舟山远洋打鱼，工资一般多少，一年休息几天？
工资一般都是七八千，不会少的，一年放假看你出海几次，出海一次回来一般都休息几天
墨菲定律的应用事例
宁波-舟山港域是世界上最繁忙的港域之一，通航水道内船型复杂，船舶数量众多、尺度和船速不一、操纵性能参差不齐等问题，致使该港域，特别是警戒区周围引航风险不断增大。
“J”轮冲滩成功，并成功抛锚，没有造成人员伤亡，但事故仍给港口生产以及当事引航员和船员造成一定程度的影响。该事故看上去偶然，结合“墨菲定律”看又是必然的。
事故中的“J”轮以相对安全的船速航行在虾峙门分道通航进口航道上，如果每艘船各行其道，各航其路，碰撞就不会发生。
扩展资料：
墨菲定律预防方法
1、尽量避免感情用事。控制情绪，抵制烦恼。在处理烦恼问题时可以遵循以下四个要诀:
2、不要冲动地去做一件事，把问题和其他有关系的事情再慎重考虑一遍，如果没有比立刻行动更重要的事，那就立刻去实行。
3、压力太大的时候，稍微休息一下。
4、为了切合实际，不要嫌麻烦，再检查一遍。
5、按部就班地从事情发生的过程中找出解决办法，不要妄下断言。
参考资料来源：百度百科-墨菲定律
比方说有一个工具箱在收工后没有及时地收走而是被遗忘在某个高处，根据墨菲定理该工具箱一定会自行从高处落下来，工具箱不会只是在地面上摔个稀巴烂，按墨菲定理工具箱应该是落在某人的脑袋上，当然受害者不会是随随便便的什么人，墨菲定理指出受害者会是一位来视察的政界要人，接踵而至的是死者难缠的寡妇能干的律师愤怒的同僚和刻薄的记者，最后由于事发一周前人们在千里之外的首都对法律作过的一项修订，于是有关人士在巨额赔偿的同时还得面临二级谋杀的指控。
墨菲定理后来也被人们扩展到了工程建设和企业管理以外的领域。因为人们发现墨菲定理在其他地方也同样起作用。某人出于侥幸偶尔有一次没有使用安全套，墨菲定理会使他收到一份结果为阳性的化验报告，化验报告倒不是说被验人怀孕了，因为被验人是男性并且报告也不是妇科医师开具的，此外墨菲定理更偏爱其他的可能性。国家疾病防治中心沉痛地宣告被验人被证实是艾滋病病毒的携带者。事情并没有到此为止，此人的妻子和他们夫妇各自的朋友也会相继被证实携带了艾滋病病毒。不过有时候墨菲定理也会无能为力，本来应该出现的不愉快场面反倒没有出现，因为已经没有谁再会去在乎暴露于光天化日之下的奸情了。
案例一：从墨菲定律看安全管理的警示职能
一、正确认识墨菲定律 对待这个定律，安全管理者存在着两种截然不同的态度：一种是消极的态度，认为既然差错是不可避免的，事故迟早会发生，那么，管理者就难有作为；另一种是积极的态度，认为差错虽不可避免，事故迟早要发生的，那么安全管理者就不能有丝毫放松的思想，要时刻提高警觉，防止事故发生，保证安全。正确的思维方式是后者。根据墨菲定律可得到如下两点启示：
认识之一：不能忽视小概率危险事件
由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小，因此，就给人们一种错误的理解，即在一次活动中不会发生。与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。譬如，中国运载火箭每个零件的可靠度均在0.9999以上，即发生故障的可能性均在万分之一以下，可是在1996、1997两年中却频繁地出现发射失败，虽然原因是复杂的，但这不能不说明小概率事件也会常发生的客观事实。纵观无数的大小事故原因，可以得出结论：“认为小概率事件不会发生”是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是从强调小概率事件的重要性的角度明确指出：虽然危险事件发生的概率很小，但在一次实验（或活动）中，仍可能发生，因此，不能忽视，必须引起高度重视。
认识之二：墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警钟
安全管理的目标是杜绝事故的发生，而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件，这些意外事件发生的概率一般比较小，就是人们所称的小概率事件。由于这些小概率事件在大多数情况下不发生，所以，往往被人们忽视，产生侥幸心理和麻痹大意思想，这恰恰是事故发生的主观原因。墨菲定律告诫人们，安全意识时刻不能放松。要想保证安全，必须从我做起，采取积极的预防方法、手段和措施，消除人们不希望有的和意外的事件。
二、发挥警示职能，提高安全管理水平 安全管理的警示职能是指在人们从事生产劳动和有关活动之前将危及安全的危险因素和发生事故的可能性找出来，告诫有关人员注意并引起操作人员的重视，从而确保其活动处于安全状态的一种管理活动。由墨菲定律揭示的两点启示可以看出，它是安全管理的一项重要职能，对于提高安全管理水平具有重要的现实意义。在安全管理中，警示职能将发挥如下作用：
1) 警示职能是安全管理中预防控制职能得以发挥的先决条件
任何管理，都具有控制职能。由于不安全状态具有突发性的特点，使安全管理不得不在人们活动之前采取一定的控制措施、方法和手段，防止事故发生。这说明安全管理控制职能的实质内核是预防，坚持预防为主是安全管理的一条重要原则。墨菲定律指出：只要客观上存在危险，那么危险迟早会变成为不安全的现实状态。所以，预防和控制的前提是要预知人们活动领域里固有的或潜在的危险，并告诫人们预防什么，并如何去控制。
2) 发挥警示职能，有利于强化安全意识
安全管理的警示职能具有警示、警告之意，它要求人们不仅要重视发生频率高、危险性大的危险事件，而且要重视小概率事件；在思想上不仅要消除麻痹大意思想，而且要克服侥幸心理，使有关人员的安全意识时刻不能放松，这正是安全管理的一项重要任务。
3) 发挥警示职能，变被动管理为主动管理
传统安全管理是被动的安全管理，是在人们活动中采取安全措施或事故发生后，通过总结教训，进行“亡羊补牢”式的管理。当今，科学技术迅猛发展，市场经济导致个别人员的价值取向、行为方式不断变化，新的危险不断出现，发生事故的诱因增多，而传统安全管理模式已难于适应当前情况。为此，要求人们不仅要重视已有的危险，还要主动地去识别新的危险，变事后管理为事前与事后管理相结合，变被动管理为主动管理，牢牢掌握安全管理的主动权。
4) 发挥警示职能，提高全员参加安全管理的自觉性
安全状态如何，是各级各类人员活动行为的综合反映，个体的不安全行为往往祸及全体，即“100-1=0”。因此，安全管理不仅仅是领导者的事，更与全体人员的参与密切相关。根据心理学原理，调动全体人员参加安全管理积极性的途径通常有两条：①激励：即调动积极性的正诱因，如奖励、改善工作环境等正面刺激；②形成压力：即调动积极性的负诱因，如惩罚、警告等负面刺激。对于安全问题，负面刺激比正面刺激更重要，这是因为安全是人类生存的基本需要，如果安全，则被认为是正常的；若不安全，一旦发生事故会更加引起人们的高度重视。因此，不安全比安全更能引起人们的注意。墨菲定律正是从此意义上揭示了在安全问题上要时刻提高警惕，人人都必须关注安全问题的科学道理。这对于提高全员参加安全管理的自觉性，将产生积极的影响。
案例二：哥伦比亚事件
2003年，美国“哥伦比亚”号航天飞机失事也印证了“墨菲定律”人永远也不可能成为上帝，当你妄自尊大时，“墨菲定律”会叫你知道厉害；相反，如果你承认自己的无知，“墨菲定律”会帮助你做得更严密些
案例三：马航失联事件
自马航失联客机事件发生以来，时间流逝，而搜救行动却一无进展，所有心系马航MH370的人们都经历了最初的深感意外，到反应过来之后的焦虑和迷惑。日前，很多媒体都在分析马航事件，但智通财经网播出的金融技术视频《马航失联事件终极分析――致命的墨菲定理》中，智通财经网外国主持人斯蒂芬用墨菲定理分析马航失联客机事件，可以说是一针见血：
1、墨菲定理第一条“任何事都没有表面看起来那么简单”：马航客机失联后，众说纷坛，马来西亚当局隐瞒信息，智通财经网外国主持人斯蒂芬认为事件看起来没有那么简单。 2、墨菲定理第二条“所有的事都会比你预计的时间长”：智通财经网外国主持人斯蒂芬讲到了各国搜寻工作，还是没有找到有价值的线索，马航客机截至今日已失联达十几个月，比很多人预计的时间还长的多。 3、墨菲定理第三条“会出错的事总会出错”：在智通财经网《马航失联事件终极分析――致命的墨菲定理》的视频中，斯蒂芬描述了在2012年8月9日，MH370航班所用的这架波音777-200型客机发生过一次意外。当时它在上海浦东机场与东方航空的MU583航班（机型为A340-600）在右道口发生剐蹭，并在这次事故中被蹭断了右机翼。虽然马航当时对受伤的机翼进行了维修，但这难保这架受过伤的飞机在今后的飞行中不再出事，可能会发生的事故就一定会发生。 按照马航失联事件发生后某空管人士的说法，这次事件也有可能是由2012年那次事故的后遗症引发的。“波音777-200型客机如果维修不当、旧伤复发，可能导致转弯时一部分机翼解体。这也可以解释它为什么最后一次数据联络会报出下降200米加近360度大角度转弯,飞机如果解体，求救信号也发不出来。” 4、墨菲定理第四条“如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生”：智通财经网用视频形象地报道了2013年7月6日，一架韩国亚洲航空公司波音777-200型客机在美国旧金山国际机场降落过程中发生事故，燃起大火。事故造成2名中国学生死亡，百余人受伤。而失联飞机与韩亚空难机型一样，都是老式旧款的波音客机，很多人担心会再次出现类似的事故。尽管就公布的各种数据而言，也有人说马航失联客机是劫机事件，但马航客机载油量正常最多可飞8小时，至今还没有搜查到降落的场地，极可能是机身故障坠毁。据智通财经引用一名美国高官13日对美国CNN所说，飞机已经坠入印度洋底的可能性非常大。
墨菲定律与企业
1. 核心理念：如果坏事情有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
2. 应用要诀：正确对待错误，不要害怕失败，在纠错中成长，从失败中找到成功方法。
3. 应用领域
政治、经济、社会生活、企业经营、管理；学习后可以深刻认识和有效解决如下问题：
⑴质量管理问题
⑵危机管理问题
⑶风险控制问题
⑷犯错问题
⑸对待失败问题
⑹纠错问题
⑺止损问题
墨菲定理与股市
1. 墨菲股市理论
为什么股市里的绝大多数朋友都在输钱，包括技术派高手，大家都说股票很不好做，其实是因为不懂股市内在的规律所致。真正会炒股的股民永远是占少数，这就是一条规律。与股市永远是少数人赢钱的第一定理相互应证。只有那些少数懂得股市运行规律的，懂得股市内在本质的，懂得克服人性弱点的少数实力派，才能对股市的运行规律了如指掌。
股市既然是市场经济发展的产物，也是人类文明的产物，其实它的运行和发展是很有规律的，而且绝大多数股市的规律和看盘的学问，都蕴含在股市以外的人类文明发展的规律里。有一个钟表定理，好像真的是有威力的，世上的知识和规律是学无止境的，高手们用技术解盘预测大盘，只是表象，活用内在本质和规律才是保持解盘准确性的实质。谁如果能把自己知道的一些其他领域证明有效的规律，那怕只要一点皮毛运用到了股市，他就可能成为股市里的高人。
6124点以后，我们的股市要发生什么？大家都知道，大小非全流通与成熟股市接轨呗！一谈到接轨，大家都接受，我是一路唱空，大家是一路反对。更不肯相信接轨的事情会发生。墨菲定理是说：不管你认为接轨的可能性有多小，“坏事情”（其实是好事情，只是对于套牢的股民而言是坏事情）只要有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”结果大家都看见了，6124到2695点，90%的股民亏损。多数还是严重亏损。这就是著名的“墨菲定理”在股市的威力。
假如一周五个交易日，前三天涨，涨，涨，你没注意；后二天，跌。瞧：墨菲法则起作用了！庄家断头也是很多人没想过的事。把股票押给银行，就不能不想到它有朝一日会跳票。既然有可能性，就有实现的机会。庄家们舒服了几年了，我们也没注意，有一天跳水了，瞧：墨菲定理又起作用了。所以说：这也是一种概率。每天都有好、坏结果的发生，二者的可能性同时存在。好的结果，没人注意。一旦出现坏的结果，只不过因结果太强烈，给人印象太深刻，就造成了一种必然的结论。在流动的市场中，坏的地方就是你下结论的地方，也就是所谓墨菲定理起作用的地方。
下面是墨菲定理的一些变种或推论。以及在股市里的运用。
⒈ 你若想提前知道，哪些交易有可能遭受损失，墨菲定理可告诉你：
1）那些不曾建立保护性质的委托的交易；
2）由于不谨慎而持有过多的头寸；
2．墨菲定理在股市的应用：
你怕跌，它偏偏跌给你看；你盼涨，它偏不涨；你忍不住卖了，它也开始涨了；你看好五只股，买进其中的一只，结果除了你手中的那只外，其它四只涨得都很好....
3．问：我看好三只股，买进其中的一只，结果除了手中的那只外，其它都涨得很好，怎么处理？
我的经验是：同时看好的几只股中，买那只最没把握的。或这几只股在你心目中排名最后的那个，可能效果最好。股市中期望最高的事情，也最容易让人失望。
2. 墨菲股市哲学
⑴别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴?
股市里的现状：
股市里的高手们不断的上贴，写出自己的股市心得，当预测超前时，当时都会不断的遇到反对的声音，有些股民，你再有耐心，反复教育他，他也不会听得懂，你还会惹猫不高兴
⑵别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜?
股市里的现状：
高手们和不懂股票的人争论和吵架，其他看贴子的人反而不知道谁对谁错，谁是高人？
⑶不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来?
股市里的现状：
每一个股民都觉得自己很重要，其实股市里缺了谁，股市不是都照样按自己的规律牛熊运转？
⑷笑一笑，明天未必比今天好。
股市里的现状：
股市里看错，做错了，你就得及时纠正，你装着自己心态好，以大不了做股东的傻笑，股市也不会为你解套。股市里看错，做错，光会哭和笑，都是不解决实际问题的。你要用实际的正确的操作行动来解决自己存在的问题。
⑸好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。
股市里的现状：
新股民在07年上半年牛市赚钱了是个好的开始，07年10月16日6124点以后，大盘一路跌下来，你始终都不肯承认股市早已经进入了熊市，致使你08年股票投资的结果是屡买屡套，亏损严重；
宁波-舟山港域是世界上最繁忙的港域之一，通航水道内船型复杂，船舶数量众多、尺度和船速不一、操纵性能参差不齐等问题，致使该港域，特别是警戒区周围引航风险不断增大。
“J”轮冲滩成功，并成功抛锚，没有造成人员伤亡，但事故仍给港口生产以及当事引航员和船员造成一定程度的影响。该事故看上去偶然，结合“墨菲定律”看又是必然的。
事故中的“J”轮以相对安全的船速航行在虾峙门分道通航进口航道上，如果每艘船各行其道，各航其路，碰撞就不会发生。
扩展资料：
墨菲定律预防方法
1、尽量避免感情用事。控制情绪，抵制烦恼。在处理烦恼问题时可以遵循以下四个要诀:
2、不要冲动地去做一件事，把问题和其他有关系的事情再慎重考虑一遍，如果没有比立刻行动更重要的事，那就立刻去实行。
3、压力太大的时候，稍微休息一下。
4、为了切合实际，不要嫌麻烦，再检查一遍。
5、按部就班地从事情发生的过程中找出解决办法，不要妄下断言。
参考资料来源：百度百科-墨菲定律
不知道你清楚我现在的样子不呢0238
