一、广告设计宣传策划面试怎么回答
广告设计宣传策划面试的回答技巧如下：
1、介绍内容要与个人简历相一致。2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。4、条理要清晰，层次要分明。5、事先最好以文字的形式写好背熟。6、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
二、如何设计自己具有特色的简历要独树一帜！
你好 panppbiwu
对于简历而言，最重要的不是特色：）除非您是要投递策划类职位
最重要的是能体现你的个人价值是否适合该职位
我建议您可以列出对方的招聘要求，然后根据每一条招聘要求，描述自己
例如，对方要求
富有爱心――你可以介绍自己有过的献血和公益活动经验
熟悉**专业知识――你可以介绍自己优秀的学习成绩以及相关的工作经验，取得的成绩等等
切勿为了求特色标新立异，某种程度上hr并不喜欢标新立异的简历，因为很多所谓独特的在hr眼中都很可笑。并且给他们带来阅读上的困难
其实任何简历在企业看来都是一样的,企业是找寻人才,并不是找寻包装人才,如果你应聘广告公司应该需要很好的策划,如果只是其他公司,也许一份完整的简历就OK了
看我以前回答的同类问题吧，也许对你也有帮助。
三、企业广告策划的主要的问题有哪些，及解决办法
这要看你面对的是什么样的企业，该企业处于何种发展状态。无论你是广告主还是广告人，你都必须问一问广告主（主管营销的副总或企业最高领导），他们现在最困惑的是什么？
当他把这个答案告诉你了，那么，广告策划的主题方向就有了。
如果企业主不能切实的回答这个问题，这就说明企业主本身的市场调研工作不到位，或者说市场能力不足，那么，要想有好的广告策划案，就必须先把这一课给补上。如果你遇到这样的广告主，或者是你就是这样的广告主，很显然，这个广告主期待着利用广告来实现一种捷径，这种情况下，往往一些出格的，打擦边球的方案会最大可能的被采用。比如汽车展商中普遍采用的“大尺度露策划”。
记得20年前（1993年），我大四的时候，开始找单位，找工作，两条路，一是国家包分配，二是自己选择。我决定走自己选择的路子，那么自己的困惑是什么？就是如何把自己推销出去，身边全是优秀的同学公平竞争，如何才能让企业单位一眼看中自己呢？那时候所有同学的简历都是清一色的“手抄页”，标准格式，我于是对我的简历做了一项独特的处理，我把我的简历首页“手绘了一个成功的V手势”图案（我是没有一点美术基础的，自己看着自己的手硬生生的画的），并给这个图配上了一行字：“在我的人生格言里没有懒惰退缩和畏惧”。在当时看来，这应该是独一无二的一份简历。这份简历我只递出去一份，而接简历的企业（这个企业不论是当时还是现在，都是行业内数一数二的企业，赫赫有名，至今我的身份证还隶属于这个企业，虽然我已离职十几年）直接就将我转到了营销副总处，当天单独面试。（如果当时的我好比是个广告主的话，我的困惑就是如何脱颖而出，而我的方案恰好实现了这一目的）。
而在当天下午的面试中，营销副总问了我一个问题，如何为企业进行营销策划，我记得我当时就回问他，您现在最大的问题和困惑是什么？他说：我最大的困惑就是如何为我们的品牌和产品树立一个好的口碑？
于是我给他举了一个例子，日本佳能复印机刚进入欧洲时，知名度很低，但是产品和技术都很先进，但欧洲人并不认，而是认“施乐”，而施乐在欧洲用户中有很好的质量口碑，但施乐并不重视“人性化的服务”，他们认为“好产品不需要售后服务”，于是佳能就在当时推出了一项“电话回访服务”，佳能的产品质量很好，但依然会不定期的为客户提供主动的“电话回访服务”，这一举措让当时的欧洲用户感觉很温暖，于是在企业用户间形成了一个良好的口碑并得以迅速传播。
而当时（1993年）这个企业所处的行为乃至整个中国家电行业都没有一个类似的服务推广，我说，如果我们企业第一个正式推出“电话回访服务”，并以广告的形式让消费者认识到这一全新的服务理念，也能有同样的口碑效果。
就这一个案例，营销老总当时就决定要我，于是我成了我们学校唯一一个不要国家分配，自己找工作只凭一份简历当天成功的本科生。半年以后，我成了这个企业的广告部主管。而“电话回访”的服务主题广告策划也在我入职企业之前就正式推出了。
说这么多，用一句话概括，那就是：准确把握广告主的需求与困惑，是企业广告策划成败的关键，企业的需求与困惑，同样是随着企业的成长与发展不断的变化。
转载以下资料供参考
流程・市场调查・发现消费者需求・根据需求进行产品设计・促销・观察消费者反映・信息反馈・产品革新或进行新产品设计 原则（一）客观性、真实性企业形象广告所传播的信息必须具有客观性、真实性，即实事求是地传播企业的信息，不故弄玄虚，任意拔高。（二）目标明确企业的目标决定企业形象广告目标。如为吸引投资，其形象广告的内容应是宣传企业经营效益、管理水平、企业实力和信誉等。（三）恒久性广告是一项长期复杂的系统工程，不能搞突击式、集中式的宣传，不能刻意追求时效性，应有计划，分阶段地实施宣传。
这个问题有点宽泛。
整体上而言，企业广告策划，一般有两种角色：
“甲方”，就是广告策划公司的金主。
独立策划部，自己承担自己企业品牌的策划宣传方案及工作。
这两个角色，在企业发展的不同阶段起着不一样的作用。
但在企业生命周期的全过程中，企业广告一直都必须面对的一个问题就是：宣传的目的是什么？是品牌建设还是口碑塑造，亦或是招商加盟，还是市场开拓。
企业初创阶段：最需要的是资金支持和市场口碑，这个时候企业广告策划的主要问题一般集中在如何给品牌做包装定位，如何让品牌引领市场/迎合需求。
企业高速发展阶段：企业广告策划的主要问题往往是没能味企业/品牌搭建合适的媒体宣传渠道。
面对企业危机的时候：企业广告策划的主要问题往往是需要更多的支持，这时候往往需要策划部临时担当危机公关，通过软性的手段去挽回企业的信誉和口碑。
其实，最好的解决办法就是，借助外力。
在自己的企划部门力量不够强的时候，借助专业的力量去做一些核心的事情，还可以通过这些案例，提升自己企划部门的能力。
有很多行业资讯，可以参考淘猎网网页链接上面经常讲广告策划的技巧，包含PPT/文案/策划案/全案/设计等等的分享。
