苹果系统和wiondows有什么区别？

苹果系统和wiondows有什么区别？

苹果操作系统是美国苹果公司开发的一种在苹果公司自己的机器上（又称苹果机）运行的操作系统。和微软的WINDOWS操作系统一样，都可以进行文档编辑，上网，游戏，作图等功能。 以下是介绍： 一 苹果机的发展史 1、1976年4月1日，两位中学时的好友斯蒂夫乔布斯和斯蒂夫沃兹尼亚克在美国硅谷的一间简陋车库里创办了苹果公司。他们手头唯一的产品就是Apple I。1977年Apple II（苹果－II）的问世在电脑业引起了极大轰动。 www.apple.com 2、硅谷的苹果计算机公司业已成为世界第二大个人计算机制造商，公司的畅销产品Macintosh计算机因其直观的图像用户界面而闻名。苹果公司还生产外部设备，其克拉里斯分公司为苹果计算机提供各种软件。 而在1984年，苹果推出了强大的Macintosh微机，令世人振奋不已， Macintosh简称MAC。苹果公司的要员曾说：Macintosh 是把文字、图形、声音、图像等信息媒体粘合在一起的胶水。 Macintosh原义为密柑，不过，大家习惯于把它与苹果－II看成是一对姊妹花，称为大苹果。 3、提到它的商标还有一点很有意思的故事。我们现在看到的是一个被咬了一口的苹果。苹果最早的徽标是一个牛顿坐在苹果数下读书的图案，后来才改成一个被咬了一口的苹果，是由Regis McKenna公关公司的艺术总监Rob Janov设计的。Janov开始制作了一个苹果的黑白剪影，但是总感觉缺了些什么，“我想简化苹果的形状，并且在一侧被咬了一口以防苹果看起来象一个西红柿，”Janov解释道。然后，Javov增加了六条彩色的、水平色条，原始设计有黑色的细线分开不同的颜色条，可以减小印刷时的压印问题，但是Jobs没有同意这个建议。这样就完成了我们今天所熟知的彩色苹果徽标。 4、和微软对比，苹果显得大气单纯的多，苹果不是那种为了商业利益可以不择手段的企业，她一直依靠自己的博大深沉，依靠自己超凡的实力，续写自己的辉煌，推动IT业的发展。 二 MAC OS X操作系统介绍 由于apple采用了非微软的操作系统(MAC OS X操作系)和非Intel阵营的处理器(PowerPC处理器)，所以一般在国内使用苹果的人还是相对较少。使用人群主要集中在广告设计、出版印刷、网站设计等，其它还有电影、电视及动画制作、视频音频编辑、医学成像、科学研究等。此外，苹果电脑在商务办公和家庭娱乐方面也得到广泛的应用。比如微软公司的办公套装软件就有苹果版，而除了众多的教育软件外，苹果电脑2、还特别为家庭和消费领域的应用提供了iMovie(编辑数字视频)、iTune(MP3和其它数字音乐播放)、iDVD(DVD编辑与创作)和著名的媒体播放器QuickTime。要证明这场数码革命的到来，你只需关注众多数字设备的不断涌现便知，如移动电话、手提电脑、数码相机、数码摄影机、便携式DVD播放器和MP3播放器。10.2 版本的 Mac OS X 的代号为 Jaguar ，它是一个不同一般的操作系统。它将 UNIX 坚固的可靠性同 Macintosh 的易用性结合到一起。这一版本的 Mac OS X 具有同运行它的电脑一样的创新性。无论您是一位正准备升级的 Mac 用户，或者一个正准备转用 Mac 的 Windows 用户，还一位喜欢在顶级 BSD UNIX 系统上想使用一些重要应用程序的 UNIX 用户，如 Microsoft Office 。 关于苹果操作系统的具体介绍，可以推荐你看以下文章：

麻烦采纳，谢谢!

苹果系统更有个性些，中国就没有几个人用·，还有很多东西中国不支持的

酒店的市场部是干嘛的_酒店市场部岗位职责

市场总监职责

职位名称：市场总监

直属上级：公司总经理

业务职责：

一、制订年度营销策略和营销计划。

二、拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场市场推广策划。

三、制订广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

四、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场作好准备。

五、拟定并监督执行市场调研计划。

六、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

七、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

八、组织晚上领导交办的其他工作。

管理职责:

一、全面计划、安排、管理市场部工作。

二、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

三、执行市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

四、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

五、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

六、拟定并监督执行市场规划与预算。

市场部经理职责

职位名称：市场部经理

直属上级：市场总监

业务职责：

一、为年度营销策略和营销计划，提供各项数据分析。

二、拟定并监督执行媒体公关及促销活动计划。

三、计划安排执行年、季、月及专项市场推广计划。

四、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放

市场作好准备。

五、拟定并监督执行市场调研计划。

六、制订各项费用的申报及审核程序。

七、主管市场部日常工作。

八、负责信息的管理和整理工作。

九、完成领导交办的其他工作。

管理责任：

一、计划安排、执行市场部工作。

二、协调部门内部与其他部门之间的合作关系

三、制订及执行市场部得工作规范、行为准则及奖励制度

四、检查、控制本部门各项工作的实施。

五、为人力资源部队市场人员的培训、考核、调配。

六、做好市场部的团队建设。

媒介专员

职位名称：媒介专员

直属上级：市场部经理

业务职责：

一、制订年、季、月度广告费用计划。

二、正确选择广告公司。

三、督导广告公司的工作。

四、制订产品不同时期的广告策略。

五、进行广告检测与统计，各部门的有效的沟通。

六、及时进行广告、公关活动的效果评估。

七、负责向管理层提出建议报告。

八、完成领导交办的其他工作。

设计专员

职位名称：设计专员

直属上级：市场部经理

一、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；

二、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。

三、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；

四、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片 整理、企业徽标处理等等；

五、公司其他PC 及MAC 设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活 动宣传品配合；

六、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；

七、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

八、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的 要求。

九、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

十、完成领导交办的其他工作。

企划专员

职位名称：企划专员

直属上级：市场部经理

业务职责：

一、执行市场推广计划，包括市场需求文档的撰写及产品功能等。

二、根据产品定位确定产品的市场概念。

三、根据企业的发展规划，判定产品年度、季度性规划。

四、负责市场企划，包括价格企划、包装企划、渠道企划及延伸企划。

五、协助调研、媒介及设计进行企业的广告及促销企划。

六、负责向管理层提出建议报告。

七、完成领导交办的其他工作。