乾之策坤之策的由来？

一、乾之策坤之策的由来？

乾策坤策图，其内容是用来解释《易经》的筮法的。古代，人们用蓍草进行筮卜，用一根著草就叫做“一策”。《系辞》中有：“乾之策二百一十六，坤之策百四十有九，凡三百有六十，当期之日。”从地平线开始，将一个周天分成两半，每半各有一百八十度，日出日落各十八度，加起来一共三十六度。

  以此加上白天的一百八十度，一共是二百一十六度，这是乾的策数；夜的一百八十度减去日落的十八度，剩余一百四十四，这就是坤的策数。

二、运营岗位？

1、运营人员要做的就是通过各种方法和渠道，凸显和放大产品的核心价值，并以用户更容易理解和接受的形式展现出来。比如，团购的核心竞争力是价格，滴滴的核心竞争力是快捷，那么运营人员就需要分别把低价、快捷和优质内容这些信息传递给用户。

2、作为运营这种岗位来讲更多的企业需要的是一个持续能够解决问题能力的人。而不是你会某个工具只是非常底层执行小白的角色，有一个能力叫做数据思维。营当中所谓的数据分析他指的就是数据思维。

三、攘夷之策？

春秋有五霸，那么，最先称霸的是谁呢？是齐国的齐桓公，而齐国为称霸而奉行的国策，便是著名的“尊王攘夷”。

何为“尊王攘夷”，这一词最早见于《春秋公羊传》，本意为“尊勤君王，攘斥外夷”，在当时，这实质是一种对政治秩序的整顿。那，齐国又是在什么背景下提出这一策略的呢？

尊王攘夷

当时，现实中的各诸侯国是相当混乱的，各国为了争夺土地、人口以及对其他诸侯国的支配权，不断进行战争。谁战胜就召开盟会，强迫诸侯国认他为霸主。前720年，齐国齐僖公与郑庄公结盟于石门，为诸侯间互相结盟的开始。

但是，当时的政治舞台上，并不是只有诸多诸侯国的，周朝时期的国际观大体如下：周室认为周王的地位高于万邦，视万邦的总和为“天下”，周室不认为有任何方国与其是对等关系。周朝所能控制与维系的地域范围，被视为周朝的地方势力。但不受控制的范围（如外族方国）则视为“戎狄蛮夷”（这些族群的体制也确实异于周朝）。

现在，周王衰微，各国可能不太尊奉周王，但是对“天下”“诸夏”这个概念还是认，而对于传统周朝控制范围外的“戎狄蛮夷”，各国均没有好感，总体来说：诸侯国虽然争霸，但仍有一定文化上的共通性，也认可对方作为“诸夏文明”的一部分，对于周边异族，则有着共同的排斥和贬低。

注：“诸夏”，诸夏，是指与中原诸侯国，最初周王朝同姓、姻亲与受功的诸侯，后来广义成为中原诸侯国的代称，频繁出现在春秋战国的典籍中。诸国虽尔虞我诈，大一统集团未形成，但也形成了一种“文明共同体”意识

而此时，因为中原混乱，狄戎等四方夷狄入侵华夏，这对于任何一个诸侯国都是不可接受的，内归内、外归外，对于这些敌人，诸侯需要团结一致，才不会被各个击破，而扛过这个大旗的，就是齐国。

齐国的实力本身算是比较强的，其疆域主要位于今山东省大部、河北省东南部及河南省东北部，开国以来，不断东拓打击东夷，煮盐垦田，富甲一方、兵甲数万，传至齐桓公时，已经是疆域濒临大海的大国。此时齐国也不安分，前717年，齐僖公又与鲁隐公结盟于艾。其后十数年间齐僖公先后主持多国会盟，平定诸国，成就僖公小霸。

前685年，齐桓公即位，结束了齐国混乱的国政，在重臣鲍叔牙的建议了，原谅并重用了曾经的对手，中国历史上著名政治家管仲，命其为相。

管仲是中国历史上一流的战略家和政治家，其实行了著名的“管仲变法”，管仲整顿行政系统以“定民之居”，使士、农、工、商各就其业，从而使部落的残余影响被彻底革除；建立宫廷官制，以削弱了世卿的统治权力，增强了君主集权，形成了完整的中央政权机构；此外，建立土地税收制度，允许土地买卖，承认土地私有化。建立常备军。

这一套制度使得齐国的内政大为好转，凭借着丰富的资源与强悍的行政能力，齐国的国力大为好转，内政已修，富国强兵，那外交呢？齐国打出的旗号便是“尊王攘夷”。

“尊王”，即尊崇周王的权力，维护周王朝的宗法制度，公元前655年，周惠王有另立太子的意向。 齐桓公会集诸侯国君于首止，与周天子盟，以确定太子的正统地位；数年后，齐桓公率多国国君与周襄王派来的大夫会盟，并确立了周襄王的王位。公元前651年，齐桓公召集鲁、宋、曹等国国君及周王宰孔会于葵丘。周公宰代表周王正式封齐桓公为诸侯长。

“攘夷”，则是打击域外势力（游牧于长城外的戎、狄和南方楚国）对中原诸侯的侵扰进行抵御，齐桓公二十三年（前663年），山戎攻打燕国，燕向齐求救，齐桓公派兵救燕。齐桓公二十五年（前661年），山戎攻打邢国，管仲提出“戎狄豺狼，不可厌也；诸夏亲昵，不可弃也”，齐桓公再次发兵攻打山戎以救邢国；前656年，齐桓公率领诸侯进入楚国，质问楚国为何不按时向周天子进贡祭祀所用的茅草而导致祭祀大典无法及时进行，使得楚国承认自己的错误；前651年，齐桓公召集各路诸侯召开葵丘之盟，提出“尊周室，攘夷狄，禁篡弑，抑兼并”。周襄王派宰孔参加，并赐王室祭祀祖先的祭肉给齐桓公。

可以看出，齐国奉行“尊王攘夷”之策可谓不遗余力，同时，也能看出，齐国通过此策略，确实收获了极高的政治利益，那“尊王攘夷”的实质是什么呢？这个问题其实其实基本没有争议，“尊王攘夷”的根本目的并不是维护诸侯国国君与周王间的从属关系；而是借周王的“旗号”抢占大义，发展齐国的势力，以争当诸侯中的霸主，为齐国谋取利益。

打着“仁义”的旗号，占据道德之高地

毕竟，当时环境下，周王虽说式微，但影响尚存，“尊王”属于天下均不敢反对的“政治正确”，尤其对于一些小国来说，奉行周天子权威是无可置疑的（对于小国来说，传统的礼乐制度下，它们还能够生存；但若是彻底礼崩乐坏，它们大概率会被大国兼并，所以天生支持周王）；春秋毕竟不是战国，以春秋时期的技术条件和生产力水平，国家的顶峰也只是“霸”而不能“帝”，原有的政治逻辑是：周王为天下共主，诸侯尊奉，“诸夏”集团中以周王为首，带领大家征讨蛮夷。而先如今周王实力不存，“诸夏”混乱之际，管仲认为齐国应该接下这个担子，虽然基于政治伦理无法取代周王，但也可以趁机填补政治真空，攫取利益。

所以管仲这种策略相当现实，也为齐国带来了相当大的威望，齐桓公七年（前679年），在甄召集宋国、陈国、蔡国、邾国四国诸侯会盟，齐桓公是历史上第一个充当盟主的诸侯。后宋国违背盟约，齐桓公以周天子的名义，率几国诸侯伐宋，迫使宋国求和，此即为“九合诸侯”的第一次。另外，齐桓公还灭了谭国、遂国、鄣国等小国。公元前651年，齐桓公召集鲁、宋、曹等国国君及周王宰孔会于葵丘。周公宰代表周王正式封齐桓公为诸侯长，齐国霸业达到顶峰。

但是，将“尊王攘夷”之策类比成后世曹操的“挟天子以令诸侯”也是不妥的，齐国的“尊王攘夷”并不是完全将周天子作为“傀儡”，打着其幌子四处征伐，先秦和秦朝之后的帝国体制完全不一样，春秋时代，没有哪个诸侯能想到这一集团能大一统，“诸侯共存”式才是理想型的政治体制，“尊王攘夷”的确有着维护着“诸夏”的文明体系的意味。

也正是因此，“尊王攘夷”之策受到好评，即使是孔子也对管仲评价很高，说“微管仲，吾其被发左衽矣”（被发左衽是当时北方蛮夷的穿着习俗，孔子的意思是：没有管仲，我们也都会蛮化），对管仲维护了“诸夏文明”有很高的评价；朱熹亦称其“尊周室，攘夷狄，皆所以正天下也。”顾炎武更称其“春秋之义，尊天王攘夷狄，诛乱臣贼子，皆性也，皆天道也。"

齐国成为霸主，除了自身的实力外，也是有着相当高的政治威望的，其救燕、救邢、救卫、抵御楚人，在中原诸国中俨然“秩序维护者”、“诸夏宪兵”一般，齐国是负责的，于是，天下诸国也认同其宗主地位，毕竟，相当老大，除了硬本事要够，也要立一套大家都认服的规矩才行，“花花轿子众人抬”，过于残暴和背信弃义，即使是成就千古帝业，也是不能长久的，这其中最著名的反例就是后来的秦。

齐国基本还是守规律的，最著名的一件事发生在齐桓公五年（前681年）：齐攻鲁，鲁败，请求割让城池平息战争，桓公应允，并与鲁在柯地会盟，会上，鲁庄公的臣子曹沫拔出宝剑发难，劫持齐桓公，要求齐国归还鲁国在齐鲁边境上的汶阳之田 。齐桓公答应曹沫的要求，时候齐桓公非常愤怒，想杀掉曹沬并拒不履行承诺，管仲劝说不可，于是齐桓公将汶阳之田还给了鲁国 。诸侯们知道这件事情后，都认为齐桓公有信誉，渐渐地都想依附齐国。

“桓公後悔，欲无与鲁地而杀曹沬。管仲曰：“夫劫许之而倍信杀之，愈一小快耳，而弃信於诸侯，失天下之援，不可。”於是遂与曹沬三败所亡地於鲁。诸侯闻之，皆信齐而欲附焉。七年，诸侯会桓公於甄，而桓公於是始霸焉。”——《史记》

“尊王攘夷”事实上是基于先秦政治体系下的一种“政治正确”，不过，很有意思的是，即使是进入了大一统集权后，这一词也没有消失，后来甚至演化为具备相当复杂含义的政治术语，在中国、日本、朝鲜等东亚儒家国度历史上发挥重要作用；朝鲜“尊明反清”，日本“倒幕运动”后均打着此旗号。

这其实也反映出，在东亚儒家文化体系中，虽山川异域，虽尔虞我诈，但这些民族都追求一种大众认可其政治伦理的政治体系。

四、网站运营岗位的公司

网站运营岗位的公司

在当今数字化时代，网站运营岗位是许多公司中不可或缺的一环。随着互联网的不断发展，越来越多的企业意识到拥有一个强大的网站对于业务的增长和品牌的塑造至关重要。无论是传统行业的公司还是纯粹的互联网公司，都需要专业的网站运营人员来确保网站的顺利运行和持续优化。

网站运营包括一个广泛的领域，涵盖了内容管理、用户体验、SEO、分析和数据监控等方面。一个成功的网站需要从设计到技术到运营的多学科人才紧密协作。因此，对于寻找网站运营岗位的求职者来说，选择一家注重网站运营的公司是至关重要的。

网站运营岗位的公司的特点：

1. 注重用户体验：这是一个优秀的网站运营公司的首要任务之一。他们会深入了解目标用户，并通过优化界面设计、提升网站速度和响应时间，以及提供个性化的用户服务来提高用户体验。

2. 重视内容管理：内容是网站的核心，承载着价值和信息。网站运营公司会有一个专业的团队来负责内容的策划、创作和发布。他们会根据市场需求和用户反馈进行内容的更新和优化，以保证网站的新鲜度和吸引力。

3. 关注SEO优化：SEO（Search Engine Optimization）是提高网站在搜索引擎中排名的关键。优秀的网站运营公司会拥有SEO专家，他们会对网站进行关键词优化、建设高质量的外部链接，并不断追踪搜索引擎算法的更新，以确保网站在搜索结果中的可见度。

4. 数据分析和监控：网站运营不仅需要精细的执行能力，还需要数据洞察力。专业的网站运营公司会利用各种数据分析工具，监控用户行为、流量来源和转化率等指标，并基于数据结果做出相应的优化策略。

5. 技术实力：一个出色的网站运营公司需要具备雄厚的技术实力。他们会拥有专业的技术团队，熟悉常见的网页开发语言和框架，能够快速解决技术问题，并持续提升网站的性能和安全性。

6. 敏锐的市场洞察力：一个优秀的网站运营公司需要对市场行情有敏锐的洞察力。他们会密切关注竞争对手的动态，了解行业趋势，并及时调整网站运营策略，以保持竞争力。

选择一家优秀的网站运营公司的好处：

1. 提升企业形象和品牌价值：一个专业的网站运营公司能够通过精细的网站设计、优质的内容和卓越的用户体验，提升企业形象和品牌价值。一个充满活力和创新的网站能够吸引更多的用户关注，增加品牌曝光。

2. 提高网站流量和转化率：优秀的网站运营公司通过SEO优化、内容更新和数据分析等手段，能够提高网站的流量和转化率。他们会通过针对性的策略，将潜在客户转化为实际销售和业务机会。

3. 节省人力和时间成本：网站运营需要专业的知识和技能，而且工作内容繁杂。选择一家专业的网站运营公司可以将网站运营的工作交给专业人士，从而减轻企业的负担，节省人力和时间成本。

4. 持续优化和改进：优秀的网站运营公司会持续跟踪网站的表现和用户反馈，根据数据结果做出相应的优化和改进。他们会及时调整策略，保持网站的竞争力和用户满意度。

结论：

对于寻找网站运营岗位的求职者来说，选择一家专业的网站运营公司至关重要。一个优秀的网站运营公司将提供全方位的网站服务，包括用户体验、内容管理、SEO优化和数据分析等方面。通过与专业团队的合作，企业能够提升品牌形象、增加网站流量和转化率，并节省人力和时间成本。因此，在求职过程中，务必选择一家业界口碑良好、实力雄厚的网站运营公司。

五、网站运营岗位职责有哪些？

网站运营岗位职责可以概括为以下几点：

1. 负责互联网金融平台的整体运营工作，制定运营策略并组织执行；
2. 搭建企业运营后台体系，制定、完善、贯彻、梳理实施公司网站运营管理制度及流程；
3. 研究行业趋势及竞争对手，制定短、中、长期平台运营策略；
4. 负责网站的内容建设、活动策划、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施等日常运营工作；
5. 关注并分析网站数据及用户反馈，不断调整优化运营工作，并协助产品等相关部门不断提高用户体验；
6. 有效对接内外部资源，提升运营工作业绩指标；
7. 根据国家政策，针对产品作优化与升级，根据互联网金融行业未来发展情况，做团队内部梳理；
8. 培养并建设运营团队，不断提升团队的执行力及专业度，为公司的发展储备必备人才。

六、我国禁毒之策的治国之策是什么？

我国禁毒工作的治本之策是毒品预防教育宣传工作，这是事半功倍之举。宣传吸毒的危害，唤起人们抵制吸毒的意识，可以从根本上预防和减少毒品问题的发生。

七、我国的禁毒之策治本之策是什么？

禁毒宣传教育。

禁毒工作实行预防为主，综合治理，禁种、禁制、禁贩、禁吸并举的方针。实行政府统一领导，有关部门各负其责，社会广泛参与的工作机制。国务院设立国家禁毒委员会，负责组织、协调、指导全国的禁毒工作。县级以上地方人民政府根据禁毒工作的需要，可以设立禁毒委员会，组织、协调、指导本行政区域内的禁毒工作。

八、我国禁毒之策的根本之策是啥？

禁毒之策的根本之策是教育。因为毒品是一种对身体和精神健康都有极大危害的物品，只有通过教育让人们认识到毒品的危害和错误，才能真正有效地预防和禁止毒品的滥用和流行。此外，政府和社会还应该加强对毒品的打击力度和组织力量，以及提高人民生活水平，减少人们走上吸毒的道路的原因。目前我国的吸毒人数仍然很多，禁毒的工作还需要不断加强和完善。除了教育之外，还需要加强对生产和贩毒人员的打击，同时加大对吸毒者的帮助和关爱力度，帮助他们重返社会。另外，对于不法分子利用新型技术进行贩毒活动，政府和社会也要加强监控和打击。

九、运营岗位要求？

运营岗位的要求主要有：负责平台的整体运营工作，负责平台的日常运营维护工作，收集用户的需求和反馈信息，负责平台的活动营销，以及线上线下的推广工作，拓广外部资源。

十、数字化运营岗位与运营岗位区别？

数字化运营岗位与运营岗位两者的内涵不同，相比而言运营岗位更宽泛，包括传统运营和非传统运营，当然包括数字化运营，而数学化运营岗位是专指、特指，岗位职责就是数字化运营，相对业务人员必须具备计算机、软件专业知识，否则不能胜任。目前数字化技术水平不断提升的时代，当然数字化运营岗位更有优势和发展潜力！