运营管理指标主要有什么？

一、运营管理指标主要有什么？

运营能力指标主要包括人力资源运营能力指标和生产资料运营能力指标，其中人力资源运营能力指标通常采用劳动效率指标进行分析，生产资料运营能力指标指企业的总资产及其各个组成要素的运营能力，可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况以及其他资产质量指标等方面进行分析。

　　通过对运营能力指标的分析，有利于企业对自身运营情况的了解并提高自身的运营管理水平，为投资者的投资决策活动以及债券人的信贷决策活动提供数据支持。

二、网站运营绩效考核指标？

• 独特的访问者：营销人员的目标就是增长网站中独特访问者的数量，以扩大营销的范围以及效果（独特访问者代表一个群体）。
• 网站停留时间：有可能使一个浏览者成为消费者。
• 页面浏览量：衡量你的网站是否运行良好。
• 跳出率 ：跳出率可以评估一个网站或者网页的无效措施。
• 转化率：衡量你的网站是否有影响力。
• 推荐流量增长：推荐流量是指通过第三方网站上的链接所带来的访问量，这里不包括用户通过搜索引擎带来的访问量或直接访问量。比如通过导航网站、其他网站上的友情链接或社交媒体上的链接点击访问的流量都是推荐流量。推荐流量的增长，不仅增加了网站的曝光率，而且有助于优化搜索排名，进而带更多的访问量。
• 导入链接：也被称作"incoming link”，是指一个网站在其他网站上设有指向自己网站链接的数量。这一指标考量的是网站链接的广泛程度，有时也被当作搜索引擎优化的一项参考数据。
• 网站总体转换量：准确知道访客对于一个网站的真正价值，是一个总体性指标。

有些指标没有实际作用，真正的度量指标和所谓的指标之间存在很深的鸿沟。你要衡量什么，首先不要猛然跳进去设计尺子的精准度，而是要问自己：你需要什么，你的战略目的是什么。

三、网站的核心运营指标是什么？

小妹妹，你好，不知道你有没有男朋友，作为雄性的我看到你的问题，很是不忍，怀着怜香惜玉的心情，我写下这个回答，目的就是让你为我点个赞。

1、搞网站推广到底想干嘛？

虽然不知道你老板是做什么的，你们属于什么行业，是的我先想到的是行业。不同的行业有不同的玩法，网站推广的目的就是提高搜索引擎的收录的基本操作，你需要推展网站关键词，文章关键词，产品关键词，品牌关键词，需要写网站文章，关键词软文，品牌新闻稿，产品推广文等等，不同的需求要求你必须具备，网站优化的知识和文案撰写的技巧，虽然说的很邪乎，就是基本的seo。

网站推广目前都被用来做宣传和流量入口，毕竟搜索关键词才是决定一切的，于是seo标榜的全站优化，搜索引擎霸屏，关键词推广等等之类的鬼东西都来了，付费也好，不付费也罢，推广变成可以量化的业务之后，网站优化就越来越廉价，因为技术不是问题的时候，批量就是过程了，互联网的基本套路。

2、客观上网站如何推广？

客观上的网站推广，就是拓展各种关键词，优化网站排版布局，通过大量内容涵盖，搜索引擎蜘蛛抓取，实现收录，技术性的优化可以提高排名，具体怎么做，不解释了。外链什么的就是站外的内容分发带来的访问流量，就像酒香不怕巷子深，因为它有个幡子挂在胡同口一样，间接提升访问量。然后，蜘蛛池什么的···白帽什么的···黑帽什么的···都是噱头，技术词而已，指数级的访问量提高排名的也都换汤不换药的在做，你自学的时候应该注意，不要有枣没枣打三竿，知识体系才是根本，实践只是花点时间练手证明你搭建的知识体系，速成不可能的，别听他们的骗人话了。

3、老板主观上如何看网站推广？

多数老板跟你谈话之前会百度一下论点和论据，因为“催人（员工）奋进”需要可靠的理论，你只要正面你所有的工作中---量变了，他认为质变是理所当然的，所以难沟通就在这，你拿着工资就应该少说付费推广，你上着班就应该多写文章···这种逻辑是小白老板都会有的，尽管你是个女孩纸，也需要注意工作的进度和安排，一个关键词优化基本是3个月就可以，慢了也不会有半年做不上去，那么一切都可以按你的工作安排执行，帮小白老板搞清楚不是你的工作

4、自学能搞定网站推广吗？

自学说到底就是在学技术，技术很简单，用点心就会了。

但是知识体系不一样，第二次工业革命到第三次工业革命之间的技术发展，社会变迁要搞清楚，第三次工业革命向第四次工业革命发展的当下，互联网发展和变迁要去注意，了解体系才有方向学习知识，每个人学习的依据不一样，我是看着知乎的互联网体系思考琢磨的，那时候知乎还是有体系的，如今就很难看，看书和看时事新闻或者公众号都可以，阅读会帮你，但是认知不一样，认知不光需要知识积累，还需要经验的验证，所以一段时间的迷茫是一定的，经验和知识体系才是硬道理。所以，我的结论，可以自学，别只是自学。

5、以后怎么办？

你也知道，回答问题多半是想交个朋友，我建了一个群，干净的都没有广告，

文案+策划+运营=朋友圈

是我们的定位，想必你也需要找一个可靠的圈子作为前进的大本营吧，来嘛！

Q群：826810813

大本营助你一路随风！妻妾成群！

四、网站运营主要是做什么啊？

一、内容建设

1、提供内容

内容是围绕用户的需求创建的，通过数据分析，市场调研来分析用户的行为，确定用户的需求.给用户提供有用的内容，这是主要的方向。（目前慧聪我们大家每天的原创和签发是否都在做这个提供内容的事情，并且我们也在根据客户的需求在不断的变化）

2、激励用户贡献内容

内容的建设起初是运营人员去创建内容，吸引用户，当网站有一定人气后，一定要做的是内容的日常维护和管理，主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更多的内容，通过不断循环，带来新用户，产生更多内容。（这个模式我认为是比较适合我们慧聪行业网站，每个行业网站都拥有买家、客服、销售、编辑这些得天独厚的资源优势。）

3、挖掘忠实用户

产品发展成熟后，可实行管理制度，主要是交流社区这一块，让忠实的用户去管理和交流，引导用户去维护，让内容和讨论都有针对性.

二、用户维护

用户维护是管理网站与用户群之间的关系：

1、建立和完善帮助系统

2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(在线客服)

3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来（数据库运营）

4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置，并在运营中对其进行优化改进；

三、产品需求

产品虽然是产品人员的工作，但是在运营过程中，运营人员与用户接触的最多，这样更能理解用户的需求，不断给产品提出建议，也是运营人员要做的事情，产品和运营人员共同策划出的产品，才能更好的满足用户的需求。

四、数据分析（数字化管理）

数据分析是产品运营中最重要的一部分，以下介绍几点：

1、通过数据能了解网站的问题

每个网站都会有要分析的数据指标：pv,uv,登录数，会员数，帖子数，回帖数等，这些数据根据网站的不同，会有所改变的，通过分析这些数据的变化可以了解到网站目前存在哪些问题，发现问题所在，则需要对网站提出优化需求。

2、通过数据能了解用户的行为

通过一些特定的数据指标，分析用户在网站上的操作情况，更有利于了解用户的行为，如用户最喜欢进入的页面，最喜欢看的内容是哪些，通过一系列的分析，更能对网站进行深层次的优化。

3、作数据分析需要出的文档

数据记录表格（excel)和数据报告（word)

五、活动计划

网站的发展是需要活动来维系的，一般有几种活动目的，第一个是引导用户创造内容；第二个活跃网站的气氛，增加用户群关系；第三个通过对外合作的方式，增强网站的品牌.

运营人员需要做的具体工作：

1、制定半年的活动计划：大概的了解下产品可能需要做什么活动，优先在脑海中思考下，当然这也随着时间的变化，活动也会有改变的。

2、活动的收集：多参考其它网站，看看其它网站做了什么活动并做收集，以便以后在做具体方案时，能够做参考。

3、活动方案制定：具体执行方案的文档内容包括主题，内容，时间地点，目的，奖项设置，说明，活动投入预算等。

4、活动总结：对结束的活动进行总结，输出总结报告，包括主题，时间地点，目的，实现效果，活动的优缺点，实际的预算。

六、营销计划

网站在推广过程中需要对外营销，提高网站的品牌形象，以下说明几点：

1、广告合作

2、渠道合作

3、病毒营销

4、事件营销

对于营销做的不是很多，只大概的说明几点，希望与有经验的高手一起学习探讨.

七、网站竞争分析

分析同类网站是所有运营人员也需要做的

从网站角度：主要借鉴其它网站的优势和弥补我们网站的不足，多看多用能够给我们带来更多的灵感，也更能给网站提出好的建议。

从运营角度：在使用其它网站的同时，多多思考其它网站的运营思路和盈利模式，通过怎样的运营策略运用到自己的网站中。

网站分析的要点： 网站的内容，用户群，网站风格，发展方向，流量，盈利模式等。

八、运营总结

五、网站的运营主要靠什么赚钱？

早期的网站靠的是广告投放盈利，期间的流量接入，网站各种内容，面向大众的实用免费工具如邮箱，微博，空间等都为接入流量，达成广告招商的运营效果。

时下的网站也是靠流量接入，达到广告投放，购物推广，精准投放等盈利模式运营网站。

六、反映仓库运营成果数量的指标主要是？

仓库台账与仓库物品数量准确无误。这就是最主要的。

七、反映仓库运营成果质量的指标主要是？

账实相符，账账相符。

账实相符就仓库管理台账与仓库实物无差异。账账相符是仓库台账与会计账簿科目余额相符。

八、ie运营的六个主要指标？

IE运营了6个主要指标是：

营业收入等于客流量×进店率x成交率x客单价×复购率

客流量等于品牌影响力，品牌形象，店面的位置营销推广，节假日因素，天气状况，竞争环境。

经典女主要是受品牌影响力，市场需求，营销推广，暖和记忆，口碑辐射，节假日因素，店面形象的影响。

成交率主要是受销售技能和水平性价，优势优惠力度，门店的氛围，客服粘性的影响。

客单价主要是受产品定价，促销产品结构，产品组合，营销技巧，关联销售的影响。

复购率主要是受市场需求，营销推广，客户口碑，销售技能，性价优势，门店分为会员服务客户回访客户关系的影响。

有效的引流方式主要是受赠品音流、低价引流、服务引流、礼品卡引流、老客户引流、朋友圈引流、抽检引流、地推引流、抖音引流、视频号引流、气氛引流、平台引流、娱乐引流、公众号引流、员工引流、同行引流、培训引流等影响。

九、网站运营主要做什么？

一、内容建设1、提供内容内容是围绕用户的需求创建的，通过数据分析，市场调研来分析用户的行为，确定用户的需求.给用户提供有用的内容，这是主要的方向。（目前慧聪我们大家每天的原创和签发是否都在做这个提供内容的事情，并且我们也在根据客户的需求在不断的变化）2、激励用户贡献内容内容的建设起初是运营人员去创建内容，吸引用户，当网站有一定人气后，一定要做的是内容的日常维护和管理，主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更多的内容，通过不断循环，带来新用户，产生更多内容。（这个模式我认为是比较适合我们慧聪行业网站，每个行业网站都拥有买家、客服、销售、编辑这些得天独厚的资源优势。）3、挖掘忠实用户产品发展成熟后，可实行管理制度，主要是交流社区这一块，让忠实的用户去管理和交流，引导用户去维护，让内容和讨论都有针对性.二、用户维护用户维护是管理网站与用户群之间的关系：1、建立和完善帮助系统2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(在线客服)3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来（数据库运营）4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置，并在运营中对其进行优化改进；三、产品需求产品虽然是产品人员的工作，但是在运营过程中，运营人员与用户接触的最多，这样更能理解用户的需求，不断给产品提出建议，也是运营人员要做的事情，产品和运营人员共同策划出的产品，才能更好的满足用户的需求。四、数据分析（数字化管理）数据分析是产品运营中最重要的一部分，以下介绍几点：1、通过数据能了解网站的问题每个网站都会有要分析的数据指标：pv,uv,登录数，会员数，帖子数，回帖数等，这些数据根据网站的不同，会有所改变的，通过分析这些数据的变化可以了解到网站目前存在哪些问题，发现问题所在，则需要对网站提出优化需求。2、通过数据能了解用户的行为通过一些特定的数据指标，分析用户在网站上的操作情况，更有利于了解用户的行为，如用户最喜欢进入的页面，最喜欢看的内容是哪些，通过一系列的分析，更能对网站进行深层次的优化。3、作数据分析需要出的文档数据记录表格（excel)和数据报告（word)五、活动计划网站的发展是需要活动来维系的，一般有几种活动目的，第一个是引导用户创造内容；第二个活跃网站的气氛，增加用户群关系；第三个通过对外合作的方式，增强网站的品牌.运营人员需要做的具体工作：1、制定半年的活动计划：大概的了解下产品可能需要做什么活动，优先在脑海中思考下，当然这也随着时间的变化，活动也会有改变的。2、活动的收集：多参考其它网站，看看其它网站做了什么活动并做收集，以便以后在做具体方案时，能够做参考。3、活动方案制定：具体执行方案的文档内容包括主题，内容，时间地点，目的，奖项设置，说明，活动投入预算等。4、活动总结：对结束的活动进行总结，输出总结报告，包括主题，时间地点，目的，实现效果，活动的优缺点，实际的预算。六、营销计划网站在推广过程中需要对外营销，提高网站的品牌形象，以下说明几点：1、广告合作2、渠道合作3、病毒营销4、事件营销对于营销做的不是很多，只大概的说明几点，希望与有经验的高手一起学习探讨.七、网站竞争分析分析同类网站是所有运营人员也需要做的从网站角度：主要借鉴其它网站的优势和弥补我们网站的不足，多看多用能够给我们带来更多的灵感，也更能给网站提出好的建议。从运营角度：在使用其它网站的同时，多多思考其它网站的运营思路和盈利模式，通过怎样的运营策略运用到自己的网站中。网站分析的要点： 网站的内容，用户群，网站风格，发展方向，流量，盈利模式等。八、运营总结总结是为了更好经营网站，而不是为没成功找借口。

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十、医院运营效率指标？

医院运营指标常见有以下几类：效率指标，效益指标，质量指标，服务指标，创新指标等。其中效率指标有：门诊量，出院人数，手术量，平均住院日，床位使用率，术前占床日，病床周转次数等。是考核职工工作量及劳动强度，了解医务人员技术能力及潜力的关键数据指标，也直接影响医院社会效益及经济效益。