一、解读企业为什么需要自媒体
尤其是科技互联网电商三大类公司，企业自媒体成了公司标配，关键词排名优化在水深火热中渐渐地淡化了，品牌性软推广成了大家所追捧的新渠道。
企业的自媒体平台
自媒体让企业与消费者重新建立一种较为权威朴实的展示方式，老罗的一句“人人都是自媒体人”演变到每个企业都是自媒体。
笔者贺潇雨接触最早的是搜狐自媒体平台，通过公众号这个基底儿或者一篇文章链接参考，然后提交营业执照相关资料，基本都可以认证通过。自媒体平台有很多，这里就不一一解数了。这些自媒体其实某种程度上是一个门槛较低的品牌宣传平台，如果企业拥有文案策划人员，想必自媒体远远比外链SEO强大的多。
另一方面有软文投放的企业，可以大幅度的降低新闻投放费用，即可以低价获得产品宣传平台，也在树立权威的同时提升消费者的忠诚度。
企业自媒体的火爆成为现在企业热衷的点，不管是从公关角度还是营销角度，亦或是品牌角度，自媒体成为企业的必选。
当然自媒体平台运营并不是你想象的那么简单，企业自媒体自带广告性质，以利益为导向的文章，发布太多容易被封禁等风险，另外，文章太软，不能吸引阅读者，有甚者会得不偿失。要写出用户感兴趣的文章内容，获得认同感，企业自媒体运营更需要一个比较成熟的文案和热衷于做大做强踏实实干的企业老板，因为他们更具有用户思维与行业经营经验。
在如今自媒体和网红火热的今天企业同样需要有独特的视角去展示自己和服务客户的新媒体平台，自媒体平台趋于成熟，你的企业准备好了吗？
二、企业在自媒体运营中会遇到什么问题
1. 问题一：需要组建什么样的运营团队
2. 问题二：自媒体不能成为广告的平台
3. 问题三：如何利用自媒体的产生效益
三、企业为什么需要自媒体
如果企业需要宣传推广的话，自媒体可以成为一个途径。
除了广告的作用，自媒体也可是一个展示企业形象的平台。
四、企业不知如何从0开始做新媒体？
现在的自媒体平台，都是要依靠内容输出进行提升，而且是有自己特有的内容，而不是完全抄别人家的内容过。现在自媒体是否能够做起来，一个是依靠自己的平台品牌，另外一个是依靠内容。两个都是需要有一定的宣传引导。
五、新媒体时代需要怎样的企业自媒体
传统媒体在这个日新月异的时代越来越显得张皇失措。从2014年开始，用“雪崩”或“衰退”来形容传统媒体都是可以的，到了2015年，这种趋势更加严重，甚至带有一定恐慌的因素。我们看到大量传统媒体人出走，一些传统媒体关停，这是我们在谈“媒体行业变化趋势”中不可避免要提及的。我就是从传统媒体走出来的，现在回头去看很多朋友、前同事，如果用一个词来形容—逃离，加速地逃离传统媒体。当然我一直相信传统媒体人有他的价值，我还有很多很优秀的同事也在坚守，他们都能找到自己的生存价值。但是你会很明显地感受到这种形态的变更、代季的替换。这是我对2015年整个媒体行业印象最深的事。
任何一场重大变化发生时，总有一些混乱，这是很正常的。1997年我大学毕业时，刚好赶上媒体技术变革—从铅字印刷到激光排版；工作一段时间后，我们又经历了门户网站的崛起；而过去的2014、2015年移动互联网又更加迅速地取代了PC互联网。其实有时候我觉得自己特别幸运，经历了这三场革命，纸媒最黄金的年代、移动互联网崛起的时代都感受过。
内容创业大潮来袭，带来哪些变化？
徐达内说自己更喜欢用内容创业者来形容如今的媒体人。事实上，今天很多的微信公号已经机构化了，不再是一个人的“自”媒体。而内容创业也不仅仅局限在自媒体的概念里了。
1、成本结构、生产方式发生变化
UGC带来什么变化？最重要的是改变成本结构。在某种程度上，我理解的“内容创业”跟“新媒体”还是有所差别。说到新媒体，你有可能会说是介质的变化：过去是一张纸，五年前是电脑屏幕，今天是一个手机。但我更愿意把新媒体理解为生产方式的变化：过去垄断在少数人手里（当然这个垄断不一定是贬义词），今天权利下放，更多人拥有内容生产能力。过去谈生产内容，我们可能要花重金聘请好的记者编辑。今天人人都是产品经理，内容生产也会极大地依托于UGC，草根内容生产者。我们今天谈移动互联网、谈新媒体，最核心问题就在于成本结构发生了变化。
2、盈利模式发生变化
广告是所有媒体这么多年来最经典的盈利模式，甚至某种程度上就是唯一的模式。但今天为什么要用“内容创业”这个词？因为内容创业生产出来的有可能不是广告模式。
说一个最简单的道理，你告诉投资人我今天生产的产品是广告模式， 投资人立马会估算出这个产品的市场价值。但如果你以内容为切入点，从衣食住行推荐，到生老病死安排，从星象运势解读，到内幕独家披露，就会有多种盈利模式。举一个最简单的例子，微信已经做了一个好榜样，文章写得好是可以赞赏的，一篇文章几万赞赏也是可能的。当然，内容本身不一定是刚性需求，虽然滴滴打车可能是一个出行的刚性需求，饿了么也是一个解决吃饭问题的刚性需求。
内容其实是一个高频消费，我们经常去消费内容，内容带来的精神愉悦以及自我认知，让用户和内容创业者彼此之间摩擦出了更细腻的情感，而这种情感带来的用户粘性让人们更愿意买单。比如说以微信公众号为代表的一群内容创业者，他真的不一定是在做媒体，更不要说是做广告，但以内容为主的自媒体有不少估值过千万、过亿，例如罗辑思维估值13.2亿、12缸汽车1.5亿、一条视频1.5亿美金等……这个数字正呈直线上升趋势，内容创业的版图正一块块扩张。
