华为被制裁原因？
。因为华为和全球很多高校和科研机构建立了合作关系, 也资助了大量研究项目. 这也是华为技术优势的来源。
这种全球范围内的技术整合继续发展下去，将会使华为的技术创新步伐越来越快，优势也会越来越明显，这是美国不愿意看到的。
第二，是华为强大的全球公关能力。很多亚非拉穷国，在与中国没多少交往的情况下，都是华为打先锋，协助他们搞基建和通信建设，从而为这些国家和中国关系的发展打开突破口，华为的销售能力有多强想必大家都有耳闻。
作为一个与美国意识形态不同的发展中国家而言，近些年中国的崛起让当习惯全球老大的美国有些措手不及，而在中国全球范围内影响不断扩大的过程中，充当先锋的华为，自然是美国首当其冲的打压对象。
第三，是华为强大的资本整合能力。了解华为的人肯定也知道,华为销售的时候是不计成本的，有战略意义的订单赔钱也要拿下，没有背后强大的资本华为如何支撑？
这种有如此高度战略眼界的企业，是美国不愿意看到的，另外，华为是不上市的，华为不上市就意味着华为没有义务向外公布财务数据和信息，这种让人摸不清底细的状态，也会让美国焦躁不安。
基于以上种种，习惯了霸主地位所带来的控制欲、优越感的美国政客们认为，华为以高科技为基点，对美国的各种霸权行为产生了威胁，那么他们动员国家和政治力量来干预市场的公平竞争，封锁扼杀华为也是意料之中的事了。
我们应该反思的是，为什么美国随便就能把我们中国高科技的扛霸子企业给制裁了呢？
归根结底，还是我们中国的高科技落后于欧美发达国家，核心和尖端的技术掌握在别人手中，发展的命门被别人捏住了，才会处于处处受制于人的被动局面。
华为有哪些好的营销方式值得我们借鉴？
1、公益营销
2014年12月荣耀品牌成立一周年之际，荣耀即和真爱梦想基金结缘，当时双方达成的捐助协议是：Vmall销售平台每销售一台荣耀手机，荣耀即向基金会捐赠1元，用于资助梦想中心教室。 2.绿色营销 华为倡导清洁高效，低碳循环的绿色环保理念，聚焦绿色环保可持续发展战略。华为鼓励供应商制定节能减排计划，2018年20家供应商参与，累计减少碳排放逾5万吨。“节能减排”是华为 5G 和环保相关联的词，单站能耗低于业界平均水平20%。新推出的华为Mate30系列首次使用环保素皮背壳，推出青山黛和丹霞橙两个PU素皮版本。“回收再利用”是华为在推进循环经济发展的一个举措。目前华为仅在中国区线上以旧换新业务回收废旧手机就多达20多万台。“减废行动”，华为聚焦时下废塑料问题。 3、事件公关―体育营销 2011年7月，华为宣布独家冠名赞助2011意大利超级杯比赛，这是华为首次切入体育营销。借这一赛事，华为开始大力推广手机，并由运营商路线的B2B模式一举走向消费者品牌路线的B2B2C模式。梳理华为几年来的海外足球之旅可以看出一条清晰的脉络，从简单的赞助比赛到赞助球队，通过技术改造球场再到专属定制，华为的足球营销合作不断加深。也许在外行看来，体育营销只是“砸钱”。但实际上，体育营销是华为占领全球市场一个很好的桥梁纽带，可以大幅度提升华为知名度和美誉度，甚至是把产品或品牌的相关信息与目标群体进行良好沟通的绝佳途径。 4.危机公关 美国领导的“五眼联盟”挑起了事件并打压了华为。 12月，任正非的女儿孟晚舟在加拿大被捕，情况升级。除了做好危机公关工作外，华为还主动利用各种反击机制利用形势，利用外国势力引发的烦恼，完成了一次经典的事件营销。孟晚舟事件在互联网上迅速发酵，使中国网民愤怒，激发了中国人民的强烈爱国主义精神。华为主动攻击美国政府并召开新闻发布会，突出其先进的技术和安全功能。它还推出了一些手机，如荣耀v20和mate20纪念版，取得了巨大成功，销售量超过1,970万台。访谈期间，任正非多次关注产品优势，以无形的方式利用危机事件来推广华为的产品和品牌。随后的新闻发布会是华为发起的热门事件，利用此事的广泛关注度。
