找大连的超市供货商？

一、找大连的超市供货商？

如果开在街面上陆续就会有厂家的销售人员自己找来了， 现在没有的话，暂时在批发市场拿货就行了

二、如何成为超市供货商？

　　想进入的超市规模不同，对供货商的要求也不一样。

　　最重要的一点就是给超市的利润空间，一定要高，同类的商品如果销售利润不高，那就没必要合作了。

　　另外，对于商品的质量，结款周期也都是有要求的。商品的损坏，过期，这些问题一旦发生，也是要由供货商承担的。

　　具体的进驻要求，还要咨询想进入的超市。

三、超市供货商怎么找？

如果开的是比较大的超市，主要你开业了，就会有供应商主动来找你提供货源，这是一种不用自己担心的进货方式，但也都一般是二、三级代理商来找你提供货源。当然这也就无形中你的利润压缩了。假如是在小镇 开小超市 ，这种坐等货源的方式是行不通的。　出击供应商你可以到本地最大的超市，通过各种方式去找到他们的送货口，区找他们的供应商。

四、供货商怎么进超市？

供货商进超市之前有几个功课要先做：

1、了解目标超市人流量，生意如何，因为进超市的各种费用很高，生意不好，会造成费效比高，也就是赔本生意。

2、了解竞品的销售情况和大致的进场价格。

3、了解能够做决定的负责人是谁。

在这三个功课做好后，找到负责人先进行接触性沟通。

1、进店费多少，有没有条码费，店庆费等等。目标位置需要多少费用，有没有位置给你。

2、在沟通的过程中了解负责人的脾气如何，经营理念。

初次沟通后，如果核算营销费用是可以做的，再找负责人具体沟通产品的供货价格，账期，费用。一般来说，如果各种费用总计出的话，超市是不太赚钱的渠道，厂家支持的话，也要注意费效比，费效比太高，你的厂家会压费用的。要想产品有销量，地堆，端头，陈列，特价车是至少要有一两个的，还有暗导也是要的。

一般超市是月结的多，还要打听目标超市的口碑如何，账期太长结账困难的，要小心。经营困难的更要小心，防止跑路。

不时的还要拿出一些大日期的产品做特价，上海报，做拉动，一个是处理自己的临期产品，一个是帮助超市做人气。

超市最最重要的是客勤关系，就是和负责人以及导购的关系要好。

五、超市如何找供货商？

超市前期需要找供货商，之后名声出去了，供货商会不断找上门的

六、北国超市水果供货商

北国超市水果供货商

北国超市作为一家知名的连锁超市，一直以来都以提供新鲜优质的食品为宗旨。其中，水果是我们的重要品类之一。为了保证我们的顾客能够享受最新鲜、美味的水果，我们与一些优秀的供货商合作，而其中就包括了我们令人信赖的水果供货商。

我们深知选择合适的供货商对于提供优质水果有着至关重要的影响。因此，在选择水果供货商时，我们非常谨慎，并对每个供应商进行了全面的评估和筛选。以下是我们选择水果供货商的几个重要标准：

1. 产品质量

我们致力于向顾客提供最新鲜、口感极佳的水果，因此，供货商的产品质量是我们最为看重的方面。我们要求水果供货商严格按照国家和行业标准生产和运输水果，并坚持不使用任何有害农药和化学物质。

此外，我们还要求供货商在采摘水果时遵循科学的方法和时间，以确保水果的成熟度和新鲜度。我们的水果供货商必须具备先进的冷链物流设施和技术，以确保水果在运输过程中保持新鲜。

2. 合作稳定性

我们与水果供货商建立了长期的合作关系，这是因为我们看重合作的稳定性。良好的合作关系可以带来更多的信任、更高的效率和更好的服务。

在与潜在的水果供货商合作之前，我们会进行充分的沟通和协商，确保他们能够满足我们的需求，并具备良好的合作态度。我们注重供货商是否能够按时供货、提供准确的库存信息以及提供迅速、贴心的售后服务。

3. 可持续发展

我们关注水果供货商的可持续发展理念。我们鼓励供货商采用环保、可持续的种植和经营方式，例如有机种植、自然采摘等。我们认为保护环境和推动可持续发展不仅是企业的责任，也是为了给消费者提供更优质的产品。

4. 新品引进

我们要求水果供货商具备不断创新和引进新品的能力。作为一家连锁超市，我们希望能够为顾客提供更丰富的选择。因此，我们与供货商合作，将会定期引进一些具有特色和新鲜度的水果品种，让顾客能够品尝到不同地区、不同季节的水果。

5. 货源稳定

我们要求水果供货商能够提供稳定的货源。我们需要保证每天都有新鲜水果供应，以满足顾客的需求。因此，供货商的供货能力和货源稳定性是我们选择的关键考量标准之一。

总结

通过严格的评估和筛选，我们为北国超市选择了一些优秀的水果供货商，他们能够满足我们的产品质量要求、合作稳定性、可持续发展理念、新品引进以及货源稳定。我们与供货商之间建立了互信和共赢的关系，为广大顾客提供了一系列高品质的水果产品。

北国超市将继续与供货商紧密合作，不断提升水果供应链的质量和效率，为顾客提供更好的购物体验。

七、超市供货商的利润有多少？

一般要有50%的利润才可以和厂家做。 促销费用、盗窃率、管理费用、物流费用等等约要20~30%，我们是日用品公司，接触的商场都要50%的利润。

八、超市供货商是怎样供货的？

主要有以下几种：经销（也叫买断）、代销、联营、租赁四种形式，现分别介绍一下：

1、经销，也叫买断，也就是供应商把货卖给超市，商品经过验收后进入超市库存系统，产权归超市，怎么定价，都属于超市的业务范畴。

2、代销，也叫实销实结，供应商把货送到超市，同样进行验收入库，定价权在超市，结账的时候，按照实际销售给供应商按供货价结账。

3、联营，也叫流水倒扣，供应商货物进入超市，不做验收入库，库存由供应商自行管理，超市只是按月扣除销售额一定比例，作为收入。

4、租赁，就是供应商租赁超市内某一区域经营某一类商品，超市按年收取租金，并且要缴纳租赁税，在平时，超市按月结清供应商账款。

九、超市采购与供货商关系？

就是很简单的客户与供应商的关系

十、超市供货商入驻方案？

招商原则招商之前,对 整个超市进行统一设计和规划,充分考虑不同品种以及同种品种不同 风格档次之间的互补促进作用。

超市统一运营包含五个方面的内容: 统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。