蓝色光标管培生项目是怎样的？

一、蓝色光标管培生项目是怎样的？

谢邀。

写在回答之前，利益相关：蓝色光标数字营销机构工作人员，本答案有多位蓝色光标集团人力资源部参与MT项目工作人员协助完成。

其中还召集了多名往届MT成员同事写了寄语。

We Focus on the Different

蓝色光标传播集团诚聘第六期管培生

我们跟其他传播集团不一样。

正如集团董事长的表白：“无数同事的奋斗和努力成就了今天的蓝色光标：我们已经是亚洲最大的公共关系机构，是中国市场最大的营销传播企业，是市值第一的营销公司，是唯一一个全球化的中国传播企业。但是所有这些‘第一’、‘唯一’都没有我们的情怀和梦想更加珍贵，都没有我们共同度过的激情燃烧的岁月更加珍贵！

2015新年伊始，当蓝色光标已经超过5千名同事，我们已经站在百亿的门槛，我想告诉大家，我们最最宝贵的永远是根植在一代代蓝色光标人血液中的蓝标精神！只要这种精神能够传承，蓝色光标一定会成为一家伟大的企业！”

We Are Different

我们跟常规的管培生项目不一样。

自2010年招募第一期管培生至今，我们已经有五年的项目经验。但这没有固化我们的人才培养模式，反而让我们更加灵活——为每一位管培生提供定制化的成长方案。

高薪、快速晋升、更平坦的职业道路，不是我们的强项。但我们承诺，将和管培生一起找到他的职场优势，找到更适合自己的岗位，制定更靠谱的职业规划。

一年的时间，对于急于施展才华的应届生来说，并不算短。如果你选择了蓝色光标，并希望从更坚实的起点出发，欢迎加入集团管理培训生的大家庭。

We Offer Different Experience

2015年3-12月招聘，无统一的入职时间，可在做好准备后随时入职。

We Look For the Different

u 学历：硕士研究生。本科毕业院校为985的同学，请强烈自荐。

u 专业：不限专业。

u 英语：听、说、读、写能力优秀。有一年以上英语国家留学经历，或拥有其他可资证明英语能力优异的同学，请强烈自荐。

u 基本素质：心态开放，热爱营销传播行业，学习主动性及领悟力强，抗压能力强。

u 加分项：理科背景，擅长或热爱数理统计、数据分析、新媒体技术的同学，请强烈自荐。

简历投递方式

简历请按“BFG MT6+姓名+硕士毕业学校”命名，并发送至：bfghr@bluefocus.com

学长寄语

MT1学员，毕业于德国海德堡大学传播学专业，现就职于蓝标数字，服务大众斯柯达：

期待活出一个有趣的人生，愿意把有限的时间用来为自己和身边的人创造价值，能够在思考者和行动者两种角色之间自如转换保持平衡。如果你是这样的人，那么欢迎你，小伙伴。管培的一年，有兴奋的时刻，也有艰难的时刻，但没有任何糟糕的时刻。被梦想击中的美好，有待你来亲身体会。

MT2学员，毕业于英国约克大学教育学专业，现就职于蓝标数字，服务捷豹路虎：

无论你来自哪，能够成为蓝标管培生都意味着你非常优秀，同时，你也会在这开始一段新的里程，汲取公关和营销行业最需要的能力，资源以及经验，更重要的是，你能成为管培生，就意味着你所做的每一件事，都必须竭尽全力。我想正是这种精神，让你无论到哪，都能从优秀走向卓越。You come here to stand out，not fit in.

MT3学员，毕业于北京大学教育技术专业，现就职于集团总部-大数据部：

蓝标是一个充满挑战与机遇的地方，蓝标CDD则提供肥沃的土壤以及阳光雨露来帮助我们成长，同时能够跟各种优秀人才共事更是让我们加速进步。

作为刚毕业不久的职场新人，不够现实不懂残酷依旧理想主义阳春白雪，不过这里更看重敢想敢为，鼓励大家独立思考勇敢尝试，我想这应该是蓝标CDD最让我着迷的地方吧。

MT4学员，毕业于英国谢菲尔德大学国际新闻专业，现就职于集团总部-国际部：

一年的时间如梭而过，青春、理想、苦楚、雀跃，所有与离别校园和初涉职场相关联的词语都那么亮眼，就如同在这间充满绿植和明媚阳光的大房间里氤氲的气息，平静而不平凡。

如果说你没有经历过战争，那么请来到蓝标管培生项目。这里，不是疆场，没有硝烟，却有着如同战争一样的耐久与壮烈。因为，你来到这里，不是为了战胜别人，而是为了突破自己。

思索为力，知识为弦；进取为箭，厚积而发。用学习武装自身，用勤勉超越昨天。One step further, there is another world.

MT5学员 毕业于北京大学应用心理学专业 目前即将进行轮岗

我曾和你一样，穿梭在锣鼓喧天、人山人海的招聘季，迷茫在毕业和工作的路口，犹豫、张望、纠结、忐忑……渐渐褪去校园青涩，踏上人生的下一段旅程，仍怀抱青春理想，却未发现那个最好的自己，直到走进这里，蓝标CDD。

要做广告其实我是拒绝的，只把内心感受告诉你：这是我做过的最好的选择之一，希望你也一样。

=====================分割线，以下来自集团HR======================

对于MT的定位：

无论是前沿的行业知识学习培养，还是对于个人职业生涯的个性化指导及规划，亦或是结合蓝标战略发展方向的实战训练等，蓝色光标对于MT的期望不会说是单一的只是寻求培养管理型人才，而是会通过理论、实践、及MT成员的个人意愿等多方面进行综合评价，以最适合MT成员的方式给予最科学的培养，以期MT成员可以在各领域成长为蓝色光标的中坚力量。

对于往届MT的发展：

这个可以从以上5期MT成员经历中看出一二，以上信息保证绝对真实可靠。成员现阶段级别最高为总监级别，主要还是看个人能力。

对于MT成员的期待：

我们想说，蓝色光标传播集团目前的战略发展方向为数字化、全球化，主要的四大业务方向为：整合营销、大数据、移动互联、电子商务。所以，如果你对这些感兴趣，有在相关领域的“过人之处”，欢迎投递简历。

对于MT未来定岗：

定岗是一个双向选择，业务部门和MT成员在这个选择中双方是平等的关系。因为蓝色光标的首要企业价值观是“员工第一”，我们深知“强扭的瓜不甜”，所以我们深信只有员工喜欢自己所做的工作，才能取得最好的工作成果。

对于MT的待遇：

试用期确实为6个月，试用期内薪资是固定的，但根据这6个月内的综合表现，MT成员会有一次调薪机会。在未来定岗的时候，MT成员也有一次和业务部门负责人谈薪的机会（注意：这里是谈薪，是一个双方沟通的过程）。但如果说定岗后的具体薪资数字，我们只能说：主要还是看个人能力。因为高好几倍的有，一般水平的也有，如果你想挑战自我，不妨来试一试。

但是福利待遇不仅包含薪资，还应包含所有员工能获得的福利待遇。所以，如果你对于蓝色光标LOFT式的宽敞办公环境（20000余平方米超大建筑结构，罕见6米层高）、3000平方米超大天台、画廊、咖啡厅、餐厅、水吧、健身房、乒乓球活动区、桌上足球区、中医推拿室等感兴趣；如果你对蓝标大学每周都有N多不同类型的最前沿的“大咖”授课，及针对不同级别员工的系统化培训课程感兴趣；如果你对蓝色光标的五险一金、商业保险、带薪年假、带薪春节假、带薪郁闷假（就是郁闷假，我没写错~）、年度旅游、年度体检、内购优惠（我们服务超级多优质客户，内购的折扣必须也是员工福利之一！）等感兴趣。

欢迎加入蓝色光标！

送上蓝标员工的一天：在蓝色光标的生活

二、蓝色荧光标记什么？

是把荧光基团的共价键连接到蛋白、核酸等能够识别分子物质上的一种技术。这种技术通过了荧光的信号物质的特定基团，与识别分子物质的特定基团反应，从而完成其标记过程，利用标记物的荧光特性，来提供被检测对象的信号。荧光标记方法具有如无放射性、操作简单、高灵敏度和较好选择性等优点。荧光标记物种类多、标记方法灵活，可应用于多种生物大分子以及药物的检测、 荧光标记抗体单克隆抗体、多克隆抗体或重组抗体，也可以是结合抗体或非结合抗体。

2、  荧光标记蛋白质人血清白蛋白(HAS)、牛血清白蛋白(BSA)、卵清蛋白(OVA)、刀豆球蛋白(Concanavalin A)、络蛋白Casein、鱼精蛋白、天青角蛋白、层粘蛋白、乳白蛋白、组蛋白、血红蛋白、粘蛋白、酪蛋白、肌动蛋白、纤维蛋白、胶原蛋白

三、蓝色光标什么概念？

        蓝色光标是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营全面赋能的营销科技公司。

蓝色光标及其旗下子公司的业务板块有营销服务（数字营销、公共关系、活动管理等）、数字广告（移动广告、智能电视广告、中国企业出海数字广告）和国际及港澳台地区业务，服务内容涵盖营销传播整个产业链，以及基于数据科技的智慧经营服务，服务地域基本覆盖全球主要市场。

四、蓝色光标欧泰谱otype加班很严重吗?

就是一家不成体系的烂公司

把人当工具人，毫无人情味，事情做好了没人看得见没人说什么

但凡除了问题一波一波的约谈

擦亮眼睛吧，远离这个深坑

五、在蓝色光标做公关的工作体验是怎样的？

【转】

今天是我在蓝色光标工作的第713天。

HR突然找到我，说：

“公司希望你自己主动离职，今天就走。否则我们将会以严重违纪为由开除你，不会给你任何赔偿，给你半天的时间好好考虑下。”

“如果你不配合，我会叫保安把你赶出去。”

感谢大家和我一样的好奇心，我特么也想知道发生了什么！！

---------------这是一条分界线--------------

1

我是蓝标的一名小员工，大蓝标一个普普通通的员工。

我是爱蓝标的，大学毕业至今2年多的时间我一直在这里，服务了很多的大客户，期间也获得了很多的成长。这一点我是很感激蓝标的。

但是今天，我要站出来，发出自己的声音，让蓝标这个庞然大物明白，你们所默许的潜规则，实际上是多大的恶！

去年以来，蓝标进行了大裁员，很多业务组进行了调整。可能也是公司意识到了蓝标有一些大企业病，要针对性的做一些调整，提升效率，这是一件好事情，我也替蓝标感到高兴。

蓝标毕竟是上市公司嘛，裁撤冗员相信也会对提升公司的利润率起到正向的效果。

大的方向上挺好，我也很支持公司管理层的这个决策。我所在的这个业务组是去年年底搭建，我是跟着老领导一起过来的，我们组之前维护着蓝标几个比较重要的客户，可以不谦虚的说，我们这帮人也算是给公司做出了比较大的贡献的。

当时领导找我过来开展新业务，我是很开心的，觉得是自己大展拳脚的时候。后来没想到的是新业务这块进展并不太顺利，里面也有一些高层人事斗争等一些非常复杂的事情，我也说不明白。

大体情况就是，我们到了新业务组之后的很长一段时间，总是被要求做一些乱七八糟的业务，正常的业务反倒开展不了。

然后就是，因为没有业务嘛，我们这个项目组需要不断裁员。这个也可以理解，我们组的同事基本也都做好了被裁员的准备。

2

奇怪的事情从这里开始了，蓝标一步一步让我这个老员工寒了心！

首先是我的直属领导，虽然他马上就要离职，但是他还是尽职尽责的先裁掉手下的小伙伴。

红脸劝退

直属领导苦口婆心，希望我自己给公司提离职，这样公司就不用给补偿了，也讲了一些自己提离职的好处。一个即将要离职的人，还在想方设法帮公司减少支出，蓝标的高管们看了应该会很感动。

（唱红脸的领导）

领导的说法可谓是苦口婆心，有理有据。首先先说明，咱蓝标向来没有赔偿金这个说法；然后呢，拿到这个赔偿金啊，对你也没啥好处，我们这样其实都是为你好啊；最后告诉你，小朋友，不如听我的话，早点去找工作才是王道啊！

这个逻辑，我真的是特么服气了！公司裁员，不给赔偿还有道理了？

回过头来仔细想想就发现逻辑不对，公司由于业务调整方面的原因裁员，会对员工的职业生涯产生不利？有毛病啊，我看人家好多从乐视出来的朋友也走上了人生巅峰。这一点到底算不算变相威胁，我还有点不确定，反正刚看的时候还是吓了一跳。后来想想，不存在的。

想了这些，我就断然拒绝了领导的要求。我的想法很简单，公司要裁员，需要给我正当的赔偿，这也是任何一个有良知的公司必须做的事。

这样算过了一关。

白脸威胁

当然，蓝标毕竟是个大公司，手段、策略方面当然也不会就这么单一。领导见拿我没办法，就把我推给了HR。

这个HR是我见过的很强势的一个HR，发生了文章开头的那一幕。

可能是最近处理这类事物比较多，所以得心应手，上来就给我来了个下马威：

你今天最好就主动离职，否则我会以你违纪为由来开除你，这样你不但拿不到赔偿，而且会对你未来的职业生涯产生影响，你自己好好想想，下午来和你确认......

说实话我被吓到了，这么大的阵仗，真特么吓死了！

但她所谓的违纪指的是什么呢？她说我有三次旷工，而三次旷工在蓝标是可以被开除的，并且可以不用付赔偿金，而这个旷工的标准是什么呢？是迟到超过一个小时。

这里需要做一些说明，公关广告行业一般是有自己的作息方式。我们作为第三方服务的公司，以客户为重，得按照客户的节奏来。打个比方，我之前服务的一个公司，经常在半夜开会，有一段时间他们策划一个大型活动，我几乎每天都是晚上三点才开完会回家。

这些情况，领导也都知情。BOSS也都会通过我们的考勤审批，所以偶尔会出现这种稍微晚一点到公司的情况也实属正常。而且公关公司加班本来就是常态，蓝标向来也没有给加班费的传统。还有一些偶发因素，紧急需要赶稿，沟通客户或者外勤，这样到公司的时间自然就会迟。

在HR和我说这件事情之前，我从来没有意识到这会是一个问题，我们的考勤记录领导也都审批了，同时无论留下的，还是被裁员的同事，考勤记录基本都和我一样。这时我才意识到，这只是一个套路，一种手段，来逼你就范。

我在蓝标这几年，说不上废寝忘食做业务，但还算是勤勤恳恳，尽职尽责。最后竟然可能会被以这种奇葩的违纪理由开除。我真的不服气，我也忍不下这口气。

所以，下午HR在约我的时候，我也留了个心眼，悄悄录了音。大家可以来感受下，考虑到当事人的隐私，声音是做过变声处理的，因为我觉得也不是这个HR的问题。更多的是环境的问题，我们都是受害者，都被institutionalized了。

和HR的谈话，变音版本 来自有点自我 00:00 02:35

可以想象的是，如果我自己现在或者在更早的时候提出离职，这些“理由”都不存在了，也不会有所谓的违纪。真是可笑，也佩服这些人的执着。

3

今天被六六写的关于京东的文章刷屏了，不评判这个事情。给我的启示是，这是一个好的时代，作为一个个体，我们也能过发出我们自己的声音，维护自己的权利，我相信这样的声音不会孤单。

作为一个公关人，我也只能用写文章的手段来捍卫我原本属于自己的权利，这真的很可悲。但更可悲的是蓝色光标，作为一个所谓的亚洲最大的公关公司，公司制度、文化和价值观竟然堕落到如此地步！！

使出威胁、恐吓等手段迫使员工主动离职，以达到不用付出成本补偿员工的目的；对那些不合作的同事，则通过冠上违纪的帽子，强行辞退。可谓是套路满满。

蓝色光标这样的行径，不仅违反了劳动法，也体现了公司扭曲的价值观，更为重要的，是伤了我们这些老员工的心，也寒了这些继续为蓝标服务的同事的心。

写这篇文章的时候，我也去某职场APP看了下，发现了大量了关于蓝标的吐槽，说明这个情况不是个例了，这是有组织的作恶。

（来自员工匿名吐槽）

（来自回复）

一批又一批已经离职和正在离职的员工，我们都是受害者。面对蓝标这个巨无霸，都是那么无助，只能匿名去这些渠道去诉诸公平。我们能做的确实太少，我们耗不起，也承担不起一些可怕的后果。

如果有机会，大家可以在后台留言，我们组织起来，请好的律师来给维护自己的合法权益（一定保护大家的隐私，这不是钓鱼贴）。

最后还是希望大家能够多多转发，特别是身边有知道或者认识的蓝标人。我的想法很简单，自己的合法权益，我一定会去维护，即使花再大的代价。感谢你能看完。

朋友都劝我算了，大事化小，小事化了。这不是我做事情的态度，首先这不是小事，其次我不想再看到其他同事有同样的遭遇。

在这里质询一句蓝标CEO Oscar，蓝标企业文化中的第一条：“员工第一”，您还记得吗？

六、word怎么删除蓝色光标？

方法一：先点击office徽标，在最底下的点击“word选项”，弹出来了一个窗口。在这个窗口左上角选择“显示”，最后在里面找到“段落标记”这个框，去除里面的“勾”即可。

方法二：先选择“开始”菜单，在最右边点击“替换”，就弹出了替换功能的窗口。然后在查找内容选项（N）栏里输入“∧p”，在“替换为”栏目里输入“空格键”（注意：是按一下空格键），最后点击全部替换就完成了。

七、蓝色光标是大厂吗？

是大厂。该公司是互联网广告公司，大数据国际一流企业，集团有员工5300余人，其中境外2200余人，公司服务约2000个国内外领先客户，其中财富500强企业100多个。

八、鼠标光标出现蓝色方框？

鼠标放到桌面空白处，右击——属性——外观，到了 外观选项卡 ，再选 效果，在弹出来的窗口里将 使用大图标 前的勾打上，点确定。

九、蓝色光标的优缺点？

优缺点如下：

优点：

1. 显示效果好：蓝色光标颜色鲜艳，对比度高，显示效果清晰，使得用户更容易注意到光标的位置和移动。

2. 低能耗：蓝色光标的发光效率相对较高，能够在相同电压下提供更亮的光芒，从而减少了能源的消耗。

3. 长寿命：蓝色光标的寿命通常比其他颜色的光标要长，可以使用更长时间，减少更换光标的频率。

4. 抗干扰性强：蓝色光标的波长较短，穿透力较强，因此对于一些干扰较大的环境，如强光照射、电磁干扰等情况，蓝色光标的抗干扰性更强。

缺点：

1. 疲劳感：长时间注视蓝色光标容易产生眼部疲劳感，甚至可能导致视觉疲劳和视觉损伤。

2. 反射问题：蓝色光标对于一些反光材料的反射更为敏感，可能会影响光标的显示效果。

3. 不适用于暗环境：蓝色光标在暗环境下可能会显得过于明亮，造成视觉不适。

4. 成本较高：相对于其他颜色的光标，蓝色光标的生产成本较高，因此价格也相对较高。

总之，蓝色光标具有显示效果好、低能耗、长寿命和抗干扰性强等优点，但也存在疲劳感、反射问题、不适用于暗环境和成本较高等缺点。在选择使用蓝色光标时，需要根据具体情况进行权衡。

十、蓝色光标股票下跌原因？

1. 蓝色光标股票下跌的原因是市场对该公司未来业绩的预期不佳，导致投资者对该股票的信心下降，从而出现抛售现象。2. 可能是由于该公司的财务状况不佳，或者是行业竞争激烈，导致市场对该公司未来的盈利能力产生疑虑，从而引发投资者的担忧和抛售行为。3. 此外，宏观经济环境的不稳定也可能是导致蓝色光标股票下跌的原因之一，例如国内外贸易摩擦、政策调整等因素都可能对该公司的业绩产生影响。