企业运营平衡影响因素？

一、企业运营平衡影响因素？

影响企业运营平衡的因素有两类：

一是企业所处的外部经营环境，这就是通常所言的投资环境

二是企业本身的内在素质。

二、网站排名受那些因素的影响？

网站排名受那些因素的影响呢？

在做网站优化的时候，经常会遇到网站排名不稳定的情况发生，SEO人员在遇到这种情况后，不要着急，要找到造成这种情况发生的原因，这样才能正确的解决问题。

那么，网站排名受那些因素的影响呢？

1、空间服务器的稳定性

SEO人员都知道，空间服务器的稳定性对于网站的重要性。如果网站空间服务器不稳定，就会导致网站打开速度慢或者打不开，这样搜索引擎蜘蛛就无法抓取网站内容，从而影响网站排名。

2、网站内容

高质量内容对于网站排名有着非常重要的作用，如果网站内容质量太低，搜索引擎蜘蛛认为网站内容无法帮助到用户，也就不会经常抓取网站内容，从而就会影响网站排名。所以，网站内容质量必须要高，内容要满足用户需求，这样才能吸引蜘蛛的抓取，从而提升网站排名。

3、友情链接

如果友情链接中有网站被搜索引擎惩罚的网站，就要及时的断开，要不然自己的网站就会受到牵连，导致网站权重下降，网站排名下降。

4、死链接

死链接主要体现在网站的内部链接上，这是很多SEO新手都会忽略的地方，如果网站存在大量的死链接，就会影响搜索引擎对网站的评级，从而导致网站排名很差。

影响网站排名的因素还有很多，今天就先介绍这么多，希望能对大家有所帮助。

三、影响网站排名的因素包括什么？

在做网站排名优化时，保持一个良好的心态，具有很积极的意义。毕竟做网站排名优化不是一件很容易的事情，可能需要反复琢磨才能改进一个部分，细节决定成败。云星扬也曾在之前关于网站排名优化的文章中分析过对于网站排名优化的一些因素，今天再总结一下影响网站排名优化的几个重要因素。

影响网站排名优化的因素：

一、网站空间

很多人买了一个空间，速度很慢，而且是网通的，有些还是移动的，能打开都不想等，搜索引擎会愿意等吗?所以网站要放到好的IDC，选一个速度快的带宽，最好是双线机房的，服务要好，一出现问题，马上能处理好的，不然等个几天，你网站还打不开，搜索引擎必定降权，还有就是服务器配置要稍微高点，特别是内存要大，一般4G以上，当然根据你网站的访问量来定，访问量大的可以适当增加点内存;如果没有钱，可以去买现 在比较流行的VPS，和租用服务器没有什么区别，他是把一台服务器虚拟给多个人一起使用，和使用单独一台服务器是一样的效果，只要200-300左右每月就可以了;当然配置越好价格就越高。

二、网页排版

网页的排版也是影响网站排名优化非常关键的因素，大家都知道百度百科，知道，贴吧等，他们其实的排版就很简单，而且很人性化，图片也用的很少，都用DIV做的页面，主要不是漂亮，是要打开快，直观，能把重要的和网民需要的信息马上展示给大家，这样的页面才是好的页面，蜘蛛才会喜欢;TITLE一定要和页面上的H1相互配套，最好在前100个字符里面要把H1内容显示出来;首页的排版也不需要太长，少用FLASH和图片，内页最好不要过于复杂。(页面设计规范)

三、网站内容

很多人做网站排名优化都知道，内容为王，其实这个谁都知道，问题就是大家都手里没有内容，都是采集或者伪原创，但是搜索引擎只喜欢原创内容，所以大家做网站，必须要有自己的东西，如果都是别人的，估计你的网站也不值钱，流量就很难上去，可以想一下办法，我见过一个网站，他们的资讯和一些内容就是翻译国外的文章，当然这样的成本会很高，还可以去一些报刊杂志去了解相关资料，总结归纳之后，其实也就是原创了;时间长了对一个事务看的多了，了解的多了，自然就可以自己写很多心得体会出来了。但是还有其他办法可以想，总之内容是网站的血脉，没有了内容，网站就没有任何意义了。

四、关键词布局

关键词布局其实就是看如何合理的把你想优化的关键词放到你的页面里，让搜索引擎觉得不是作弊，但是密度又很高的SEO网站排名优化手段，比如可以把他放到ALT里面，或者在“更多”或者BANALE标题里面等等，只要合理，看起来舒服，搜索引擎本身就是在模拟人的思维，最好密度不要太高，可以去站长工具查询下，免得被K;(提高关键词排名的技巧)

五、标签优化

做SEO网站排名优化大家都知道，TITLE，keywords，deion，是搜索引擎找到你的直接途径，所以我们必须把每个页面的这些都设置的合理、通顺、有用，不要浪费任何一个页面，包括一些无关紧要的页面，在做TITLE的时候最好是文章的标题，如果有城市或者分类，可以适当的加入到里面，列表页的TITLE，最好在标题后面加上页面数码，比如“TITLE第1页”，这样你所有的列表页都会收录。如果实在不知道如何设置这些比较合理，可以多参考下你做的网站的同行，多借鉴和学习下他们的经验，现 在的百度好像对KEYWORDS，DEION不是很重视了，但是GOOGLE没有变。如果不明白，也可以咨询下互联商道提供解决方法。

六、避免死链

死链主要体现在内部链接上，这个主要是做网站排名优化改版的时候容易犯的错误，为了节省一点空间删除了原来的网站架构，造成大量的页面不得不指向404，大大降低了蜘蛛对网站的评分，排名谈何容易。

七、友情链接

友情链接是指互相在自己的网站上放对方网站的链接。必须要能在网页代码中找到网址和网站名称，而且浏览网页的时候能显示网站名称，这样才叫友情链接。现在有很多所谓骗链接的，只是将对方的网站放在JS代码里或者iframe里面，这样的链接不能称作友情链接，因为这样的链接对做网站排名优化来说，没有什么意义。

八、反向链接

这个是最关键的，其实就是外链，现在很多人在卖链接，当然如果有保障的情况下，网站确实质量和收录快照都好，又有点资本可以去买一些好的链接，当时这个不是长久之际，建议还是可以用一些别的做外链的方法，比如博客，微薄，论坛;如果有写作功底可以写软文，这个效果比较好，当然要看你文章写的怎么样，最好写一些有争议性的话题、故事性的话题、敏感性话题，容易被转载，这样你的外链自然就上去了。

上面八点就是在网站排名优化过程中需要注意的，只有把握好每一个细节，最终把改进体现在提升用户体验上，才能使网站真正进步和发展。

四、影响网站跳出率的因素都有哪些？

合理的内链，内链是最有效也是最直接减低跳出率的方法之一，不管怎么说，网站中设置了合理的内链比没有规范内链设置的网站跳出率相对之下是低之又低，不但可以协助网站优化，还可以减低跳出率，还可以让用户多多浏览自己的网站，一举多得啊。

友好的界面，界面对网站的跳出率有一定的影响。一个清晰自然的界面可以给网站赢得不少的印象分。所以说，友好的界面跟网站的跳出率有一定的关系，因为最难猜的人的心理了精致的内容。

访问速度，对于空间来说，并不是说用虚拟主机不好，如果有条件的话，最好用独立主机，因为这样可以保证网站的访问速度还有平安性可以自己控制，而不会被其他同IP下的网站所连累，造成一些不必要的麻烦。

不过花在减低跳出率的时间要相对多一些，因为你要用其他地方来弥补。

五、影响网站跳出率的因素

影响网站跳出率的因素

网站的跳出率是衡量用户访问网站后在短时间内就离开的指标之一。对于任何一个网站来说，降低跳出率是提高用户体验、增加转化率和搜索引擎排名的重要举措。那么，影响网站跳出率的因素有哪些呢？本文将为您详细介绍。

1. 网站加载速度

无论是电商网站、新闻门户网站还是个人博客，网站加载速度都是用户体验的重要方面。当用户访问一个网站时，如果加载速度过慢，会让用户感到不耐烦，从而选择关闭页面或跳转至其他网站。因此，优化网站加载速度可以有效降低网站的跳出率。

2. 内容质量

网站的内容质量直接影响用户是否停留在网站上。如果内容质量低劣、呈现方式不吸引人，用户就会迅速离开并不再返回。因此，要提高网站的内容质量，包括文章的观点独特性、文字的排版美观性和多媒体内容的丰富度等方面。

3. 用户体验设计

优秀的用户体验设计可以增加用户在网站上的停留时间，降低跳出率。一个用户友好的网站应当具备易于导航的菜单栏、整洁的页面布局、合理的信息呈现等特点。通过提升用户体验设计水平，可以提高用户粘性和忠诚度。

4. 广告过多

网站过多的广告会干扰用户对内容的浏览和理解，影响用户体验，从而导致用户快速离开。因此，在网站设计中应该避免过多的广告插入，合理控制广告数量和位置，以保证用户能够顺畅地获取信息。

5. 网站兼容性

不同的浏览器、操作系统和设备对网站的兼容性要求不同。如果网站在某些浏览器或设备上无法正常显示或运行，用户就会选择离开。因此，在开发网站时，要考虑各种兼容性问题，确保用户在不同环境下都能正常访问。

6. 页面导航

用户在网站上寻找所需信息时，如果页面导航不清晰或者不存在相关的内部链接，用户就会感到困惑和不便，从而选择离开网站。因此，良好的页面导航是降低跳出率的关键之一。

7. 移动设备优化

随着移动设备的普及，越来越多的用户通过手机和平板电脑访问网站。如果网站没有进行移动设备优化，界面显示不正常或操作不便，用户就会快速离开网站。因此，移动设备优化是降低跳出率的必要措施。

8. 用户需求不匹配

用户访问网站时，希望能够找到满足其需求的信息或解决其问题。如果用户在网站上无法找到相关内容，或者网站提供的信息与用户需求不匹配，用户就会选择离开。因此，通过了解用户的需求并提供相关的内容，可以降低跳出率。

综上所述，影响网站跳出率的因素有很多，包括网站加载速度、内容质量、用户体验设计、广告过多、网站兼容性、页面导航、移动设备优化和用户需求不匹配等。对于网站运营者来说，优化这些因素可以提高用户体验，减少跳出率，从而增加网站的转化率和搜索引擎排名。

六、房地产运营期的主要影响因素？

房地产运营期的主要因素有。企业文化，人力资源专业程度，激励机制。

七、网站跳失率受到哪些因素的影响？

网站的跳出率

1、网站的服务器打开速度慢，加载慢。网站半天没有响应

2、网站内容不是用户喜欢的，没有解决用户需求，用户打开就关闭了

3、网站推广渠道不对，不是针对性想要学习的人群，所以就无意义的推广，用户打开秒了一眼就关闭了

4、有大量的捣乱分子，恶意访问网站。也会受到影响

八、哪些因素会影响到网站的排名？

网站seo优化工作中，影响网站排名的因素很多（网站内容、网站结构、服务器、关键词密度、用户体验、蜘蛛抓取、网站收录、外链内链、竞争对手、算法规则、域名路径），因此工作中，通过学习网络知识和培训课程，通过网站运营实践，来了解这些因素之间的关联性，总结如下：

1、网站内容

高质量的网站内容满足两方面：一方面满足用户体验需求；一另方面符合搜索引擎规则。之前我们电商部同事，当时提出过一个比较好的问题：搜索引擎如何来判断网站质量的高低呢？其实搜索引擎虽然不知道用户对整个文章的青睐与否，但是搜索引擎能检索到文章是否满足用户搜索的话题关键词，也即是文章中是否有匹配到用户搜索的话题。另外搜索引擎可以通过用户在内容页面的行为来判定文章的质量高低，包括有：点击率、跳出率、停留时间、访问深度。用户点击率高、跳出率高、停留时间长、访问页面深，搜索引擎会赋予某个或者某几个页面相对比较高的权值。

2、网站结构

网站结构对网站排名的影响是间接的，直接影响是导致用户体验度不好，从而导致网站的整体排名上不去。不利于用户体验的网站结构，一般都表现为用户无法在第一时间得到自己要的价值信息。网站会失去部分用户的忠诚度，用户回头率越低直接导致，搜索引擎对网站友好度下跌。

3、服务器

服务器对网站的排名，主要表现为一个点就是网站响应速度的快慢，但是服务器对网站的排名影响是至关重要的，在其他方面的因素都能保证网站排名的前提下，如果网站服务器响应速度很慢，会严重影响用户体验，因为用户打不开网站的直接行为是关闭网站找同行。

4、关键词密度

关键词的密度，直接影响某个关键词的排名，网站页面关键词排名，一定要保证关键词的布局合理。包括TDK标签、ALT标签、文章内容、导航栏目、TAG标签等。关键词的密度的把控实质性作用就是为了满足搜索引擎的一个规则——匹配规则。

5、用户体验

每一个网站内容的构建，都是围绕用户体验来做的，用户来到网站的第一视角，应该布局的是用户的显性需求，也即是用户直接想得到的价值信息（图片、产品价格、教程、视频），做好用户体验，需要不断挖掘用户的需求（显性+隐形），把得到的关键词布局到核心的位置。隐形需求可以通过tag标签、聚合页面的打造来满足。

6、蜘蛛抓取

蜘蛛抓取直接影响网站的收录，最适合搜索引擎抓取的网站，是即没有浪费抓取资源，又能爬行每一个抓取的目标页面的这种网站。搜索引擎的工作原理是：抓取-过滤-收录-排序。因此，抓取在前，收录在后。如果网站页面都无法被蜘蛛爬行抓取到，质量再高的文案，也无法收录，也即是该页面没法参与网站的排名。

7、网站收录

影响网站收录的两个因素：网站内容质量和蜘蛛抓取。除新站之外，老域名不收录、快照不更新，很大程度上是网站内容的问题。每一个页面有且只能有一个核心主题，即用户需求、页面主题、页面标题这三个部分一定要统一或者很大程度的相关。因地除了要做好内容匹配用户需求的同时之后，为了保证蜘蛛更快的抓取，可以把网站链接提交给搜索引擎。

8、内链外链

网站的每个页面之间是可以传递权重的，而每个页面之间是通过一个节点来联接的，这个节点也叫锚文本，也即是网站的内链。网站内链布局合理，一方面可以保证百度蜘蛛的抓取和收录；另一方面，可以有效传递页面之间的权重。一般网站页面权重大小关系为：首页权重>栏目页权重>内容页权重。网站外链对网站的影响被搜索引擎削弱了，高质量的外链可以导入网站权重，低质量的垃圾外链对网站的排名没有影响。越难做的外链，是最利于网站排名的外链（如高质量的友情链接、新闻源）。

9、竞争对手

同行的网络优化手法不同，网站排名突然上升、突然下降，在一定程度上与网站的优化手法有关，如果一个网站优化合理，竞争对手网站利用搜索引擎漏洞而优化，当百度发现这类网站较多时，就会推出新算法。如2飓风算法，严重打击恶意采集的网站，导致部分竞争对手网站权重、收录、流量下跌。如果自己的网站没有采集，搜索引擎会把没有采集的网站排上去。

九、企业运营平稳的因素？

一、企业健康包括哪些方面？

1、思想意识健康。首先要企业主的思想意识要健康，要明白自己办企业的出发点是什么？思想意识要符合国家政策、方向、符合社会道德。企业整个团队人员思想意识都要健康，遵纪守法、遵守规则及社会道德。

2、企业文化健康。每个企业都有自己的企业文化，有的企业文化给人朝气蓬勃向上的正能量，而有的企业文化给人肮脏邋遢的氛围。健康的企业文化才能更好地激发团队的积极性、凝聚力和归宿感，大家才能团结一致、携手共进，创造更好的企业成就。

3、企业产品健康。企业生产的产品不仅仅要符合国家的相关质量标准，更要努力做到产品品质高于普通标准，做到产品更加健康、环保，这样，产品便有发展的潜力和后续源源不断的消费者。

4、团队身体健康。企业的发展是需要人员去不断地努力工作才能实现的，做好工作，就需要有健康的身体，团队人员的身体健康是企业发展壮大的很重要的因素。

二、企业稳定包括哪些方面？

1、资金保障稳定。企业运营和发展是离不开资金周转的，没有资金，怎样去支撑成本呢？资金是一切的根源，资金的保障稳定了，才具备开展一切工作的先决条件。很多企业发展得很好，突然之间就坍塌了，大多都是资金链断了。

2、指导思想稳定。企业运营和发展，都要有一个明确的指导思想，企业的方向和目标是怎样的？如果缺乏指导思想，自己都懵懵懂懂的话，那就无法把企业运营好了。即使有了指导思想，也要保障指导思想的稳定，不要朝三暮四、朝令夕改，一切工作都是在一定的指导思想下开展的，忽左忽右、飘忽不定的思想是不能开展好工作的，更不能很好地引领企业发展。

3、产品质量稳定。企业发展要靠自己的产品占有市场，这样才能给企业带来利润，产品质量是占有市场的基本要素，产品质量一定要稳定，这样才能有稳定的消费者，稳定，是指产品品质在任何时候都不要劣于面市之初，并不断稳步进行提高和改良。有些企业一遇到产品做大型特价活动，就降低产品品质，这是目光短浅的做法，当时瞬间觉得有销量、也有利润，殊不知，自己却成了自己的掘墓人，这样的现象我看到很多。

4、销售环节稳定。销售环节，包括经销商、零售终端、消费使用者及一些其它平台。特别是经销商和零售终端一定要稳定，并在稳定中求得更多的加盟者。没有经销商，产品不能到达零售终端，没有零售终端，产品难以到达消费使用者。销售环节稳定了，才能有实现销售的基础，否则，便是皮之不存，毛将焉乎。很多企业却忽视了这点，导致销售环节大量流失，如此，销量从哪里来呢？

5、团队成员稳定。企业运营过程中，各方面工作都需要人员去具体完成，这便需要工作团队，并且要有稳定的团队成员，团队成员如果不稳定，企业是难以有序运营的，更别说发展壮大了。团队成员不稳定，会给企业带来高额的人力资源费用，也会给生产和市场带来巨大的损害，团队稳定，这是实施任何战略战术的根本。很多企业主认为：“中国有的是人，随便一抓一大把。”这样的思想是自己在害自己，并且自己把自己还害得很得意、很满足、很自豪。很多企业就是在这样的思想意识下，发展缓慢、甚至无法发展，有的甚至倒闭了。

6、管理制度稳定。管理制度是任何一个企业都必须具备的，只是制度的水平高低、优劣而已，这要看制定制度的企业管理者的能力和水平了。我看过很多企业的管理制度，确实不能恭维，这便束缚了企业的发展。无论管理制度的优劣，制度公布出来了，就要做到稳定，不要今天一个样，明天一个样，但可以进行细微的完善优化。

三、企业持续包括哪些方面？

1、思维持续创新。思维创新，是企业发展的有力的生产力，思维正确了，往往会起到事半功倍的效果的。面临激烈的商品竞争，如果没有创新思维，便不能研发出新产品、也不能挖掘市场潜力、更不能优化企业运营管理。很多时候，一个创新思维，便能给企业打开一个巨大的局面。

2、产品持续改良。包括新产品的不断研发和老产品的品质不断提升。市场经济，很多同类产品不断涌现出来，冲击着市场，如果产品不根据市场需求进行持续创新和改良，市场就会被其它产品占领了，没有市场，何来发展？

3、市场持续拓展。很多企业，产品刚刚出来，就花费大量人力物力大面积地开拓市场，巴不得一口吃成个胖子，很多企业这样往往得不偿失，要根据自身情况，量体裁衣才行。市场，需要逐步持续开拓的，一步一个脚印、稳步积累资源、稳打稳扎、循序渐进进行完善和修正。集中优势兵力攻打局部地域，把局部地域建设好，便有了坚实的根据地、便有了攻打其它地域的基础和经验。

4、目标持续提升。企业要发展，便要有自己的发展目标，不要一下把目标定得太高，可望而不可即，那是自欺欺人，更会打消团队的积极性。制定目标，要切合企业当前的实际情况，特别要考量具备了什么条件和能力去实现目标。发展是需要有个过程的，目标当然要提升，而是需要循序渐进持续提升的。

5、待遇持续提高。待遇，是企业员工最关心的问题，也是企业发展过程中很敏感的话题。随着企业的发展，员工的待遇也要进行持续提高，不要员工工作了好几年了，薪资待遇还停留在刚刚进入企业时候的水平，这样是难以使团队稳定的、也难以最大化的激发团队工作激情。很多企业主及管理者认为：“那些老员工，我没给他们涨工资，他们也没离开公司。”这样的自我陶醉犹如水井下面的青蛙，这样的思想严重制约了企业的发展。

6、团队持续壮大。在企业发展过程中，需要根据企业实际工作量和岗位编制的情况，陆续壮大团队，不必盲目吸入人员，更不能出现岗位无人的情况，具体怎样实施，这需要企业管理者的谋划了。

怎样才能做到健康、稳定、持续发展呢？除了具备以上所阐述的方面外，还应做到以下方面的合理性。

1、组织结构合理。一个企业，都应有自己的组织结构，很多企业的组织结构是很不合理的、混乱模糊的。合理的组织结构，部门、岗位、职责分明，在人力分布方面做得很科学合理。企业的组织结构合理了，企业便能有条不紊地运营，这对企业管理起来就很简单、很轻松的。

2、目标规划合理。企业的运营和发展，都需要有目标，包括长期目标和中期目标、短期目标。要根据企业自身情况和社会行业环境，对目标进行合理规划，不可以好高骛远，急功冒进，一定是得不偿失的。合理的目标规划，会给团队带来极大的工作热情，否则，犹如猴子井底捞月，就会打击员工积极性。

3、管理制度合理。管理制度，是为企业运营和发展保驾护航的。有了制度，大家就知道该怎样去做。合理的管理制度，能让大家看到希望、充满正能量，大家也会积极去遵守和维护这样的制度；不合理的管理制度，会挫伤员工的工作激情、甚至公然抗拒。管理制度，一定要适合企业自身的实际情况，而不是照搬照套其它成功企业。管理制度的制定，要换位思考，不是为了管理而制定，而是要有不是为了管理而制定的境界。有的初创企业，以为去成功的大公司挖几个人来就可以把企业管理好，这种做法很多时候是适得其反的。

4、运营方案合理。运营方案，是企业运营过程中，必不可少的，如果一个企业连运营方案都没有，那就是“行尸走肉”了。运营方案包括很多方面的，市场营销方案、财务管理方案、绩效考核方案、人事管理方案等等。方案合理了，才能取得很好的效果，否则，就是摆设，甚至会约束企业的发展、给企业带来人力物力的白白浪费。合理的运营方案，一定是要企业实际与市场实际相融合的、是企业成败的关键所在。

5、资金使用合理。资金，是任何一个企业运营和发展的前提，没有资金，一切都是空谈。资金的使用是否合理，这是企业管理者应该极其重视的问题，好钢用在刀刃上，资金的分配和使用一定要用在合适、合理、有效的地方，做好资金使用预算，一定要杜绝资金周转断链的情况发生。

6、费用管控合理。费用，是企业运营过程中，必须会产生的，没有费用何来收益？关键是要对费用进行合理地管控，做好费销比和费效比的合理分配和管控，不要看到销售收入很好，却忽视了收入数据背后的费用数据，到时竹篮打水一场空。这是为什么很多企业每年的销售额很高，却反而出现亏损的原因。

7、人员分工合理。人员分工和岗位安排，这关系到企业运营能否取得最佳效果的关键因素。要对员工进行能力和技能擅长的辨别，员工擅长什么岗位就因才就岗，不要张冠李戴，这是对人力资源的极大浪费。各个岗位的工作人员，专心致志做好自己的本职工作，本职工作做好后，方可以协同配合把其它工作做好。

8、利润管理合理。利润，是企业能否持续发展的根本。利润分为企业自身的利润、经销商利润、终端零售商利润、平台利润、员工利润。利润背后的关键是成本和价格，制定好各个环节的合理价格，是利润分配管理的充分体现，很多企业在这方面是做得很差的，甚至有些企业根本就没有一套完整的价格体系。利润分配合理了，各个环节就都有积极性了，企业运营和管理起来就轻车熟路了。

十、影响网站优化排名的主要因素有哪些？

影响网站优化排名的主要有：内部因素和外部因素。内部因素：

1、网站服务器的稳定；

2、内容对用户有价值；

3、TITLE和META标签；

4、网页排版美观度；

5、源代码和URL；

6、关键词布局；

7、内部链接。

8、网站自身的安全，如防止黑客入侵 防挂马 防入侵 防篡改，也可以通过找安全公司来做网站安全，国内也就Sinesafe和绿盟等安全公司比较专业.外部因素：1、搜索点击访问量；2、大量的导入相关链接；3、从高PR值得网页获得导入链接；4、从相关内容网站获得导入链接；5、导入链接指向的网页有具体内容；6、锚文本周围有相关词；7、锚文本存在文章内容中；8、单向链接的价值高于交换链接；

9、链接来自不同IP或平台。