，不按制作费比例计算，额外收入就是你拍的好，那么线上平台分账的红利就会比较可观，拍的不好那么有可能就是这20W。
导演、编剧、制片人（不是指制片！）、摄影指导都可以选择以上三种方式来结算薪酬，但其它主创则一般没有票房分账可选，都是项目雇佣制或是日薪结算制。
编剧和摄影指导按项目制来说一般为项目制作总费用的5~10％之间，并且编剧还有一种方式是一次性买断购买其剧本的版权，编剧保有署名权但不再参与电影剧本创作，一个电影剧本的买断价大致在50万~300万之间。
摄影指导、美术指导、视效指导、音响效果指导有时也会按项目雇佣制的方式来定价，例如一部拍摄周期在60~90天的院线电影，总费用40万~100万，这些费用有时是打包价，承包了整个团队的人员费用。例如一整个摄影灯光组、一整个美术组、现场视效组等等，甚至有些制作内容较少的这种打包价还包括了器材费用或是特效、音效等后期制作费用。
二、演员，这是最复杂也是定价区间最大的一类，从50一天的群演到1万一天的新演员，再到片酬动辄成百上千万的大小明星，中央出台限酬令之前甚至还有片酬上亿的明星演员费，某冰冰就是此类型的典型案例。
三、摄制团队人员，就是参与拍摄、制作的各类人员，包括副导演、制片、摄影掌机、录音师、化妆师、场务和各类助理等等。
1. 小助理基本与场务薪资相同，每天400~800之间；
2. 大助理或者说是职业人员如跟焦员、机械师、灯光师、录音师、化妆师、现场制片、生活制片等，这类人员每天薪酬大致在1500~3000之间，根据技术水平与经验定薪；
3. 主管类与专业技术人员如摄影掌机、斯坦尼康摄影师、机械组组长、制片主任、录音指导、道具主管、服装指导、化妆造型指导、剪辑师、现场特效师等，这类人员大多为项目制结算，60～90天的电影项目，大致在10~30万左右。
如果按日薪结算的话，大多在5000~10000之间。
总体来说，这个行业并没有较为明确的定价，大多数都是熟人介绍或者是合作中相识，但是以人品和作品来定价有时更有效，做人差劲，干扰剧组积极创作氛围的人，这类人就是吹嘘的再牛X、再经验丰富、无论多便宜都坚决不能用！
影响小的也就是耽误你一天拍摄，赔个2万、5万的，影响大的会导致你整个剧组直接人心涣散、分崩离析，最后导致电影项目失败。
切记！切记！对于电影的拍摄人员选择，人品才是最最重要的！踏实、肯努力、真正去用心学习的人不要吝啬他们的薪资！以后绝对会有大用处！
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