如何开展星级服务型党组织的评星定级工作，落实服务型党组织的创建？

一、如何开展星级服务型党组织的评星定级工作，落实服务型党组织的创建？

评星定级步骤。

　　1、党组织自评。各基层党组织召开党员、居民代表和党小组长等参加的测评大会，听取基层党组织负责人工作情况说明，开展满意度测评（党支部可结合召开发展党员等进行）。

　　2、上级党组织“定星”。根据上年度考核情况，参考自评结果，核定星级。五星、四星、三星、二星、一星（含不定等次）原则上分别按照10%、30%、30%、20%、10%比例核定申报。

　　3、公示结果“晒星”。乡局级单位党组织要将评定结果采取一定形式公开，并将核定结果反馈给各基层党组织，基层党组织也要进行公示。公示时间不少于5天，对公示期间党员群众提出的意见，要认真调查核实，及时进行反馈。

二、深圳公关活动如何组织好？

深圳促销活动策划这类应该可以找专业的广告或营销公司，比如上书房广告，就专业干这个事儿的，思路很前卫。

三、基层服务型党组织创建申报书怎么写？

　　简单说两句。　　这样的一份申报书，应该是创建活动进入总结评选阶段后，向上一级党组织或是主管部门上交的一个创建活动全面情况的报告。　　在这份材料中，创建方法、创建措施、创建成果才是最核心部分，尤其是这些内容中最具特色的地方，才是上一级党组织审定和评选出基层服务型党组织的主要依据（当然还要结合必要的实际考核）。　　因此，这样的一份材料，要的是以在思想高度统领之下而成就的事实来说话。

四、公关活动的主体是？

公共关系主体是指具有公共关系意识的公共关系工作的承担者，是公共关系活动的发动者，包括开展公共关系工作的社会组织一实质生体，以及公共关系专门机构和公共关系工作人员一一实施主体。社会组织是公共关系活动的主体。

公共关系是一种组织活动，而不是个人行为，因此，社会组织是公共关系活动的主体，是公共关系的实施者、承担者。

五、大型公关活动的特点？

首先，一个好的真正的品牌活动策划往往具有大众传播性和大众交流互动性，它往往会结合报纸媒体，甚至将一些公益活动参与进来，提高品牌美誉和公司地位。其次，品牌活动策划相比于广告有着更深刻地意义。

公关性也是大型品牌公关活动策划的一个特点。虽然不是公关活动，但却有公关功能，一般来说，活动策划的主题都是跟环保，节能等相关的主题，这些很深入大众化，贴近百姓的生活，很容易就获得大众的赞美和肯定。

六、服务型公益组织的管理模式

服务型公益组织的管理模式

引言

服务型公益组织在社会发展中扮演着重要的角色。它们致力于为弱势群体提供帮助和支持，并为社会问题寻求解决方案。这些组织的成功与否往往取决于其有效的管理模式。本文将介绍一些关于服务型公益组织管理模式的最佳实践。

清晰的使命和愿景

服务型公益组织的成功首先取决于其明确的使命和愿景。使命和愿景是组织的核心价值观和长期目标的体现。通过确立清晰的使命和愿景，组织能够明确自己的方向，激励员工和志愿者以更大的热情投入工作。因此，领导者应与团队成员共同制定并定期回顾使命和愿景，以确保组织的愿景与实际行动保持一致。

全员参与的决策过程

服务型公益组织的管理模式应该鼓励全员参与的决策过程。每个成员都应该有权利和机会参与到组织的重要决策中。通过共享决策权，组织能够充分利用团队中每个人的专业知识和创造力，从而制定更好的战略和决策。此外，全员参与的决策过程也能够增强团队的凝聚力和协作能力。

透明的沟通与信息共享

透明的沟通和信息共享在服务型公益组织的管理中起着关键作用。领导者应确保组织内部的沟通渠道畅通无阻，员工和志愿者可以随时获得组织的相关信息。这种开放和透明的沟通环境有助于建立信任，增加团队成员之间的合作，并促进信息的流动和共享。此外，组织也应该通过不同的渠道向外界传播其工作和成果，以获得更多的支持和社会关注。

有效的资源管理

有效的资源管理对于服务型公益组织的可持续发展至关重要。组织应该对其资源进行全面的评估，并根据需求进行合理的分配。资源管理包括人力资源、财务资源和物资资源等。合理规划和利用这些资源可以帮助组织更好地实现其使命，并提高工作效率和影响力。

定期评估和改进

服务型公益组织的管理模式需要定期进行评估和改进。通过对组织的工作进行评估，可以发现问题和不足，并及时采取改进措施。评估可以包括对组织整体运行的评估，以及对项目和活动的评估。评估结果应该被认真对待，并作为改进的基础。改进应该是一个持续的过程，通过不断地学习和调整来提高组织的管理水平和绩效。

结论

服务型公益组织的管理模式对于组织的成功至关重要。通过明确的使命和愿景、全员参与的决策过程、透明的沟通和信息共享、有效的资源管理以及定期评估和改进，组织可以更好地实现其社会使命，并为社会带来持久的影响力。

七、服务型企业的特征及如何打造服务型企业？

1，服务企业的核心理念：一切以顾客的需求为中心。

2，服务型企业：是指从事现行营业税“服务业”科目规定的经营活动的企业。与制造型企业相比，服务型企业的一个最大特点就是人力资本在企业资本中的占比高，人力资本已经成为服务型企业的“第一资源”。

3，服务型企业与传统的产品型企业相比，服务型业能够更好的满足顾客的要求，提高顾客的满意度和忠诚度，增加服务型企业的利润，增强服务型企业的市场竞争 。

八、加强基层服务型组织建设是哪一年？

　加强基层服务型组织建设是2014年。为此，2014年5月，中央办公厅还印发了《关于加强基层服务型党组织建设的意见》。

　党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。党的十八大作出创新基层党建工作，加强基层服务型党组织建设的重大部署。

建设基层服务型党组织，是建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的基础工程，对于密切党同人民群众的血肉联系，提高党的执政能力、夯实党的执政基础，具有重要意义。

随着我国经济社会深刻变革，群众服务需求日益增多，基层党组织要转变工作方式、改进工作作风，把服务作为自觉追求和基本职责，寓领导和管理于服务之中，通过服务贴近群众、团结群众、引导群众、赢得群众。党的十八大明确提出了加强基层服务型党组织建设的重大任务。要大力推进基层党组织强化服务功能、改进服务作风、提高服务能力、完善服务保障，不断增强创造力凝聚力战斗力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进全面深化改革，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。

九、服务型和公益性组织

在当今社会中，服务型和公益性组织在推动社会进步和改变社会面貌方面发挥着重要作用。这两种类型的组织以其专业化的服务和关注社会福利的使命，为社会提供了各种各样的服务和项目。在本文中，我们将深入探讨服务型和公益性组织的定义、特点以及它们在社会中的重要性。

什么是服务型和公益性组织？

服务型组织是一类致力于为个人、团体或社区提供服务的组织。它们的目标是满足客户的需求，并提供专业化的服务，以改善他们的生活质量。服务型组织可以包括医疗机构、咨询机构、社会服务机构等等。

公益性组织是一类以服务社会为目的的非营利组织。它们的主要目标是推动社会公益事业的发展，并关注社会的福利和公共利益。公益性组织可以包括慈善机构、环保组织、教育机构等等。

尽管服务型与公益性组织有不同的组织目标和性质，但它们都以满足社会需求、推动社会发展和改善社会福利为使命。

服务型和公益性组织的特点

服务型和公益性组织有以下几个共同的特点：

• 社会导向：服务型和公益性组织都以服务社会为导向，关注社会的需求和福利。
• 非营利性：它们的主要目标不是追求利润，而是推动社会发展和改善社会福利。
• 专业化的服务：服务型和公益性组织都提供专业化的服务，满足客户和社会的需求。
• 社会影响力：它们通过提供服务和推动社会事业的发展，对社会产生积极的影响。
• 志愿者参与：服务型和公益性组织通常依靠志愿者的参与和支持来实现他们的使命。

服务型和公益性组织的重要性

服务型和公益性组织在社会中发挥着重要的作用，具有以下几个重要性：

1. 解决社会问题

服务型和公益性组织致力于解决社会问题，通过提供专业化的服务和推动社会事业的发展来改变社会面貌。它们可以提供医疗服务、教育服务、社会援助等，帮助那些需要帮助的人们。

2. 倡导社会发展

服务型和公益性组织通过倡导社会发展和关注社会的福利，推动社会变革和进步。它们可以提出政策建议、组织公益活动、推广环保理念等，促进社会的可持续发展。

3. 塑造社会价值观

服务型和公益性组织通过传递正面的社会价值观和道德观念，塑造社会良好的行为准则和道德规范。它们可以通过教育项目、宣传活动等，引导人们树立正确的价值观念。

4. 促进社会参与

服务型和公益性组织通过吸引志愿者的参与和支持，促进社会的参与和共享责任。志愿者的参与不仅可以为组织提供人力资源，也可以增强社会凝聚力和社区合作。

5. 彰显社会责任

服务型和公益性组织通过履行社会责任，树立良好的企业形象和社会形象。它们通过开展公益项目、参与社会活动等，向社会传递企业的价值观和社会责任意识。

综上所述，服务型和公益性组织在推动社会进步、解决社会问题和改善社会福利方面起着重要作用。它们以其专业化的服务和关注社会的使命，为社会提供了各种各样的服务和项目。希望通过本文的介绍，能够增加对服务型和公益性组织的了解，并进一步支持和参与这些组织的工作。

十、大型公关活动的特点有？

一、公关策划目标一定要量化

公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。为了企业的传播需要，为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了 更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。大量 人力、物力、财力资源的投入而没有量化(提高知名度、美誉度的百分比，促进销售的货币额度)，方向模糊，错把目的当目标。公关策划目标一 定要量化，它不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。

二、公关策划集中传播一个卖点

公关活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动，要确定活动卖点，并以卖点作为策划的依据和主线。公关策划需要创造这样一 个非常精彩的高潮，要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然，集中传播一个卖点，并不是只传播一条信息，而是把活 动目标和目标公众两项因素结合起来，重点突出一个卖点，提高活动的有效性。

三、公关活动本是就是一个媒体

随着公关新工具、新技术的不断涌现，同新闻媒体、广告媒体一样，公关媒体也在发生着革命，网络等新兴媒体被应用于公关活动。公关活 动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众和大众传媒传播。在 策划与实施公关活动时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等，实现传播资源整合，能提升公关活动的价值与效果。

四、策划要周全，操作要严密

公关活动策划有哪些技巧呢?重点是一点：周全。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视，不 能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。

五、化危机为机遇

大型公关活动有一定的不可确定性，为了杜绝意外事件发生，公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识，充分预测到有可能发 生的各种风险，并制定出相应的对策。只有排除了所有风险，制订出的策划方案才有实现的保障。已造成负面影响的，一种方法是及时向公众谢 罪，防止再发生，不与媒体建立对立关系，避免负面报道，策略性处理媒介与公众关系，否则修复较难；另一方法是，化危机为机遇，借助突发 事件扩大传播范围，借助舆论传播诚意，争取公众的支持，反被动为主动。

六、用公关手段解决公关问题

公关活动的目标是提高美誉度，提升亲和力；促销活动的目标是提高销售额、市场占有率。企业同时需要营销、公关两种职能，两种职能不 能通用。公关是社会行为，营销是经济行为，公关活动关注公众，促销活动关注消费者，公关与市场区别较大，营销的手段不适用于解决公关问 题。公关活动的公众非常多，消费者只是公众的一种。