一、装饰英才网、51job、中华英才网、智联招聘四家招聘网站营运模式有什么不同？
51job 有报纸招聘。其他几家无。。。。
整个网络招聘行业的营业模式没什么不同。全部是页面广告和会员会费来盈利的。
只是看各自的市场占有率 。。。。
二、浅谈站长应该如何运营人才类网站
众所周知，人才网站的赚钱模式通常都是从用人单位处收取会员费来盈利的。而企业想付费给你，必然要看下你的网站里面人才简历有多少，大家可能会经常看到一些人才网站的宣传噱头就是主要说我们网站人才简历达到多少千、多少万的，其实这就是为了吸引更多的用人单位在上面发布招聘信息，所以，鼓励或者激发人才提交简历到你的人才网站，就成了各位站长的首要考虑策略。
第一，保证一定规模的用人单位群体。做人才网站这块的是招聘信息和人才信息是互补互助的，你的网站如果企业招聘少了的话，那么个人会员就不愿意发布自己的简历了，也只是到你的网站简单的看下而已，不会停留太长的时间。那如果一个人才网站个人会员很多，但是没多少企业招聘信息的话也是不行的。
第二，招聘信息和人才简历信息要做到力求互补互助。因为刚开始一个人才网站建立好了之后，基本上是没有企业和个人到你的网站去主动发布信息的，那个时候一般都是自己在本地别的人才网站上面挖掘信息放到自己的网站来，大中华人才网认为除了人才网站上面的资讯，那放在我们站长面前的就是企业招聘信息和个人简历这两大块了，刚开始自己放置这两大块信息的时候用人单位信息最好跟人才简历信息成一比二的规模分布，就是发布一条招聘信息，再发布两条简历。
第三，人才投放简历的数量会越增越快，呈现滚雪球式的增长。现在求职的人都很有经验了，如果会员看到招聘信息那么多而个人会员只有那么几十个的话，他可能会想到这些招聘信息会不会托呢，国人普遍有喜欢跟风走的心心态，如果看到你的网站这么多人注册，也就是得到了这么多人的认可，那他注册这个网站会员的几率肯定会大于不注册的几率。
第四，发布职位信息的时候要注明底薪。这一点做好的话也是能够带动很多个人会员加入的，这个必须跟用人单位多沟通，让他们发布招聘信息的时候把具体的底薪写出来，这样更容易吸引人才关注。所谓一提到钱，人的精神头就足了，就是这个道理。
三、人才网怎样更好的去运营？
人才网主要是流量和商家广告投放。一个保证商家广告效果，一个是保证商家在上面做招聘。二者相依相辅。
建议：
1.可以和当地人才招聘、分类信息的报纸合作，比如，报纸做招聘，送网络招聘一次。你适当让报纸分点钱给你，如果报纸商不乐意，你可以这样，做报纸广告，加20元送网络招聘，这20元你自己收下。当然，20是个变数，只是举例。
2.免费给一个学校最近毕业生做招聘宣传，你有人才信息在网上挂着，不怕没企业来招人，这个战略实践稍微长一点。
3.先免费给一些大企业做招聘，其带动作用也是可以利用起来。
4.做一些新的创意，吸引本地媒体、本地人群的关注，最好能让媒体报道、让本地人当成话题来讨论。比如，开一个板块，专业卖人，只卖有技能的，要实名审核，一天10000元；把版块按年龄开一个通道，按年龄招人，玩出新意；一般都是企业招人，开一个人才反过来招聘企业的，人才发布信息对企业进行各项要求，甚至有点离谱的，也没关系，如;不准加班超过10分钟、公司楼层不能超过18层，不能在第4、7、18这些层数。玩的就是新意。好吧，就扯这么吧。随便扯的，仅做参考。
四、社交招聘类型的网站该怎么运营和推广
这里型的网站个人觉得还是广告首选，然后就是网站的SEO的优化，还要结合网站的内容和模式，既然是社交类的，就是应该做倒用户的参与度和体验度去吸引更多的用户，在企业的角度来说是否可以给予找到适合的人才和公司文化和实力的推广，在招聘者的角度问题是可以找到好的工作可以关注自己感兴趣的行业和职业大牛交流学习、吸引企业也好个人也好都需要有核心的内容，个可以参考一下
