卫生院公卫经费测算依据？

一、卫生院公卫经费测算依据？

卫生院公卫经费测算的依据主要有以下几个方面：1. 卫生院类型和规模，不同的卫生院类型和规模需要的公卫经费是不一样的，因此，公卫经费的测算需要根据卫生院的实际情况进行考虑。2. 卫生院所在的地理位置，地理位置的不同也会导致公卫经费的测算不同，例如所处的城市或乡村，基础设施和人口密度等等。3. 卫生院的诊疗能力和医疗服务范围，不同的卫生院在公卫服务方面的强项和薄弱项也是不同的，这些因素也需要在测算公卫经费时加以考虑。综上所述，卫生院公卫经费的测算需要综合考虑以上几个方面的因素，以达到更加准确和合理的结果。

二、党建经费设立依据？

依据《中央和国家机关基层党组织党建活动经费管理办法》，本办法自2017年10月1日起施行。

三、绩效表测算依据及说明？

业绩指标设定原则：各职务的业绩指标设定，必须从业务流程中把握。把握各职务间责任边界与关键环节，从而设定关键业绩指标。各职务业绩指标必须具体、可度量、可达到。．绩效得分：占权重系数为70%，绩效得分=本季度的月考核平均得分×70%。

四、行政经费补充工会经费依据？

行政补助工会经费通过向单位递交申请报告申请，行政根据《工会法》，按照职工工资总额的2%拨缴工会经费。工会经费不足时，行政按照自愿原则，根据公司的有关规定给予工会补助，工会入账时计入行政补助收入，同样出具《工会经费收入专用收据》。根据税务部门有关规定，此部分补助经费应在税后利润中列支。

根据《工会法》和国家有关规定，工会可以向行政申请劳动竞赛经费、体育经费、送温暖经费、工会开展活动的费用补助等。工会在收到经费补助后，可向行政开具“工会经费收入专用收据”。

五、工会经费计税依据？

工会经费的计税依据是《企业所得税法》和《工会经费收支管理办法》，其中规定了工会经费的减税和税收管理规定。

根据《企业所得税法》，企业工会的经费收入可以在计算应纳税所得额时扣除。具体计算方法是：年度的工会经费支出总额不得超过企业当年职工工资总额的2%；超出部分不再享受企业所得税优惠政策。

此外，根据《工会经费收支管理办法》，企业工会的经费在支出方面也有一定的管理规定。比如工会经费应当专款专用，不得挪作他用；经费使用一定要提供支出票据等财务凭证，并在每年年底对工会经费的财务账目进行公示等。

因此，在运用工会经费时，企业应当注意财务管理和税务管理的规定，具体操作应当以当地相关税务管理部门和工会管理机构发布的相关政策和规定为准。

六、事业单位办公经费的测算方式？

事业单位办公经费一般是指日常公用经费，其年度预算额度的测算根据单位在编在职人员人数乘以固定额度，加上单位在编退休人员人数乘以固定额度（比在编在职人员的固定额度小）。

一般在每年的八九月份编制下一年的预算额度，需要提供三定方案、人员花名册、退休人员工资发放表（可以去机关事业单位养老保险中心拷贝）。

七、银行如何测算贷款利息收入？测算的依据有那些？

银行测算贷款利息收入一般是以上一年收息为基础，加计当年新投放贷款收息即可。 比如：某银行20X5年末各实现贷款利息收入1700万元，20X6年贷款净增计划为30000万元，假设该银行贷款平均利率如下：短期贷款9%，中长期贷款9.65%，中长期贷款占比为65%，问该银行20X6年预计贷款利息收入如何计算？ 2012年投放贷款增收利息预测：30000*35%*9%+30000*65%*9.65%=2826.75万元，20X6年收息预测：1700+2826.75=3526.75万元。这个是根据账面进行预测的，实际操作中，会根据信贷管理系统的贷款明细逐笔计算收息，然后再测算20X6新投放贷款的预计收息。 一、贷款利率。银行贷款利息都是按中国人民银行的贷款指导利率的。下面是2018年央行的基准利率，实际办理中贷款利率各银行可能会有很大差异。 　　 二、贷款利息的算法。贷款利息怎么算跟还款方式密切相关。以下是贷款利息的算法。　　 1、到期一次还本付息　　 到期一次还本付息是指借款人在贷款期内不是按月偿还本息，而是贷款到期后一次性归还本金和利息。贷款期限在一年（含一年）以下的，经常会采用到期一次还本付息，利随本清。　　 到期一次还本付息额=贷款本金×[1+年利率（%）] ，其中年利率等于月利率乘以12。　　 2、等额本息还款利息计算　　 等额本息还款法是指借款人每月按相等的金额偿还贷款本息，贷款前期所还的利息比例大、本金比例小，贷款后期本金比例大、利息比例小。等额本息还款法的特点是本金逐月递增，利息逐月递减，月还款数不变。 　　 每月还款额计算公式如下：每月应还金额：a*[i*(1+i)^n]/[(1+i)^n-1]（注：a贷款本金 i贷款月利率 n贷款月数）　　 需要说明的是等额本息计算起来很复杂，用户可以利用计算器算贷款利息。　　 3、等额本金还款利息计算　　 等额本金还款法是指借款人将本金平均分摊到每个月内归还，同时付清上一还款日至本次还款日之间的利息。　　 等额本金还款计算公式：每月还款金额 = （贷款本金 / 还款月数）+（本金 — 已归还本金累计额）×　每月利率　　 需要说明的是等额本息计算起来很复杂，用户可以利用计算器算贷款利息。　　 4、月管理费的利息计算　　 随着利率市场化的推进，很多银行或小贷公司往往会收取月管理费、一次性费用，这些其实都是利息的一个变相称呼。 　　 比如贷款10万元，如果某贷款产品的月管理费为0.55%，用户要支付的费用为 费用总额=贷款本金×月管理费×月数，即 100000×0.55%×12=6600元。　　 而所谓一次性费用，它的计算公式为：贷款额度×一次性费用的费率

八、工会经费的计税依据？

工会经费计税依据是依据《中华人民共和国收入税法》（2002）第一十六条第二款的规定："金融机构、保险公司、股份制企业及其他单位从财政等部门购买财税综合服务，征收收入税的，应当按照25%的比率征收。"

计算工会经费的计税公式为：应纳税额 = 工会经费金额×25%。

九、工会经费的计提依据？

缴费单位以“上月全部职工工资总额”为基数计提缴纳工会经费。工资总额按《国家统计局关于工资总额组成的规定》（国家统计局第1号令）颁布的标准及有关规定执行。

对工资总额核算不实的缴费单位，由代收税务机关按该市上年城镇单位职工平均工资核定。

十、外卖平台运营依据？

餐饮虽说是一个门槛很低的行业，但是如果你不懂得最底层的运营逻辑思维，你依然在这个低门槛的行业赚不到钱。

今天我们来讲一个经典的营销学理论——4P理论。简单来讲，你想做好宣传营销，你就得从这4P入手，分别是产品，价格，渠道，推广。顾客能否在你的门店下单，多半取决于你这4点设置的有没有让他们满意。

这个理论起源于20世纪60年代，现在依然是各大营销、策划公司的案头。今天我们就把这个理论运用到我们的外卖行业，看他如何更好的指导我们做外卖？

产品：考虑外卖场景选产品

外卖产品包含三个要素，即菜品、包装、配送。

①菜品

分量不宜过大，外卖场景以1-2人用餐为主，所以首先要根据小场景设计菜品规格。如果菜量过大，会给顾客造成心理压力，导致餐品点单率、复购率低。

其次，要充分考虑距离对菜品口味的影响，可通过“配送测试”来选择能相对长时间放置、且口味不会发现明显变化的菜品上线。

②包装

包装是外卖产品的一部分。对于低客单商家来说，主要应考虑配送过程中保温、撒漏、封装的功能。而对于高客单商家和品牌商家，外卖包装已成了品牌识别中的重要物料，能帮助品牌实现溢价。在有条件的情况下，建议尽可能结合自家品牌经营策略，使用高质量包材，打造外卖的品质感。

③配送

可先了解门店堂食的顾客群体，针对品牌的客单价和毛利情况决定是否开启全城送。如果低客单、低毛利的商家，建议先维护好现有3公里内配送范围的顾客，待有了好口碑，再去扩展配送范围。

价格：根据营收基线定价

外卖的定价决定了品牌能否健康经营，能让出多大范围的成本让顾客获利，又有多大的实力保留顾客。

很多餐饮品牌都是这样，最初要靠让利打出名声，获取第一批种子顾客；之后就要靠让顾客满意的性价比来留客。

一个营收基线是：外卖有效经营的成本在经营启动期和爬坡期的投入要占流水的40%-50%。毛利低于50%的商家很难获得利润。

所以，商家在外卖的经营过程中需要考虑自己的毛利、市场竞争情况进行合理定价。保证外卖的毛利高于60%。在日常生产运营管理过程中，控制各项成本在计划范围内，保证最后的经营利润。是否可以参加平台的满减活动，需要看自己的活动补贴预算是否还有剩余，做满减不可盲目。

渠道：寻找“高效低成本”渠道

外卖平台获客来源于两方面：一是推广产品获客，即卖优惠、低价的产品吸引顾客；二是经营结果获客，也就是根据经营结果产生的高单量、高排名吸引顾客。

外卖经营的核心目标是：通过多个渠道，如微信公众号、直播平台、线下宣传、社群，获得门店自有流量；并通过推广福利产品，提升门店单量，以积累流量。

同时注重菜品质量、降低差评、提升好评、降低购买福利产品的成本，以提升顾客满意度，达到获取更多流量的机会。

营销：门店设置有6技巧

平台最有效的活动是配送费减免、满减活动，其他活动商家需根据成本尽量丰富设计，做出自己品牌的花样玩法。

这里有几个外卖营销的小技巧：

①营销活动的设计必须在成本计划内支出，按照预算分别对不同活动进行设计，才能有效规划活动，保证利润。

②折扣菜品设计：一是口碑好高毛利小食和汤品设计为折扣菜，价格低，容易促成下单。二是口碑好高毛利低价格带的菜品设计折扣，实现门店菜品价格带下移，降低用户距离感，中餐正餐店较为受用。

③菜品名字加后缀：有效传达店铺招牌和口碑效应，增加菜品名称后缀，增加菜品丰富度。

④菜品分类结合用户点餐场景：日料类寿司前置，中餐类分荤素类目，分类突出店铺特色和招牌，与点评推荐菜品结合，借势已有口碑和人气效应。

⑤门店装修：菜品图片等基础信息清晰、美观、完整，门店海报与口碑主打菜品一致完成卖点的进一步输出和强化。

⑥购买平台的提升转化类的产品：外卖平台的推广产品

以上是外卖经营中从菜品选择、定价、渠道、营销四个方面的搭建的“外卖4P经营框架”，大致提炼了每个维度的关键点，每个点向下深挖可以发现更多细节，用这4P理论还可以将大部分外卖知识串联起来。