在大多数人眼中，创新工场只是一个投资机构。然而实际上，创新工场不仅投资人工智能项目，也成立了“人工智能研究院”，打造自己的人工智能解决方案团队。与BAT的内部技术团队不同，创新工场人工智能研究院为那些无法自己吸引和培养人工智能人才的企业服务，提供解决方案和技术咨询。除此之外，创新工场还积极培养年轻的人工智能人才，积累储备力量。
以下是近日彭博社（Bloomberg）的一篇文章，介绍了创新工场“豪赌式”的人工智能布局。
“人工智能团队集中办公更为明智，这会有效提高协同效应，”李开复在北京海淀区的公司总部接受采访时说到。他曾是谷歌和微软公司在华资深高管。人工智能工程院现有在职员工约30人，计划一年内增加至100名左右。
中国政府已经于今年7月发布国家规划：2030年，中国人工智能将达到世界领先水平。中国政府的雄心为人工智能企业家和投资人创造了良好的发展环境。李开复的首要目标并非让人工智能主宰世界这样虚无的设想，他的目标更加务实。如今，创新工场80%的资金精力仍聚焦于更为实际的投资回报，剩余的20%则投入更具潜在颠覆力的人工智能技术。
尽管像无人驾驶汽车这样的人工智能项目更引人注目，但李开复表示，他首先关注的是“更易操作的项目”。例如，提升企业和行业的内部运营能力。其诀窍就是，说服企业的领导们，让他们相信人工智能可以让公司运营获益匪浅。
“我们首先考虑那些现有的且经过研究证实的技术，并运用到那些具备准确、客观海量数据的行业中，”李开复表示。“每一家银行、保险公司、信贷公司、电子商务网站都有顾客纵向数据。”量身设计的程序可以帮助信贷人员提升风险评估能力，帮助银行发现信用卡诈骗活动，还可以帮助销售代理商准确锁定潜在客户，“从而决定对哪些人采取电话销售策略”。
智融集团（SmartFinance）是创新工场投资的一家创业公司，该公司运用人工智能对网络信贷进行决策。智融集团的智能手机app收集了多达1200个数据点的数据，便于公司对潜在顾客进行信用评级。
虽然百度、阿里巴巴、腾讯等中国互联网领军企业都有庞大的内部人工智能团队，但李开复发现，缺少行业声望、优质的办公环境以及诱人的薪资，很多公司很难吸引到一流的人工智能科学家。中国的人工智能科学家屈指可数，因此李开复正在打造自己的人工智能机构，直接提供解决方案及高科技咨询等服务。
李开复介绍说，“我们正在打造一支人工智能解决方案团队，他们将与大企业协商，提供优质服务，比如自定义推荐引擎、风险管理工具等产品和服务的设计。”
创新工场人工智能工程院的目标是“设计可重复使用的人工智能工具箱”。李开复预测，中国金融行业将最早被人工智能颠覆。“就股票选择而言，投资基金的未来都将由人工智能通过算法实现。今天我们能看晨星公司的基金评级，但总有一天人工智能会取而代之。”
8月的一天上午，彭博新闻社访问位于北京北部的创新工场，与此同时，大约30多名来自中美两国的大学生即将结束他们的创新工场DeeCamp深度学习训练营之旅。首批DeeCamp深度学习训练营成员是从1000多名申请者中筛选出来的。训练营的目标是让更多学生，尤其是中国学生，培养对人工智能的兴趣，或许他们就是创新工场的未来。
一个学生团队从亚马逊和淘宝上购买零部件，设计了一辆童车，利用车顶安装的旋转激光雷达感应器，绘制出办公室的布局图。它可以识别天花板管线和门廊，但要识别面前的家具腿脚和其它障碍物还是有困难。但作为五个星期的工作成果，他们足以引以为傲了。它就像一个小孩子，它仍在不断学习，了解世界。
李开复开办这个暑期训练营，是因为人工智能领域人才匮乏。他期待未来训练营能吸引更多的学生团队，并能培养出人才，因为他需要人才储备。
“人工智能是我们投资中最重要的部分，”李开复再次确认。
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