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我的回答: 做任何一件事 ,都要讲究一个方法。方法得当者,成;不得当者,不成。
纵观历史,兵圣孙子,率军攻敌,战无不胜,何也,兵法也!——用现代话说,靠得当的方法呗。
横看同业,那些红火店子,门庭若市,生意兴隆,何也,方法也。
你要有你的方法。或使用祖传烹饪秘笈,口味特别,别人无法模仿;或采取有效创新,不断有新菜给顾客带来惊喜;或有招摸准顾客爱好,投其所好,等等。
你要有你的方法。
热情法 、温情法、冷酷法、标准法,勤劳法、幽默法、气度法, XX 法,等等,你要拿得出来。
餐饮门店要嬴,在方法上要多下点功夫。
生意好,不要得意忘形,而应时刻关注市场变化,及时实施应对方法,以保持长盛不衰。
生意不好,不要怨天尤人,而应认真分析经营状况,冷静思考改善方法,以尽快扭转局面。
第五点,资源运用
我们生活在资源之中,无资源,我们将无法生活。
我们创业在各种资源之中,不懂得运用资源,我们将难以创业。
要把一家餐饮企业办好,充分运用好资源,应该是常识性的要诀。然而,领会这个要诀的,并不多。于是当生意不好时,就怨这怨那,把关键的要诀凉在一边。开始入题——
一、运用人力资源。内地企业管人事的部门叫“人事部”,沿海企业叫“人力资源部”。别以为沿海企业是在卖弄文字,故作洋派头,其实这体现了两者之间观念上的不同。
叫人事部的企业,是把对人的管理当作一件事情来对待,是管人的方面的事,所以叫“人事”。
叫人力资源的企业,是把人当作一项很重要的资源来看待,企业的首要任务是要把人里资源运用好,所以叫“人力资源部”。
餐饮企业要嬴,先解决到底是“人事”,还是“人力资源”的问题。
厨师资源运用。
有人会说:这也算要诀呀,厨师资源运用就是要有几个 好厨师嘛。——错。