这个回答主要给：从事新媒运营1-2年新人、或转行的伙伴参考。
如果你疑惑同样是做新媒体运营，有人拿着月薪3K 的工资埋怨入错行，也有人拿着30w+年薪过着潇洒的日子时，也许能在这里找到答案，
一、你属于那种类型的新媒体运营？
新媒体运营是互联网发展带来的职位，但身边越来越多的传统公司也增设了这个岗位。想弄清楚发展前景，不如先看看新媒体运营分别在传统公司和互联网公司都有哪些特点。
传统公司特点
①通常一个人就是一整个部门，事实的背后是公司不会对这个职位投入很多资源。
②职责大多定义成：吸粉，追热点，求关注，求曝光。
③通常要求有big idea，文笔优美，最好是个信手拈来的段子手。
④曾经有个HR很严肃的纠正我：新媒体就是“微博，微信！”
⑤把公众号变成“硬到没朋友”的广告位。
写到这里，突然听到传统公司的人说：“我们不是这样子的呀，这个黑锅我们不背”。简要说明一下，这个划分只是以整体趋势偏向来说明，并无绝对。当然也有存在想转型互联网的传统公司，在新媒体方面的表现直接秒杀某些到处刷数据骗人的互联网公司。
互联网公司特点
①职位有所属部门，一般是运营部，不是独立个体。
②微博、微信只是新媒体渠道的一个分支。
③公司对岗位投入更多人力，财力资源。
④绩效考核不仅局限于曝光，还有留存，转化，活跃粉丝等等。
从岗位特点看出，新媒体运营在互联网公司的工作范围更广，范围广就说明要会的多，会的多就意味着更有价值。
二、新媒体运营到底是螺丝钉还是小马达？
传统公司和互联网公司对于新媒体运营的定义上就很不一样，从招聘需求上就能发现：传统公司招新媒体运营更偏向在智联招聘，51job平台发布，而互联网公司一般在拉勾网，BOSS直聘上招人。下图是我直接上网站搜索出来的结果：
传统公司岗位要求
例子1
①传统公司比较看重学历。
②以追热点为文案的行动准则，说明推广方案是以曝光数为营销目标。
③要求有脑洞，能写大创意，难道通过段子，博眼球的文案吸引来的吃瓜观众就能为产品买单？
④传统公司除了关注学历外，也关注是否专业出身。
例子2
①③：同样是看重学历和专业。
②：明确说明工作目标是为曝光量，粉丝数负责，而不是为最终的转化效果负责。
④：专题策划方案不是建立在收集用户需求上，而是靠“敏锐的洞察力”。
⑤：把写文案定义成做创意。
从上面的职位要求总结出传统公司新媒体运营工作的时间构成：
80%的时间：写文案和策划案（所谓的创意）
20%的时间：沟通、总结、完成领导交代其他的工作
对于传统公司的岗位职位可以理解成是“内容的搬运工”（因为大部分的热点段子都是抄来抄去的），而且负责的范围相对较窄，属于螺丝钉工作。
职位的限制相对较多，我相信你一定有过被“自以为是”的领导指教标题不够有吸引力，内容不够爆点。在某个程度上，工作好坏取决于领导的喜好，营销工作目的单一（为曝光而生），且不为效果负责，对于个人成长很有局限。
互联网公司岗位要求
例子1
①互联网公司更看重个人能力和执行效果，放宽学历限制。
②注重内容质量，粉丝运营维护，以产品转化为导向。
③涉及参与营销策略的制定。
④通过数据分析，优化调整内容。
例子2
①②负责粉丝社群运营。
③活动及文案的内容制作。
④涉及收集用户需求反馈，用户行为分析，通过数据不断优化运营策略。
以上岗位描述对工作能力的界定比较清晰，（内容制作，社群运营，数据分析等），所以个人的发展也是随着这些能力的增长而形成长远的职业发展路径：
第1阶段主要以制作内容为主，工作偏执行层面，可以具体到写一篇微信文案。
第2阶段掌握了互联网营销的思维，开始学习用户调查，收集用户需求，通过数据分析指导内容制作，并且每一步工作行动，都是有所根据（不靠脑补），只做有利于转化的事情。
第3阶段：当你通过自己系统的做事思维，并且带来绩效，取得一定成果时，担任的工作会向管理岗位靠拢。开始带一些新人，并且有权调动资源来完成更高的绩效。
在第4阶段除了加强管理能力以外，你也不断在拓宽自己的知识，例如banner测试，sem竞价等方面， 职业发展不断向营销总监靠拢。
在第5阶段时，你已经具备带领更大项目的能力和资源，或者选择去更大的平台或创业。
所以，互联网职位的新媒体运营是一个可以深耕细作的岗位。整个晋升路径就像是一个小兵变成将军的过程，但是前提是每一个阶段的晋升都能拿出绩效证明自己。
网络与新媒体专业的就业前景很好，毕业生社会需求大，就业面广，可在各类门户网站、传媒商业网站、党政部门网站、企事业网站等从事信息采集、撰写、编辑等工作，也能从事与新媒体相关的网站策划、网络推广以及网站建设与管理等方面的工作。也可在广播电台、电视台从事记者、编辑、以及各类节目的策划、编导、节目制作等工作;还可以在平面媒体、网络媒体行业从事商业开发、活动创意、媒体策划等工作;在政府部门、企事业单位从事文稿写作、视频节目策划、编导、制作工作和整合营销、媒体公关等工作。
1.内容采集
新媒体运营的关键是内容运营。那么他的第一步就是采集内容。
A：挖掘用户需求、用户兴趣点。
B：关注时事热点，从不同角度分析时事热点。
C：关注同行，知己知彼方能百战不殆。
D：不断学习，看书交流，分享行业干货。
2.内容生产
生产内容是新媒体运营成败的关键点。生产内容主要体现在对采集内容的提炼上。这里面需要注意的是我们站在用户的角度生产内容还应该结合自身行业的推广工作及活动内容。
3.渠道运营
酒香也怕巷子深。好的内容，好的企业也需要渠道进行推广。微信公众号是闭环的，你只能给已经关注微信公众号的用户推送内容。而且你推送的内容，用户也不一定会阅读。那么遇到这种问题。我们该怎么办?这就说明了渠道运营的必要了。根据不同行业我们采取不同渠道进行内容推广。
4.用户运营
微信公众号和用户缺乏互动渠道。用户想什么、需要什么、他的兴趣点在哪里。运营者根本就不知道。很多微信公众号不过是运营者、企业自嗨的产品而已。那么面对这种情我们应该建立与用户互动的渠道。现在的社群媒体就解决了这样的问题。建立社群现在是迫在眉睫的事
5.数据运营
新媒体的成败与否，不是靠我们自己讲。需要的是数据来进行证明。比如关注、订阅用户的数量、文章阅读数量、文章转载数量、关注、订阅用户的新增人数、用户转化比例等。
新媒体运营的工作前景
关于这个新行业，就业肯定是有前景，但是好学不好学这个问题就要看你自身肯不肯专研了，有些没学过新媒体运营的人做这个工作照样做得风生水起，新媒体的工作内容你搞不清楚的话你就要先搞清楚新媒体指的是什么，一般来说指的是通过互联网工具例如微信微博贴吧论坛等进行推广营销，这些就叫做新媒体运营。
