一、服装品牌策划包括哪些呢？
日常的促销计划、视觉形象、服装广告、新店拓展、VIP客户维护、服装发布会以及品牌当年的形象维护和更新、产品开发的主线和预算等。
二、品牌策略公司和广告策划公司区别在哪？
顾名思义，品牌策划公司是专注于品牌策划，广告公司是专注于广告设计。二者之间存在着很大的区别。
品牌策划主要包括品牌标识、VI系统，也会延伸到专卖店、包装、网站等项目。形象比喻，假如把品牌视作为人的话，那品牌策划就是设计他的身体部分，包括骨架、血肉、五官、气质等等。
广告设计主要包括海报单张、促销物料等。形象比喻，假如把品牌视作为人的话，广告设计就是人穿在身上的服饰，包括发型、妆容、衣服、饰品等等。
品牌策划不变，广告设计常变。品牌策划是身体，广告设计是服饰，一个求不变，一个求变。广告设计需要灵活多变，来适应不同的促销活动和节日潮流。
三、作为一名文案策划，每天日常工作是什么样的？
我目前在上海的一家比较小的广告公司从事文案策划工作，负责一个潮流品牌的日常双微的文案。工作内容月初会根据甲方的要求、主推产品、相关节点主题等方面，为甲方制定月度的计划规划，大概说明每篇推文的呈现形式与创意亮点。待甲方同意后，根据自身的安排，给到月度最终计划。开始执行。
我们目前每周两篇主题推文，五篇微博。因为，我是文案，所以我们会这周做下周的内容，根据产品，找到一个切合当下年轻群体的主题，出编文案，放入相关图片，并说明相关设计要求。让甲方确认后，传递给设计，让其进行制作。在设计制作排版前，一定要跟设计讲述文案主题与内容，启发设计去运用相关图形元素，色彩搭配。而不是简单排版。最终甲方确认后，即可发布。
四、如何做一个品牌的全案策划？
一、市场调研
1、行业趋势洞察
l 行业的规模和特点
l PEST宏观背景分析
l 未来3-5年趋势如何
l 品牌所处行业的位置
2、竞争对手调研
l 波特五力竞争模型分析
l 波士顿产品矩阵
l 竞争对手广告和营销
l 与主要竞争者对比分析
3、消费者调研
l 目标消费者人群画像
l 目标消费人群行为习惯
l 消费者人群触达通路
l 消费对我们产品的调研分析
4、市场营销调研
l 区域GDP、消费水平
l 市场流量来源、ROI
l 事件营销的情况
l 线上线下的营销运营情况
二、SWOT分析
1、品牌自身优势strengths
有利的竞争态势；充足的资金来源；良好的企业形象；技术力量；产品质量；市场份额；成本优势；上下游控制力；渠道覆盖；广告攻势等。
2、品牌自身劣势weakness
设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差
3、品牌可能的机会opportunities
新产品；新市场；新需求；行业变革、国外市场壁垒解除；竞争对手战略弱势中的机会
4、品牌所面临的威胁threats
新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
三、品牌顶层建设
1、品牌定位
找到市场空白或有前景的细分市场，确定品牌优势地位
3个方法：1、特劳特4步定位法（竞争导向）2、黄金3角差异化定位法 3、A-B品牌提升定位法
2、品牌使命
品牌的存在对社会的意义，肩负的社会责任是品牌的长期使命
3、品牌slogan
朗朗上口的广告语可以使品牌迅速直击人心
4、品牌调性
品牌给消费带来的感觉、印象，是否能与消费者产生共鸣，迎合新消费人群至关重要
5、品牌故事
阐释品牌使命、主张、内涵、文化，故事能拉进与消费距离
6、品牌形象设计
品牌logo：图形、文字、中英文
标志寓意、竞争对比等视觉策略
7、品牌视觉系统设计
VI设计标准和应用，统一企业形象，增强品牌辨识度
包括基础部分：品牌标志、品牌标准色和辅助色、标准字、标准组合
应用部分：企业办公场所设计、门店设计、员工服饰、公司文档、品牌宣传手册、广告等
8、产品包装设计
l 视觉包装：着重强调感官刺激，拒绝无意义的艺术符号
l 包装形态：注重调研以及客群潜意识心理描述
l 包装材料：高中低端以及品牌理念的结合
9、品牌管理
l 单产品品牌模式
l 多产品品牌模式
l 企业品牌模式
l 企业的治理结构
四、品牌传播策略
1、线上传播
l 电视广告、影视植入
l 自媒体传播（双微一抖，一书）
l 搜索引擎策略，互联网投放
l 营销话题，事件策划
2、线下传播
发布会、招商、展览、地铁、电梯广告、户外广告、门店终端大屏、门店POP
3、媒介传播
电视媒体、报刊媒体、公关公益、KOL/KOC合作
五、品牌销售策略
1、渠道策略
终端门店、线上电商、品牌官网、会员私域系统、品牌招商、商超入驻
2、营销策略
l 营销创意
l 公关活动策划
l 产品组合营销
l 异业联盟
l 促销策略
