网站策划与网站运营之间的区别与联系是什么？

一、网站策划与网站运营之间的区别与联系是什么？

这个确实没必要分的太细，有很多公司都是一个人在做，分出来无非是很多东西可以细化

策划需要的更多把握市场和营销的感觉，这点不是很多人都能做到的

总体来说，如果要把策划和运营分开的话，一定有一部分原因是运营这块的能力不足与胜任策划的工作

二、策划和运营的区别？

策划指的是制作具体方案的行为，也就是说对具体的情况作出规划的行为。策划一般需要用头脑去进行考虑的，而且策划的时候需要面面具到，策划需要有一套详细的方案。

运营指的是运作的意思，也就是说正常情况下的工作的行为。运营意味着是处于正常经营或者工作状态。

三、商业运营和商业策划区别？

商业运营是一个模式，它包含了策划以及销售，而商业策划是一个过程，单指设计思路，

四、文案策划营销运营的区别？

策划和运营涉及的范围都非常广泛，跟文案和编辑其实不在一个维度是编辑文案，内容策划，运营，内容运营，编辑做的主要是采编工作，通过采编大量的资讯，增加站内的流量，而文案做事促使别人读的后有所行动，在意的是转化率

五、如何策划B2B门户网站运营？

1、内容全导入——新开通网站的第一步

行业B2B网站的模式主要就是产品供应、招商加盟、项目外包、在线交易、市场资讯、行业社区等6种模式，而在这几种模式里，无论行业网站建设的多么好，模式多么先进，用户还是主要来看内容的，不管是商业信息、行业知识、行业动态，都是属于内容，没有这些内容，就犹如一个商场建设的非常漂亮，却没有商品，是没有任何意义的，不会有人来光顾。

2、循序渐进增加内容——运营时的关键点

无论对访问者、对搜索引擎，都是希望网站能不断有新内容出现，卖产品，做服务，都是靠回头客的。网站也是一样，需要靠持续不断的增加网站内容，并且写上当天时间，吸引用户来持续不断的访问网站，让用户访问你的网站成为习惯。

3、增加非商机内容——网站推广的最好方式

许多行业B2B网站对行业知识、行业动态、行业社区等非常不重视，基本是处于抛弃的状态，这个对于网站的推广、用户的粘性、平台品牌知名度及影响力打造、搜索引擎对网站的评级都会有很大影响，尤其是新开通不久的网站，以及细分行业B2B网站，没有太多的资金预算去做推广，造成了流量非常的低，影响力不够，自然没有人肯掏钱给你。

如果增加了许多原创的行业动态、行业知识，把博客、论坛、资讯等做好了，虽然这些栏目本身并不能带来许多销售，但是这是一个相对廉价的，可以源源不断的给你提供新用户的营销推广方法。

4、大量原创内容——高质量的内容

无论是买方信息、还是卖方信息，或者是行业知识、社区交流，无论是用户自己创造的，还是网站工作人员自己录入的。一个宗旨，必须要保证大量的原创内容，转摘是必须的，但是原创才是方向。只有这样网站才会一直以高端的形象面对用户及客户；只有这样，搜索引擎才会带来大量新用户，用户才会形成习惯，定时来访问网站。

5、让内容更值钱——内容决定商业模式的构建

行业B2B网站现阶段的现状，大部分还是停留在卖信息、做广告推广的阶段，这必然决定了内容在其模式中起决定性作用。如果是做商机信息为主的行业B2B网站，求购信息、买家信息就只能让收费会员才能看，网站平均每天能有多少有价值的买家信息，决定了网站是否有人愿意付费；收费的卖家信息是否完善、丰富、靠前，是否比未收费的要更吸引买家，获得更多询盘，是决定平台是否有更多买家，卖家是否愿意掏钱给你的关键点。

六、游戏策划和游戏运营的区别？

策划负责把一个游戏or产品做出来,运营负责去推动它的用户活跃、收入、回流等等。

游戏运营则是负责去运营一款游戏,当游戏做出来后,你需要想办法拉新、拉活跃、拉收入、拉回流用户。

七、没有运营经验，如何入手网站运营策划的工作？

受邀题。

那个，妹纸，你描述的其实更偏重于产品策划，而不是运营策划，也就是我们常说的产品经理（助理）的职位可能更符合你所谓的喜欢的方向的描述。

至于你描述的面试方法，我觉得没有什么可挑剔的，是正确的路子，至于说你的研究、分析的准备是否对头，没有样本，我也无法评价，只是方法论上是正确的。

面试中可能存在别人对你经验不足的质疑，如果你底气足，你可以很诚恳的说，我还没有工作过，经验确实是不足的，但是我对我的学习能力很有信心，我是在看好贵公司的发展前景的条件下，认为我可以在公司学到很多知识并且有一日我可以把我学到的很好的运用到实践中，为公司谋得利益，我现在年纪还小，但是我愿意尝试，也愿意把我的青春奉献给公司。这样再试试看，呵呵，当然，有可能这时候对方就会问你，为什么看好公司，那么你再进行分析吧。当然，如果你不看好，或者弄不清楚，你就别这么说了。

最后，面试官是否懂运营，与他们是否有资格面试你毫无关系。最好不要流露出这样的情绪。

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补充一下，评论里@半打阳光问的问题很好，我还是补充上来，呵呵。

题目中提到的对产品的思考，其实已经是运营的进阶了，最初的运营工作很繁琐，也很杂，比如，宣传文案写作、日常的文字更新等等、活动运营策划、产品方面用户反馈的收集，等等，这些都属于运营范畴，当然还有客服事件的处理。

在不同的运营阶段，运营所担负的职能是不一样的，产品需要运营提出需求，但是运营的工作不仅仅是为产品提出需求，另外，提出产品方面的需求是最终的结果，而要达到这个最终结果，需要工作中的步步为营，举个例子，你对产品说，我提出这个需求，产品问你，为什么，谁要的，有多紧急，多严重，是不是不改就不行。你就需要摆出事实，比如，这个需求是因为之前版本的更新中存在bug，从上线到现在，一共有多少客服事件，占了客服事件的多少比重，通过客服对用户的回访报告，了解到用户的需求是1、2、3，我们做了分析，认为1最重要，2最紧急，3可改可不改，所以这次我们提了需求，是根据1、2两点来的。或者，我们最近要做一个活动，这个活动需要一个运营工具，这个工具要能够满足我们的需求，我们的需求是：1、2、3、4，活动预计情人节上线，刨除宣传安排，我们需要你们在2月10日前提供该工具的完成版。

这些，才是扎扎实实的运营工作，不管是做什么产品或者什么游戏的运营，你都用的着。

八、运营，策划，和营销有什么区别？

营销是比较宽泛的说法，主要是通过各种商业技巧，提高公司业绩或品牌力。

策划通常是营销的一部分，在企业里，策划多是营销部门下设的岗位，比如活动策划、文案策划等。以上指的是在一般企业中，在影视等领域，策划的工作和位置是不同的。

运营则主要是管理、执行。越大的企业分的越细。

九、广告策划与新媒体运营的区别？

广告策划和新媒体运营是两种不同的职能，涉及的领域和工作内容也有所不同。主要区别如下：

定义：广告策划是指针对特定产品或服务进行市场推广活动的计划和实施过程，旨在提高品牌知名度、销售额等目标；而新媒体运营则是指利用互联网、移动互联网等新型数字媒体平台进行内容传播和推广，以吸引、互动、留存目标用户。

目标受众：广告策划更侧重于针对潜在客户群体进行市场调研、竞争分析等工作，并通过广告投放、促销等手段吸引他们的注意力和兴趣；而新媒体运营更注重与现有用户和关键粉丝建立稳定连接，提高用户满意度、忠诚度和转化率等指标。

工作内容：广告策划需要制定广告宣传策略、文案创意、媒介选择、预算控制等方案，并协调执行团队完成广告创意、制作、发布等环节；而新媒体运营则需要管理和维护公司官网、微博、微信公众号、短视频等数字媒体平台，并进行内容规划、发布、互动、数据分析等工作。

成果评估：广告策划的成果主要衡量标准是广告效果、推广效果、销售额等商业指标；而新媒体运营则需要统计和分析网站、社交媒体等数字媒体平台的关注度、点击率、转化率等指标，以持续改进和优化内容和互动方式。

简而言之，广告策划强调品牌宣传和产品销售，侧重于市场调研、广告投放等工作；而新媒体运营更注重用户互动和数字营销，关键词为内容规划、传播、互动、数据分析等。

十、产品经理，策划，运营区别是啥？

这几个是在一个维度上比较的吗？岗位跨度有点大啊。

这边建议亲直接去招聘网站上，找几个对应的岗位看看岗位要求，不就很快知道了么，这不比来知乎准确高效。

随便copy一段过来：

1）品牌策划：根据年度品牌目标制定阶段性品牌推广计划、媒介计划，并落地执行；开展异业合作、IP合作，以品牌为导向丰富品牌内容及影响力。负责品牌广告创意、投放计划等；2）活动策划：根据阶段性产品推广需求、粉丝运营需求，策划线上、线下活动并推进落地执行；3）新媒体运营：负责公司官方微信、官方微博、抖音的日常内容收集、撰写及编辑工作，高品质地完成文案撰写、脚本构思落地及执行；4）PR宣传：负责品牌对外PR宣传，维护媒体、KOL、明星艺人关系，并开拓异业资源库；、5）创意策划：负责公司新的栏目、内容的创意创造、包装宣传及启动宣传等工作