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想做电商运营,应从何做起?

来源:www.fanlv.net  时间:2023-08-26 03:29   点击:215  编辑:admin   手机版

今天刷到一个视频,扎克伯格说:没有人一开始就知道如何做,你需要做的只是开始

我认为这句话就是这个问题的最佳答案。

看再多的理论不如自己亲手实践,难题们会迫使你去学习各种各样的知识,提升自己打破僵局,只要你没有放弃,自然会成功。


一、个人经历

长大了才知道家乡是国内最大的某女装批发基地+省内最大服装批发市场。很多本地人会去往中大开布行,或者浙江做纺织外贸等等。

如果晚上走在路上,看到一个人电动车后面拉着一大车货,那肯定是爆了几千上万的款式了(好羡慕)~

我自己是偶然尝试了互联网电商,拿到了一点甜头。当时是国庆在广西旅游,结果某音爆单了,每天几百单,逛景点一直在回买家信息,都没心思玩了。

还好不是pdd,发货延迟等着破产吧~~赶紧联系当地市场找货赶工,前几天是闺蜜帮我发货,后面我赶紧回去帮忙,这就是我电商的开始~

二、工作中电商运营怎么做

客服也是电商行业圈内人,比外行人有更多机会接触运营。

1、选品:了解类目状况和竞品分析

客服的最大相关内容就是对负责的产品特性有足够了解,并在日常回复中熟知用户深度需求。

以睡衣为例,你需要了解:

搜索词排名,用户多数需要什么样的产品。是冰丝还是纯棉,或者牛奶丝等等,根据搜索词来推出符合用户需求的产品才能拿到好的流量。

流量分析:流量的大盘数据情况,每个季度销量的平均值/转化率,主要来源是直通车,还是自然搜索流量?哪个季度推出哪些款式更好,转化率如何?把自家产品转化率提高到均值以上就成功了~

竞品分析:目前市面上卖的最好的是哪些店家。定价如何,详情页怎么做的,实际产品质量,款式等等。怎么把自己往平均值上靠,慢慢做到前 60%买家,再优化提升到 30%

用户需求:客服最明白用户的需求,睡衣主要是有没有胸垫,透不透,水洗掉色问题,静电,以及包邮等等。

这几点只是一小部分,我只是提供大致方向,核心思维在于掌握一个类目的分析方法

这些思维也是以后找运营工作会问到的内容,所以必须学会。

把这个方法从熟悉产品套用在全类目上,你就学会了运营技能之一:选品。

2、优化:如何跑好直通车

我们称这个时代为互联网时代,也是数字经济的时代,特别是电商,数据分析能力就更为重要了。

外行人做店铺,前期没有单量数据实操,客服可就有大量的资源可以实际练习。

现在假设选品完毕,稳定出单,运营就要保持每天的数据分析和优化。

比如说如何优化直通车?

先把店铺的数据拉出来,按转化率排序,做一个 excel图表分析。

前期一般是全域投流,后续根据数据进行优化,比如该类目的平均开车转化率在 2.5%左右,做出下表之后我们发现 20%的城市贡献了 80%的单量,都在 2.5%以上。

这时候就可以开始修改直通车地域了,把转化率高的设置为主要领域,并且降低其他地区的投入。

这就是数据分析优化的效果:降本增效。相同的方法也可以用在人群优化上。

数字经济时代,数据分析技能是必要的,很多人手里头有很多数据,却不知道如何下手,为自家项目降本增效。

由此我推荐大家试试研职在线中科院大佬的数据分析实战课,既有 excel秘籍赠送,又有名师手把手带你实战大厂项目,三天的课程,带给你互联网大厂数据思维:

3、电商中常用的数据分析模型

来看看数据分析能教会我们什么?

你了解自己的店铺吗?这里就要用到矩阵分析

可以根据市场占有率/增长率两个指标来判断。

  • 明星产品:市场占有率高,而且速度增长率快,可以称为爆款商品,建议加大投入
  • 金牛产品:市场占有率高,速度增长稳定,可以称为稳定基础款,建议优化利润率
  • 瘦狗产品:市场占有率低,速度增长慢,考虑替换下架,或根据同类热款优化。
  • 问题产品:市场占有率低,速度增长快,有潜力,建议加强监控,等待热点爆发

用 excel做的一个案例就如下图所示,整个店铺的产品优化思路瞬间就打开了~

好的运营也对店铺的各项指标优化心里有数,这里用到的是杜邦分析法~

简单来说就是把有关利润的指标层层拆解,分别优化,实现店铺整体系统上的提升

比如今年定了一千万的营业额。

那么目前稳定款的预估占比多少,今年部门明星产品/金牛产品需要规划多少个,对应的定价如何制定,才能实现目标。

转为淘汰产品的测试周期,半个月,还是一个月,固定好消耗支出。

老用户存留+复购率和优惠活动反馈效果,新用户直通车效果,根据已有数据能否挖掘潜在爆品,减少测款支出。

成本方面,清除高退货率款,将退货率和客服绩效挂钩,将耗损转为达标奖励等等。老板上三楼的费用也给他拿来烧直通车!!!

掌握矩阵分析和杜邦分析,基本上就有了打理好店铺的基本功了~

RFM模型:了解你的用户

rfm模型分析法则是电商中用于衡量用户价值的一个重要办法,可以根据它来实现合理营销。

其中 R是最近一次消费间隔,F是消费频率,M是消费金额。

基本以上三要素,可以把用户分为以下 8类。

这里用到SQL算法,也是高级电商运营会学习的内容。

通过导入数据,将用户进行聚类分析运算,按 RFM指标打分,进行用户分类,案例如下。

接着就可以针对不同层级的客户采取不同的活动优惠:

  • 重要价值客户:日常节日问候,礼包,优惠券礼包
  • 强购买力客户:高门槛打折券,新品推送
  • 购买力一般客户:组合优惠券,满减券
  • 流失型客户:无门槛抵用券,精美礼品附赠

这就是数据分析的价值体现。

想成为一个高阶电商运营,EXCEL/SQL/Python都是必须掌握的产品工具,同时还需要有系统的电商数据分析经验/商业模型优化的思维,这些单凭个人努力难以汇总完整,难以学习系统。

所以我推荐大家跟着中科院大佬的数据分析实战课,能学习到一线大厂是如何开展互联网数据业务,获得手把手教学的机会以及系统的商业数据分析思维,,随堂附赠免费的 EXCEL资料包等等也会帮到你很多~入口在这:


4、对标分析意识

关于客服有个经典的笑话。

当用户问我问题不知道怎么回答的时候,就去其他店铺问客服,看看她们怎么回的。

运营也需要这样的对标意识。

详情页/卖点/用户需求评论区,所有当你遇到瓶颈卡壳的时候,都可以看看对标店铺是怎么应对的,把好的策略学起来。

当然资深的运营还需要深度挖掘内涵,避免踩坑。

比如我们这边就是货源地,价格优势会非常明显,价格战策略可能不适合。有些店铺只是在亏本清库存,或者冲效量。

亦或者别人是全网布局,有品牌宣发,才能贴牌卖高价。某些评论区的用户需求是虚假的,无法参考等等。

对标真实有效的策略,把适合自己的用上,才是一个好的运营。

三、工作外电商运营怎么做

1、开一家自己的店铺熟悉平台规则

对平台规则的熟悉是运营必备的素养。

如果需要个体营业执照找代办即可,200-300块就能搞定,

电商平台目前要么押金2k,要么免押金,盈利后再从款项中作为押金部分,关店可退。

前期按照平台的活动指南做就行,每个平台卖家后台都有大量的电商知识学习,它比谁都希望能培养出好的卖家,电商知识官方教的最靠谱。

2、执行优化,再执行再优化

执行绝对是电商行业第一要素。每天产品的选品,上架,数据分析,对标,优化都是要做的。

前期没有流量没有出单很正常,要以量换质。铺好某个关键词大量上品,哪个转化率高,再考虑优化,这样的成本才比较低。而且也可以练习很多技能。

数据优化提升是避不开的。假设一开始就迷恋动销,数据一被清洗,可能就直接乱了。

这和很多人开店铺,就是一阵子没出单就放弃没什么区别。

坚持执行,反复优化,从无到有,才是电商运营的核心价值。动销,从来只是一个加速器

3、好的运营有哪些技能

自从接触电商这个事情之后,我发现随着水平的提升,圈子也慢慢会变化。

用圈子反推运营水平也是蛮不错的指标。

很多人是做无货源模式的,但是我还是建议大家能依托本地产业或者去货源地看看。

拥有优秀的供应链支持很重要,爆单的时候,很多货市面上都是没有的,需要工厂赶工,但平台可是要求限时发货,不然会罚款等等。

有持续的每天拿货,照面熟悉之后档口老板一般会和你建固定的群聊,方便每天的进货退货等等,也会分享一些近期卖的好的款式给你。这些都是互联网没有的东西。

快递单也可以谈价钱了,成本下去,收益就高了。

也慢慢开始有数据分析能力,同个圈子的朋友变多,实现信息共享。

当店铺产品变多之后,数据分析变成非常必要的技能

比如说出现热点时候:俄乌战争/世界杯等等,如何抓住这波流量,哪些产品会出现巨大拐点,及时跟上疯狂?哪些产品在事件中会很容易卖出去,要铺什么货?

这个季度要上多少款,哪些作为基础引流,提高店铺的热度,哪些作为盈利款,高点击率高转化,实现营收。

或者优化服装产品的退货率,把一些高退货率的产品下架,或者更改卖点词,在快递中增加提示小卡片降低退货率策略的有效性。

互联网瞬息万变,停下来一个星期可能市场都变了。

有数据分析能力后,你能前瞻后顾,会变得很灵活,知道你手头有哪些资源,怎么合理运用它们对抗风险,抓住机遇

这也是我推荐想学习电商运营的小伙伴们,先把数据分析学好的一个原因。

难的只是你的观念,而不是学习本身,跟着研职在线的数据分析训练营,中科院大神三天直播带练,手把手教学,完成作业提交,你的数据思维,图表应用能力,会为以后的运营生涯铺好光明坦途~

行动起来,做了事情才会变得简单,开始你的新规划。

写在最后:

电商运营本质上是一个多面手的职业。

你要在美工/文案/主播/推广方面都有所涉及,如果打算作为自己的职业发展方向入职,那么你得能搞定多方角色,不然会容易成为一个吃力不讨好的岗位。

其中一个重要的点就是学会用数据说话,客观准确告诉需要你帮助的同事他该怎么做,怎么优化,产出能变好。用可视化的内容作为你能力体现,可以在职场里走得更高更远

当他们从你的指导上得到好的成果,自然你也能当好将军,经营好整个团队。

如果你打算经营个人店铺,我的建议就是持续耕耘不停歇,合理把控成本稳投流,抓紧质量降退款,电商会是蛮有意思的一个副业~

就祝福大家多多爆款爆单,每日万单,打包打通宵哈哈哈哈哈哈

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