一、企业里面如何运营网络营销?
网络营销第一步:如果有营销平台了,那么就第一步就是进行营销策划,凡事预则立,不预则废。如果没有营销平台,那么第一步就是建设一个网站。
策划包含的内容有
A. 网站诊断分析:网站不能帮你赚钱,就是病态的网站,肯定有其 网络营销策划
原因。通过科学的,系统的网站诊断手段可以分析出原因所在。
B. 网站定位策划:网站定位的不准确,是阻碍网站快速发展的最重要的原因之一,最好的创意与你的资源相结合,重新准确定位。
C. 网站优化完善:人病了要治疗,网站病了同样需要优化完善,让它能够真正的发挥作用,帮你赚钱。
D. 综合网络推广策划:花钱做出一个网站没有推广的话,等于白做,如何推广,如何推广的合理,到位,有效?
E.网站运营咨询:运营网站是一个过程,这中间会不断的出现各种问题,网络营销策划机构随时为你提供咨询服务,给你经营网站的最佳思路。
第三步:所有的内柔都要在实践当中才能实现,执行力要达到。
二、如何运营一个好网站,提升网站流量
网站除了前期的精心搭建,后期的运营也是重中之重,不然再好的网站搁置久了,也没有知道记得了,这里浅谈一下运营好一个网站的方法
如果想提高网站的流量,大概有2个方法:付费推广和自身维护
1. 找专业的公司做优化推广是比较快速的转化流量的方法,如果希望网站带来快速的用户转化,可以采取这种方式,只是需要投入一定的费用。
2. 自身进行运营维护:蜘蛛喜欢抓取质量高,有规律更新的网站,这里的质量高是指网站更新的内容一定要原创,而且要不间断有规律的更新网站内容。如果中间搁置了一段时间,蜘蛛可能就会放弃抓取了
3. 网站保持稳定、有效的访问,对服务器管理,及挂马、攻击等情况提前预防或及时处理。
4. 通过知道、问答、博客、QQ、微信、视频等一些互动性比较强的媒体,进行一些软推广,也可以提高网站的流量
5. 找些与自己网站相关的友情链接,网址站的链接,购买外链,文章内锚文字链接等,做好友情链接也可以给网站带来流量和排名。
总之
总之网站保持活力是王道,这里需要站长们多用一些心思,网站上线后,按照互联网营销的商业原理,结合企业的实际情况,开展网站的运营维护,这样网站才会更好的发挥其作用。
三、一个网站的营运计划方案
1.目标计划
计划:以1年为周期计划实施前期目标:
目标:打响网站品牌
任务:提高网站的流量、培养客户的黏性
策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。
目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。
目的:市场开拓、为占领市场做准备。
2.任务分配
(1)网站内容和服务
网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)业务开拓推广
网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员,进行整理。
(3)客户服务
及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外,同时审核活动信息、商家信息。(4)技术维护
技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员,应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
3.团队建设
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括:市场推广部、网站技术部、网站编辑部。
市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。
网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。
网站编辑部负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下:
市场推广部:市场推广人员2名。
网站技术部:网站技术人员2名,一名偏重网站功能模块的建设,一名偏重网站页面的技术实现;网站美工2名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。
网站编辑部:网站编辑人员2名。
4.网站培训
网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
5.沟通机制
沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。如图:
6.组织结构图
a)网站前期组织结构图
b)网站后期组织结构图
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