QQ空间高露洁的活动，我注册的时候用了假的电话号码，有没有关系啊

一、QQ空间高露洁的活动，我注册的时候用了假的电话号码，有没有关系啊

应该没有关系，

QQ空间高露洁的活动是一个商业性与公益性娱乐性统一的活动，

但是，如果举办方要去你取得联系，还是会有一些问题的、

二、人人网的高露洁咕噜咕噜活动发奖了吗？

参加了高露洁的那个活动，卓越卡都没来啊~~

三、高露洁的活动怎么得积分？

健康考题将会涉及口腔卫生、360产品讯息、运动健身、美容健康、饮食卫生以及生活健康六方面的知识。

·考题题数：共120题，分成六道关卡。每道关卡设有20题 (每关题目固定) 。

·每周推出一道关卡，6周6道关卡。新关卡推出时，旧关卡将同步保留在页面上让会员挑战。想要赢取奖品，就需要挑战满6关获得高分。

·答题将会有时间限制，每关3分钟，时间到则停止答题，以目前答题情况计算分数。

·考题分数：一题10分，答对计分，答错不计分，答对所有关卡问题即获得满分1200分。

·每关回答完毕后，将会出现结果页。分数，答案和解答都出现在页面上，知道答案的同时还可以学习知识。

·完成答题后可根据得分结果选择重新答题或提交分数，点按提交分数才正式纪录会员的得分。在没有按提交按钮之前，会员能重复挑战关卡，直到对自己的分数满意。一旦点按提交按钮，系统纪录得分情况，将不可再参加该关卡的挑战。

四、有玩高露洁活动的么？

网易的信箱正常收到，QQ的信箱在垃圾箱里。

五、高露洁的实施经验

高露洁公司（Colgate-Palmolive）作为一家知名的跨国公司，向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链，该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心SAPR/3解决方案的投资，进一步完善全球供应链管理，改善对零售商和客户的服务，减少库存，增加盈利。

消费品行业的领袖总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球性消费品公司，在美国及全球范围内制造并销售的消费类产品种类繁多，包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物食品等。该公司的业务遍布两百多个国家，其中70%的销售来自国际市场，80%的雇员位于海外。高露洁公司在SAP企业管理解决方案的基础上建立高露洁mySAP供应链管理（mySAP SCM）。

高露洁从1995年开始采用SAP提供的企业管理核心解决方案，通过财务管理、后勤规划和其他业务环节等统一并全球支持公司的运营。采用SAP的系统也推动了高露洁公司内部所有产品命名、配方、原材料、生产数据及流程、金融信息等方面的标准化。

这些方面的改进提高了高露洁公司在全球的运营效率。例如，在经营领域，SAP企业管理解决方案能够巩固生产设施。国际市场上消费品的竞争十分激烈，尽管高露洁在SAP系统的帮助下取得了很大发展，但还有些方面需要完善。通过实施SAPR/3系统，高露洁将产生订单和完成订单的实现率提高到90%，但它仍希望通过突破公司在需求和能力方面的局限将该数字提高。此外，通过SAPR/3系统，高露洁在北美将订单在企业内部循环的时间由9天缩减到5天，但即使这样成本还是很高。

聚焦供应链为解决上述问题，高露洁建立了高露洁全球供应链系统。在该系统中，高露洁确定了三个主要的供应链战略。首先是推出VMI项目，大幅削减渠道的库存和循环时间。其次，高露洁还想实施一个跨边界资源计划，将地域性模式拓展为全球性模式。这种模式转型可以提高企业的预测能力，减少非盈利股份，凝聚资产，平衡公司的全球业务。最后，高露洁还将实施一个与下游企业的协同计划程序，用来管理供应链中的市场需求和协调各项活动。

在高露洁内部，VMI是一个推动过程，公司将根据VMI提供的每日消费需求与库存信息对各消费者中心进行补充。VMI的重点在北美，在那里，VMI管理着来自5个工厂40%的集装箱，涵括40个分销中心，12个消费区，包括高露洁所有的产品（约1000SKUs）。由于mySAP SCM使高露洁能更加准确地契合供给与需求，最终降低了成品库存，提高了在产订单和已完成订单的达成率，缩短了补充循环的时间。

VMI商业程序由mySAP SCM供应网络的规划能力支持。每天来自消费分销中心的库存量和需求信息传递到mySAP SCM，对需补充的订单数进行统计。mySAP SCM能够对企业生产能力信息进行综合以确定生产需求和供应不足。随后，补充订单通过EDI传回给消费者进行确认，然后处理顾客的要求。VMI调度98%在产订单和已完成订单，并将补充定单循环时间缩至一天。随着在北美和其他地域VMI的实施，高露洁所获得的上述收益还将成倍增长。