为什么去所有专业非专业广告或品牌策划公司面试文案策划，总要做一些奇葩试题？

从工作到现在已经多年了，去过中小型广告公司、去过本土4A，也去过国际4A，各种各样的面试题目及到总监面试我时问的奇葩问题都有回答过，今天来说说我在面试时的这些感受，分享给大家。

我的面试经历主要是分为两段，这样的划分是随着我的工作经历的增长进行划分的。

第一段经历是在我刚刚毕业到工作两年的这段时间内，我一出校门就在一家业内还不错的广告公司里面做策划，工作了一年半年，在这一年半里有时也有投投简历，偶尔去面试一下，试一试自己的水平到了什么样的水准，在刚毕业这两年里面试策划职位时我最怕面试官（策划总监，非HR）问的一个问题是“你认为策划是什么？”，那时但凡我遇到这样的面试官心里总要说，MD，我直接把策划概念背给你算了。我虽然做了一年半策划，在这一年半的时间里也看了不少策划书籍，但是始终不明白对方为什么要这样问，于是等我做了快两年时，也就是我到第二家公司在9个月之内升任到策划经理之后（是一个80人的公司，没有策划总监，直接对BOSS负责），（此时不论我是思想还是工作能力相比刚出来的前两年有了质的飞越之后）开始带领团队，负责公司年度竞标等大型项目整体策划时，我才渐渐的发现，为什么当初面试时别人会问“什么是策划？”，其实答案很简单，你做了一年半的策划，你不能用自己的意思去理解策划，去完整的概述出策划这个概念，那么就说明你根本没有用心去体会，去了解自己的工作及工作内容，同时也说明你还没有入门或者开窍，后来我作为策划经理直至策划总监后，面试策划时，问的第一个问题就是这个（实习生也是这样，不过对于实习生的答案我是另有思考标准）；

前面有些啰嗦，第二阶段就是我工作两年之后到现在这段经历，我在第二家公司做了一年多，我当时去面试时，也有很多奇葩问题，但是面对这些奇葩问题其实考验的是你作为一个策划如何运用策划该有的思维去解决问题，这里的思维指的是你如何把你的工作经历、知识的积累、处理问题能力等多方面知识综合之后的结果，策划不是固执的去解决问题，策划是一种“变”体现，如何运用好“变”去解决客户的问题，你要明白我们服务的客户各种各样，你面对的问题也是各种各样，你作为一个策划，没有“变”的思维能力，如何帮助客户解决问题，为公司赢取更多的利益，无法赢取更多利益，你如何让自己在职位及薪资方面水涨船高呢？所以你在面试时遇到的很多奇葩问题都是小儿科，只要你的回答符合逻辑、符合实情，那么你的答案就是正确答案，因为这些奇葩题目本身就是没有正确答案的！（备注：当年去一家本土4A公司去面试，里面有一道奇葩的题目是这样的：面试题画了一幅太极图，问题是，请用品牌的理论去解释你对太极图的认识！）

上述是自己的一些经经历分享，共勉！