一、怎么制定个人ip打造运营方案？

怎么制定个人ip？ 想要获取客户，那么高效的引流方法你一定要懂，只有掌握了引流思维和技巧，才能放大引流效果，才能获取更多的精准客户。

那怎么精准引流获客呢？

简单的说，精准获客就要准确的吸引对自己产品有意向的 人，所以精准引流不是什么流量都要，而是吸引对你的产品感兴趣或者说是有需求的人，只有这样才能成交，才能赚到钱。

给你分享一个赚钱模型。

产品，流量，成交 就是赚钱三要素，你想要在互联网上赚到大钱，这赚钱三要素，缺一不可。

产品就是你自己的产品，这没什么可说的，但是如果你没有流量，你有再好的产品以及再好的服务，都是白搭，因为没人买单，那就更别说后面的成交了，所以首先你要解决的就是流量获取的问题！

关于流量获取的方法是比较多的，我仅仅用了《引流涨粉68招》的其中几招，就已经让我不缺流量了。

有很多人找我要这份资料，由于事情比较多，来不及回复，就直接贴在下面，有问题可以直接找我探讨。

其实有很多人问我为什么会分享想出来，我当然是有目的，我想让更多的人认识我，认可我。

下面为你拆解一种玩法 ，文章较长，可以收藏起来慢慢看！

认真看完都会有收获，并且兴棋还为看到最后的小伙伴，准备了一份精准引流秘籍。

个人ip大家都会听说过，但是如何去打造一个属于你自己的个人ip，如何在众多ip脱颖而出呢？这篇文章重点来说下个人ip打造的干货！

其实我们为什么要打造个人ip呢？因为这个个人ip就是一个鲜活你，而这个ip就是你和用户的共同桥梁，会拉进你和用户的关系。

增强账号的信任度，而且人格化的账号更容易影响用户的消费和决策。

在个人ip打造之前，你要先找到内容的定位。你个人ip的要朝哪个内容去发展，也就是我常说的领域，你的领域选择可以选择是你最了解的领域。

如果你是卖杂货铺就可以专门去写平价好用的好物集。

美瞳就可以做眼妆教学博主，眼妆产品测评，不一定你卖什么就一定要写什么，不要把自己限制住，领域选好留言开始打造内容了，当你确定好自己的内容打造需要你去看。

假如你要写美妆，那么美妆又分为很多类，可以做美妆测评，口红试色，眼妆试色，美妆教学等等，这些都是你可以打造的美妆领域，你的账号就可以围绕着这些东西去写，在个人ip打造的一个重要的部分就是内容打造，内容是在个人ip打造中最难的部分，也是最具有深度的部分。

如何打造一个专属于自己的内容，这个是一个让自己脱颖而出的问题，是一个让你的账号能不能个性化发展的重要的问题。个性的打造会让你的账号更加立体，和用户更容易产生共鸣。

你们都应该知道杨迪，他一开始是怎么出现在我们大家的还记得吗？他就是通过在平台上发布很多用表情恶搞的视频，被封为表情帝，那个时候就开始了各种表情包。

还有抖音毛毛姐，papi酱，这些都是通过自己的个人特色个性化的内容打造火起来的，不管你是有特色的恶搞，还是针对现实一个揭露，都是你的特色。

那么个性化的内容可以从哪些方面入手：

1、语言标签

这个可以是专属你自己的slogan，也可以是你本身自己地方性语言，比如papi酱的‘我就是papi酱，一个集美貌与才华于一身的女子；还有这个抖音上的一个女生，她的slogan是‘我这该死无处安放的魅力’。

这两个口号真的是好有尿点，而且很魔性，让人一听就能记住。另一种就是本身自己地方性语言就是像抖音锅盖儿，用四川话吐槽结合说唱。虽然这个更适合小视频，但这种方式最好和用户拉进关系的方式。

2、人格化标签

这个就是你的内容什么角度去写的，建议就是用有争议的热点去写，因为平常的角度大家也都看惯了，没劲，当你换个角度写出你的观点，吸引到了用户你觉得你离火还远吗？

这个标签更容易提现你是个什么性格的人，你是一碗毒鸡汤，还是一个爱吐槽的人，一个热血的人，一个专业的人，一个耿直的人，学会运用自己个性的特点打造属于自己的标签。

3、形象打造

其实不管是微博抖音，小红书各种平台都是需要你个人形象的打造的，你的形象会给用户一个最直观的感受。

个人ip打造是需要你用心去做事情，而且需要你去细心去打造的，一定要先要做好你的定位，这样才能决定你账号的走向，抓住用户想要看什么，你就成名了一大半！

好了，就分享到这里。

如果你不知道怎么引流，没有引流思维，也没有引流技巧，请看下面，帮助你从0打造你的流量渠道，让你不再缺少客户。

兴棋：引流涨粉68招！帮助你加满微信好友

我是兴棋，帮助你提升赚钱认知和营销能力，欢迎一起交流，一起进步。

如果本文对你有价值，记得给我一个点赞，关注我后续为你分享更多干货。

二、抖音ip运营方案

抖音IP运营方案探索与实践

在移动互联网时代，短视频平台如雨后春笋般涌现，其中抖音成为了最瞩目的明星。作为国内最大的短视频社交平台，抖音以其独特的内容形式和广泛的用户群体成为众多品牌推广的首选。然而，仅仅将广告投放在抖音上，是远远不够的。

要真正将品牌形象和产品推广与抖音的内容相结合，实现全面的IP营销，就需要制定一套抖音IP运营方案。本文将深入探讨抖音IP运营方案的重要性以及实践经验。

抖音IP运营方案的重要性

抖音作为短视频平台，以其独特的内容形式和用户群体优势，成为了品牌推广的热门选择。然而，单纯投放广告并不能达到长期的品牌效应和用户粘性。要真正实现IP营销的目标，《抖音IP运营方案》应运而生。

抖音IP运营方案通过定制化的策略和创意，将品牌形象与抖音的用户群体精准对接。它能够借助抖音平台的力量，将品牌融入到用户的视频内容中，以更加自然、亲近的方式介绍产品，提升用户对品牌的认知和好感度。

抖音IP运营方案的重要性不仅在于推广效果，更在于品牌塑造。通过与具有影响力的抖音创作者合作，品牌可以借助他们的粉丝基础和影响力，实现品牌形象的塑造和巩固。

抖音IP运营方案的实践经验

抖音IP运营方案的实施需要充分了解抖音平台的特点和用户需求，同时与具有影响力的创作者展开合作。以下是一些实践经验，帮助品牌更好地制定抖音IP运营方案：

1. 确定目标用户群体

在制定抖音IP运营方案之前，品牌需要清楚地了解自己的目标用户群体。只有准确定义目标用户，并了解他们的喜好和习惯，才能更好地制定创意和策略，吸引他们的关注。

2. 与抖音创作者合作

抖音上有众多具有影响力的创作者，他们拥有庞大的粉丝基础和强大的影响力。与他们合作，将品牌融入到他们的视频内容中，能够有效地扩大品牌的曝光度和影响力。

3. 创意与策略并重

制定抖音IP运营方案时，创意和策略都是至关重要的。创意能够吸引用户的眼球，而策略则能够让用户更好地理解品牌和产品。综合考虑创意和策略，才能让抖音IP运营方案更具有针对性和影响力。

4. 结合用户需求

抖音的用户群体喜欢轻松有趣的内容，品牌在制定抖音IP运营方案时应该充分考虑用户的需求。通过结合用户的喜好和习惯，制定更加符合用户口味的创意和内容，能够让用户更容易接受和传播。

5. 数据分析与优化

抖音IP运营方案的实施不应该停留在投放广告的阶段，还需要进行数据分析和优化。通过分析用户的互动行为和反馈数据，不断优化运营方案和创作者合作，以获得更好的推广效果和用户参与度。

总结

抖音IP运营方案的探索与实践，对于品牌推广和形象塑造具有重要意义。它能够将品牌形象与抖音平台的用户群体紧密结合，以创新的方式推广产品，实现长期的品牌效应和用户粘性。然而，在实施抖音IP运营方案时，品牌需要充分了解抖音平台和用户需求，并与具有影响力的创作者紧密合作。通过不断优化和数据分析，品牌可以实现更好的推广效果和用户参与度，在竞争激烈的短视频市场中脱颖而出。

三、如何写网站运营方案？

最近在微信“网站运营108将”上活跃，也有好多人问我怎么撰写一份运营方案，我一一回答， 感觉忙不过来，正好上上周末我在家做了一份数据运营方案（网站优化方向），所以我打算用亲身实战的经验来通俗化说一下：我是怎么搞网站运营优化方案的。

业务旺季来了，领导说：韩利呀，这个核心业务的数据运营你来做吧，尽快出一份网站运营优化方案。我欣然应诺（嘻嘻，我的工作态度一直鲜活，来了新 活，总是特别兴奋，一来自己平时靠个人站琢磨的东西终于又可以及锋一试了；二来刚刚转型做职业社交业务，由此一役，更能总结到不少运营知识了）

那么，我该从何入手呢：按惯例，肯定是从数据下手，去发现网站本身的问题。往期经验，数据我一直认为有三大来源：网站监测工具的点击流数据丶日志数据和体验 数据。前两个数据来源不用赘述，凡是做运营的童鞋都知道。体验数据是什么呢？体验数据，就是你自身作为一个用户，带着用户的任务目标去体验你即将运营的网 站的各个业务流丶交互细节，发现问题；当然，锦上添花的事情，你还可以体验下竞争对手的网站。某种情况下，竞争对手的体验数据的说服力胜过网站监测工具和 日志数据带来的说服力。当你真正基于自己真实体验而发现网站大问题时，领导和业务相关人员也就无话可说了。往期经历告诉我：网站日志数据和网站监测工具的 点击流数据因为数据监测方法不同丶指标定义不同丶个人数据分析经验多寡会造成很多费舌扯皮的事。毕竟你给业务相关人员（比如产品经理丶算法丶BD）指手画脚，说三道四人家心理肯定不愿意。尤其是一个单位牛人如麻的时候，谁都不愿意承认错误。

一丶确定KBR，并分解之

在天极的时候，宋星经常来给我们内训，那时候我跟他学了一套网站分析思路：

确定你的KPI>>>找到影响你的KPI的驱动因素（全局驱动+局部驱动）>>>分析网站及业务模块，发现问 题>>>测试改进问题（渠道+产品）>>>改进前后比照，应用效果好的优化。然后不断循环此运营逻辑。

图示如下：

所以，我根据招聘业务的关键KBR做了一番思考，最终决定攻占<简历投递量>这个指标，将它翻倍（定目标的时候，我总是缺乏理性，一般 都会把领导吓一跳，当然我一般都完不成自己定的目标，但是，你懂的。目标本来就不是拿来完成的，而是用来激励自己和团队成员的，所以有时候我经常发现因为 领导离业务较远，所以定的目标都很武断时，很多员工都会说，这个领导真二，拍下脑袋目标就定了）

定义了KBR后，接下来分解它，找到全局驱动因素和局部驱动因素，如下图，我将驱动因素和指标直接挂靠在一张图上，这样比较醒目(标黄部分为全局驱动因素):

二丶理清业务逻辑，寻找分析数据源

确定好了KBR，并分解了KBR，我决定从关键驱动因素转化率入手去发现问题。转化率是一改定全局的指标。因为对业务流程还不是很熟悉，我拿出了500小号作为体验用户来进行深入体验，最后总结了网站的关键业务流程图：

业务流程理顺了，正当我准备从数据部门提供的数据平台寻找分析源数据的时候，不幸的收到了一封邮件，大意是数据迁徙到了新的平台，原有平台不再提供 服务。然后我登陆新的平台，发现我要分析的业务项目的数据全部没有了。我就问数据部的负责人，负责人说迁徙的数据都是根据相关业务同事日常点击排行靠前的 规则迁移的，鉴于你负责的业务模块的数据已经好久都没有被查看过，所以就没有迁徙，接下来他还训斥了我一吨：这么重要的业务你以前为啥不看数据呢！

我晕，我刚接手这个业务呀，不过人家说的对，为啥没看数据呢。我说：以后我会看的，能否迁徙下？然后数据部的产品经理说：原平台的这个项目报表是按照当时的 业务口径跑的，目前因为新增加了wap\app\微信端等移动端的流量渠道和平台，建议基于现有业务重新整理报表需求。我一想也是，正好借此自我定义一些 指标。但是凭空又多出来一项任务：业务数据报表需求整理。

领导可不管这些，催着我写业务运营方案，这时候我想到了网 站数据监测工具。原来是用GA监测的（我太喜欢GA了，尤其是与Googletag Manager工具的配合使用），但是因为GA访问不稳定的原因，领导近期改用了百度统计。不是十分强大，我心想，只有自己多费点心了。

三，确定关键优化指标一：关键流程转化率

我决定先从转化率下手分析。我最喜欢的流程转化率，经过研究，我发现业务流程分三块：注册流程丶简历创建流程丶投递流程。我决定先搞投递流程的数据，这个最 核心。打开百度，没有做转化路径配置，于是配置上，但是领导急着要方案，等有说服力的数据产生的时候会耽误方案进度。于是我从受访页面下手，下载到本地， 来个excel笨方法梳理（这个真心累，先得把各url分组归类），忙活了一个晚上，终于弄出了第一个报表：

我这么一看，不禁心里一乐，因为问题一下就明晰了，好似领导故意送了一个便宜一样：漏水的地方太多了，不对，是太狠了。各节点流失的比例“高不可 攀”。于是我赶紧将分析指导意义附在图下，鉴于业务秘密，就不放射出来了。其实一看就明白，只不过是措辞问题，写的婉转点而已。像“狠丶太”等描述性字眼 就慎用，要不产品会生气滴。

接下来，我决定再佐证一下，这时候体验数据方法派上用场了，我想，是不是竞争对手的投递流程也是这么复杂呢，我决定从用户任务负荷上来佐证比较，结果如下：

乌卡卡，三大流程，用户完成任务用时和动作次数明显高于竞争对手，这可不是一个好现象，也侧面印证了上文说的流失率高的原因。招聘平台本就很多。用户为了投递一份简历而费时费力，转移平台的意愿就会很高。除非你的职位是独家发布。

然后我就按照第三个步骤一个指标一个指标的分析，最终完成了一份图文并茂的网站运营优化方案。当然，因为百度统计的功能有限，接下来我又撰写了网站数据需求 方案，一共整理了12份报表。我发现，通过这12份报表完全可以理解优化网站关键业务，他们分别是：全局概览数据（给领导看的）丶流量来源渠道监测报表 （监测BD业务水平和流量质量的）丶关键流程监测漏斗报表4份（一个全局漏斗丶3个关键业务流程报表）丶用户任务负荷报表（监测用户体验和交互设计）丶关 键入口页面业务表现监测报表（页面文案丶交互功能和视觉表现）丶外围内容运营效率监测报表（导流内容组对关键业务的引导作用）丶用户价值监测报表（找到核 心活跃用户，并做为运营化推广手段的节点）丶流失用户监测报表（找到并预警流失用户，提前做运营部署）丶职位当日保有量报表（基础信息业务必须保持恒定或 提高）。

以上关于全局驱动因素丶局部驱动因素丶体验数据等都各举了一例。大家是否理解呢！

2014年10月19日附：有朋友在我的微信公众号coo108里留言说是否可以分享一下那12份报表。当然可以，只是这份报表比较草莽，如有辱视觉，见谅。分享如下：

校园招聘频道业务数据需求

需求方：韩利

A 校招全局指标概览

目的：校招业务各节点关键指标及各指标总体趋势维度：日期校招指标：校招UV、校招PV、PV/UV、新增校园版注册用户数、校园版创建简历达到投递标准用户数、校招投递简历用户数、被投递职位数、投递简历数、项目信息访问用户数、点击网申地址用户数全站对比指标：校招UV全站占比、校招PV全站占比、校园版新增注册用户全站注册占比、校园版创建简历用户数全站创建简历占比、校招C2C职位投递数全站投递占比校招UV分解：老用户、新注册用户数、未注册用户数校招PV分解：老用户PV、新注册用户PV、未注册用户PV

B 流量来源渠道监测

目的：渠道流量质量监控、发现新渠道。维度：日期流量来源分类：①网站自有可控产品导流（网站非校招职位页、wap、自有app、推荐引擎、微信公众号、服务号、官方微博）②站外引入（含搜索引擎、站外链接、导航站) ③ 直接访问指标：①流量数据（校招UV、老用户、新注册用户、未注册用户）②行为数据（校招PV、跳出率）③关键业务数据（注册用户数、创建简历用户数、投递简历用户数）

C 关键流程监测漏斗

目的：发现流失用户的节点并实时优化相关影响元素维度：日期

1、C2C职位投递关键流程监测基础指标：用户数全局路径：进入c2c职位详情页用户数、点击申请职位按钮用户数、投递成功用户数、点击/详情页用户、成功/点击、总流失率2、C2C职位投递路径分步监测-创建简历基础指标：次数图表类型：漏斗前置条件：web端、已注册登陆但未创建简历用户，由详情页引入注册流程用户路径： 进入C2C职位详情页次数（url）>>>进入创建简历页次数（url）>>>①点击“导入A网站的简历”按钮次数 ②点击“导入B网站的简历”按钮次数 ③点击“暂不导入，手动填写简历”次数>>>①②点击登录并导入按钮次数 ③进入导入档案信息页次数（url）3、C2C职位投递路径分步监测-投递简历基础指标：次数图表类型：漏斗前置条件：web端访问、登陆用户且简历符合最低投递标准路径：进入C2C职位详情页次数（url）>>>进入简历确认页次数（url）>>>进入邀请评价页次数（url）>>>进入投递成功页次数（url）4、名企校招项目投递流程监测基础指标：次数图表类型：漏斗前置条件：web端访问、已注册、未填写求职意愿用户路径：进入项目详情页次数（url）>>>点击网申地址按钮次数>>>进入填写求职意愿页面次数（url）>>>点击填写求职意愿页面“完成”按钮次数

D 用户投递任务负荷及任务完成时间监测

目的：与竞争对手网站比较，优化网站用户任务投递时间。基准及理想目标数据如下：

维度：日期指标：投递简历用户数、投递总职位数、平均投递职位数、投递成功平均用时、投递成功平均鼠标点击次数

E 职位保有量监测

目的：观测未被投递的长尾职位（项目）总数变化趋势、进而优化职位（项目）推广方式<如通过邀约、BBS、社会化网络等渠道推广长尾职位（项目），提高长尾职位（项目）的曝光度>维度：日期指标：当天新增职位（项目）数、当天职位（项目）保有数、职位被查看总次数、被查看的职位（项目）总数、被投递的职位（项目）总数筛选：1、职位维度：c2c职位、抓站职位、实习、校招全职、项目信息；2、查看次数区间：0次，1-10次，11-30次，31-50次，51-100次，101-500次，501-1000次，1000次以上期

F 着陆页面表现监测

备注：鉴于目前校招频道正在改版，待改版正式上线后再单页面提数据需求主要入口页面：应届生项目页：url；项目详情页：url；应届生项目搜索页（校招进度查询）：url；找实习首页：url；找全职首页（校园版）：url；职位详情页（实习、全职）：url。指标：流量情况（UV、新访客、新访%）；用户页面行为（点击次数、跳出率、搜索次数、筛选次数）；目标转化行为（注册用户数、投递职位数）

G 内容运营效率分析

目的：评测讨论区（校园广场+求职攻略）引流至详情页面能力维度：日期导流内容组①：校园广场首页（url），今日职播内容页（url），讨论区列表页（url），讨论区详情页（url）导流内容组②：求职攻略首页（url），求职攻略详情页（url）目标内容组：项目详情页（url）,职位详情页（url）指标：引流次数，跳出率

H 用户监测

活跃用户和流失用户定义：最近7天有登陆（高活用户）、最近15天有登陆但最近7天没登陆（中活用户）、最近30天有登陆但最近15天没登陆（低活用户）、最近90天有登陆但最近30天未登陆（可能流失）、最近90天未登陆（已流失）。

1、用户价值分析（电商思路运营）

目的： 找到网站有强烈求职意愿的活跃用户，并通过运营手段保持用户活跃度，最大化活跃用户价值（如投递更多职位，贡献更多正面UGC内容，分享更多信息等），增 强网站在这类用户心理的品牌喜好，进而转化成为网站宣传节点；根据数据，预测评判学校求职动态、专业求职动态及排行榜，进而指导阶段性重点推广运营目标 群，并对推广物料制作及推广方法进行指导，达到精细化运营目的。维度：日期全局指标：校招总用户数、高活用户、中活用户、低活用户、新增活跃用户数、活跃用户比率报表：用户UID、专业、学校、学历、用户所在城市、投递简历类型、最近投递简历时间间隔、投递简历频率、平均单次投递简历数、单次最高投递简历数

2、流失用户分析

目的：找到流失用户，并通过产品和运营，预警用户流失，最大力度拉回流失用户。

维度：日期

全局指标：校招总用户数、流失用户数、新增流失用户数、用户流失率

报表：用户UID、专业、学校、学历、用户所在城市、距离上次登录天数（>30<90，>90）、用户状态（可能流失、已流失）

四、网站优化运营方案

网站优化运营方案

在现代互联网时代，拥有一个高效运营的网站对于任何企业而言都是至关重要的。网站是企业形象的重要窗口，也是获取潜在客户，拓展市场以及促进销售的重要渠道。优化和运营一个网站需要综合考虑多个方面的因素，包括技术、设计、内容以及营销等方面的策略。本篇文章将为您介绍一些网站优化运营的方案，帮助您提升网站的流量和转化率。

1. 网站内容优化

优质内容是吸引用户并提高网站排名的关键因素之一。网站的内容应该与目标受众密切相关，并提供有价值的信息。以下是一些建议来优化您的网站内容：

• 关键词研究：通过深入了解您的目标受众，了解他们搜索的关键词，以及竞争对手的关键词使用情况，以便创建有针对性的内容。
• 高质量内容：确保您的内容是有意义、有深度的，并且能够解决目标受众的问题或提供帮助。
• 优化页面结构：使用标题标签（H1、H2等）来组织您的内容，使其易于阅读和理解。
• 定期更新：保持您的网站内容的新鲜和有趣，定期更新您的博客或新闻栏目，以吸引用户持续访问。

2. 用户体验优化

提供良好的用户体验可以增加用户对网站的粘性和转化率。以下是一些提升用户体验的方法：

• 网站速度优化：通过压缩图片大小、优化代码、使用缓存等技术手段来提升网站的加载速度。
• 响应式设计：确保您的网站能够在不同设备上得到良好的展示效果，包括桌面电脑、笔记本电脑、平板电脑和移动设备。
• 易用的导航：提供清晰、简洁的导航菜单，帮助用户快速找到他们需要的信息。
• 清晰的布局：使用合理的布局和页面结构，使用户能够轻松理解网站的内容和功能。

3. 搜索引擎优化

优化网站以在搜索引擎中获得更高的排名对于增加有机流量和提升网站曝光度非常重要。以下是一些搜索引擎优化的建议：

• 优化标题和描述：确保每个页面都有唯一、相关的标题和描述，并包含关键词。
• 友好的URL结构：使用简洁、描述性的URL，易于搜索引擎和用户理解。
• 建立优质的外部链接：与相关性强的网站建立互相链接，增加网站的权威性和可信度。
• 合理利用标签：使用合适的标签来标记和组织网站的内容，使搜索引擎更容易理解您的网站结构。

4. 数据分析和优化

数据分析是优化网站运营的重要工具，帮助您了解用户行为和网站性能，并进行相应的优化。以下是一些关键的数据分析和优化建议：

• 安装网站分析工具：例如Google Analytics，通过追踪网站流量、用户行为和转化率等指标来了解您的网站表现。
• 定期分析数据：定期审查您的数据报告，发现用户行为模式和潜在的问题，并制定相应的优化策略。
• A/B测试：通过测试不同的页面元素和功能，了解哪种设计和布局对用户更有效，从而优化用户体验和转化率。
• 持续优化：根据数据分析的结果，不断优化您的网站，保持和满足用户需求的一致性。

通过综合考虑网站内容优化、用户体验优化、搜索引擎优化以及数据分析和优化等方面的策略，您可以提高网站的可见性、流量和转化率，将更多的潜在客户转化为实际销售。因此，建议您制定并执行网站优化运营方案，根据实际情况进行调整和改进。希望这些方案对您的网站运营能够有所帮助。

五、ip运营模式？

IP运营模式包括内容创作、粉丝经济、授权和衍生品等几个方面。经过多年的发展，这些模式已经形成了一套完整的体系。其中，内容创作是IP运营的核心，必须保证内容质量和数量，吸引用户粘性和增加用户数量。粉丝经济则是通过粉丝支持IP，提供IP商品、权益等内容，获得营收。授权是将IP品牌授权给其他企业或机构，增加IP品牌曝光度，赚取授权费用。最后是衍生品，IP在各种领域的形象、产品等进一步扩展，形成不同的商业模式。这些模式相互依存，互相促进，成为了IP运营的主流发展模式。

六、ip检测网站？

IP检测网址https://m.ip138.com/

七、口腔运营方案？

1、打造微信矩阵：将微信公众号、小程序、朋友圈、社群四位一体，打造属于诊所的微信矩阵，以诊所的医生为个体，展示诊所专业形象，以此来增加消费者的信任度。

2、公众号运营：通过在自家的公众号上，定期发布科普软文、活动软文，做好公众号的菜单关联活动、表单、商品、小程序等。

3、小程序运营：小程序可以协助诊所做好预约以及推广团单商品的工作，也是展示医生介绍、诊所环境、医疗设备等的对外窗口。以独有的社交功能维护客户，客户一键授权，能将信息永久留存，是做好私域流量必不可少的工具。

4、朋友圈运营：宣传推广医生的个人名片，如果口腔诊所想给用户展示自家医生的专业度，就一定要打造好医生个人专业形象，增加消费者的好感，打造口腔专家的个人IP。

八、清吧运营方案？

1.选址

选择好的地理位置，对开酒吧乃至任何做生意的都是有很大优势的。因此开酒吧，可以选择开酒吧集中的地方，这些地方顾客多，酒水也多。有优势毕竟也会存在弱势，酒吧集中地段，有很多酒吧，竞争压力大，也是很正常的。若想要减少压力，可以适当换个位置，但不能偏僻。

2选择装修

每个酒吧都有各自独特的风格，就像每个人的穿衣风格一样。酒吧装修应彰显自身的专属特点，给人以温馨的感觉，不需要特别耀眼的颜色，只需让来这里的顾客没感觉到舒适，这样才会继续有新客人，和老客人的回访。

3.经营特色

酒吧是提供人们休闲娱乐，有自身的特色，才能更好地抓住客人的心。可以在酒吧里的一些小的配置上，动些小的心思。为酒吧量身定做一版专属音乐。再者通过打折，办会员卡。促销等活动，也是可以的。

4.服务的质量

好的服务往往可以为酒吧加分。在酒吧服中，顾客可以感受到被关心，被温暖，这些都是留住客户的制胜法宝。正所谓是决定就好不断发展的首要因素，一定要紧抓，为酒吧长远发展，做出奉献。

5.合理经营

对于刚刚开业的酒吧而言，偶尔做下活动经营，无疑是在最短的时间获得做多客源的最好方法，我们不要急于盈利，只要有足够的客流量，才能保证酒吧的继续经营。前期的投入是为后期的收入做的准备，一定不要吝惜初期的投入。

九、书屋运营方案？

书屋的运营方案可以包括以下几个方面：1. 营销策划：通过制定各类营销活动，吸引读者到书屋阅读和购买书籍，可以包括优惠活动、书展、签售会等。同时，可以与周边学校、社区合作，开展读书活动、讲座等，提高书屋的知名度。2. 图书采购与管理：根据读者的需求和市场需求，合理选择优质的图书供应商，采购丰富多样的图书。并对图书进行分类管理，便于读者查找和选购。3. 阅读环境建设：书屋需要提供良好的阅读环境，包括舒适的座椅、充足的采光、安静的氛围等。可以考虑增加舒适的阅读区域、提供免费的咖啡或茶水等，吸引读者长时间停留。4. 网络推广：利用社交媒体、网站、APP等平台进行网络推广，增加书屋的曝光度。可以进行线上图书点评、读书分享等活动，吸引读者共同参与。5. 会员制度：建立会员制度，鼓励读者积极参与书屋的活动，享受特定的优惠和服务。可以推出会员积分制度，鼓励会员的消费和参与度。6. 其他增值服务：书屋可以提供一些增值服务，例如图书预定、图书导读、附赠阅读辅导等，提高读者的满意度和粘性。通过以上方案的综合运用，可以提升书屋的知名度、吸引力和经营效益，进而发展壮大。

十、直播运营方案？

直播方案一、

直播前准备1、物资准备手机（最好两部及以上）、耳机、支架、电脑、声卡、话筒、摄像机、所售物品等物资

2、 软件微信、微赞直播、芯象直播助手、所需课件、视频等

3、 话题设置话题设置需要根据直播人员提交的直播方案内容进行设置，设置时间至少需提前一天，并要一一核对。

4、 开播前准备开播前需要和后台再次对接，可对物资和场景布置，确保直播形式和内容有无变化，直播设置是否需要调整

直播方案指定

1、 直播人员需要根据线下需求提前制定直播方案

2、 直播方案需要确定所售商品，根据所售商品提前准备所需物资

3、 直播方案要确定直播人员、直播时间、直播时长、直播周期、直播形式等4、 直播方案制定后，需要提前3天把直播方案交给后台

5、 直播人员需要提前一天把第二天的主讲内容进行总结和概要，提前发送给后台人员

 直播人员配置

1、 直播首先要根据需求设定直播人员，直播人员可以是单人、双人、多人直播、连麦直播

2、 单人直播是由一个人在直播间自己完成直播；双人、多人和连麦直播可以有采访，互动、调侃等形式进行直播。单人直播需要独立完成直播，具有完全自主选择直播形式和内容。多人直播需要分别准备直播内容，形式多样，但对配合的要求很高，直播形式需要协同，内容需要相契合。连麦直播除了多人直播的要求外，连麦对网络和设备的要求比较高，各小组可以根据自己的情况自主选择，提前准备和试播。

后台准备

1、 后台人员和直播人员需要根据直播小组提交的直播方案提前准备所需直播物资，同时直播人员和后台需对接物资准备，确保直播物资准确无误。

2、 后台根据直播小组的直播方案的形式和内容提前2天设置试播话题，让直播人员进行提前试播，根据试播情况，及时做出调整和改进，争取把直播效果最优化3、 正式直播话题需要提前一天把话题创建完成，核对无误。

4、 开播前需要提前30分钟再次对接直播，确保直播能够顺利顺畅

直播期间

1、 直播期间需要根据直播方案的设定准时开始（可以提前，尽量不能延迟，特殊情况除外）

2、 直播期间直播人员可以根据直播间情况可以对直播内容和形式进行调整，确保直播的效果最大化。

其他人员（除后台和直播人员外）其他人员需要权力配合直播小组的工作，比如物资准备，人员配置，提前铺垫和通知客户进入直播间，直播间互动等

 特殊情况处置

1、 直播前出现特出情况需要提前一天告知后台和其他人员，后台可以取消或调整话题的设置，其他人员可以根据处理情况提前铺垫和通知客户

2、 直播期间出现意外情况，直播人员和后台需要根据出现意外情况做出相应调整，比如多人直播期间直播设备出现问题，后台或直播调试仍不能恢复的，不能实现多人直播或连麦直播，可直播人员要独立完成直播内容

3、 直播期间出现重大意外情况，需要暂停或取消的，需要后的领导的批准方可取消。

未尽事宜，后期根据情况进行补充