一、公关有哪些手段？
公关手段有如下几个：
- 政府公关：有权威影响力。
- 事件公关：易扩大影响效果。
- 品牌公关：有品牌影响力。
- 形象识别公关：良好的视觉冲击波。
- 演讲公关：创立公众形象。
- 公益活动公关：提高公众信誉。
- 新闻公关：扩大影响面。
- 公共出版物公关：拓宽宣传途
公关即为公共关系，是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那一部分公众的一种社会关系，是一个为了达到一种特定目标的组织，在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。公共关系是一项管理功能，制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系，是需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。
根据爱德华·伯尼斯定义，公关是一项管理功能：制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。公关是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那一部分公众的一种社会关系。公关是社会组织为了生存发展、通过传播沟通、塑造形象、平衡利益、协调关系、优化社会心理环境、影响公众的一门艺术与科学。
二、公关活动的核心本质到底是什么？和普通的活动有何区别？公关活动能实现什么，实现哪些不可替代的影响和价值？
雕琢本组织形象是公关部的核心任务。
1.公关部以本组织为活动主体，并围绕活动主体开展工作。
任何公关部都属于某一个具体的社会组织，因而，公关部本身并不是公共关系的主体，它所代表的社会组织才是公共关系的活动主体。从▲本质意义上讲，公关部实质上是社会组织的一个肢体，因此，公关部必须立足于本组织，以雕琢本组织的良好形象为核心任务。
2.公关部的一切工作的落脚点都是组织形象。
▲公关部的日常工作涉及的范围是非常广泛的，它几乎干预到社会组织的管理、生产、销售、人事等各个方面，从高层决策到员工培训，从人事到宣传，从交往到营销等，都是公共关系工作不能忽视的领域。但是，有一点必须清楚，即公关部的工作只能干预，但却不能替代这些工作，它只是从组织形象管理的这角度出发， 对方方面面的工作进行调整， 其落脚点必须组织形象。如果不是这样，公关部就变成了事事都管的“万事部”了。
三、如何进行公关宣传活动?
嗯，我在阅读完题目以后，感觉这像是一个从英文翻译过来的大学作业。所以就简单说说如果要我做的话，我的第一感觉。
目标公众：
目的既然是宣扬不要酒后驾车，间接宣扬不要吸毒和酗酒，那目标肯定是相关的。
所以变量就是：车，容易酒后驾驶，吸毒/酗酒可能性大（间接可能表示他们生活压力大）
所以综合起来，可能是有车一族（所以生活水平应当不是太低），比较容易有高生活压力和应酬的年纪，容易喝酒（所以可能在30-50岁居多），性别上可能男性更多……这些你应该做一下调研，然后确定一下你的目标。只是我一下子可以想到这些而已。
活动：
什么互助会，线上的交流会，戒酒的相互监督群，打开奖励群。线下的相关展览，公益广告，轮播等等。我觉得很多东西都可以做。
四、有没有公关大佬能和我聊聊在公关行业到底是什么感觉（对公关非常向往 ）？
活动行业的门槛不高，但真正想要精通不易，写这篇文章的初衷是现在网上的所谓教程“千人一面”毫无干活可言，从2020年至今活动行业遭受了前所未有的冰河期，在现在的情况下如何脱颖而出？如何跳出你职业舒适圈？如何拿捏活动？从业20余年老司机带你开车走起
1.在拿捏之前，我们先要了解什么是公关活动；
百科的常规解释是：“公关活动，是指具有公共关系性质的活动，通过运用传播沟通的方法去协调组织和社会之间的关系，影响组织的公众舆论，建立良好的形象和声誉，优化组织的工作环境等一系列工作。”
我的解释是：通过线上/线下的方式，进行针对性的内容规划从而达到品牌力/产品力等优化提升效果的活动。
2.了解什么是公关活动以后，来看看一场合格的活动是怎么落地的；
在此之前需要强调的一点是不管是甲方还是乙方，从接到需求的那一刻起需要具备“甲方思维”，活动真正关注的和需要达成的是什么？
A.明确且可量化的目标并集中发力：
有的企业做公关活动，设定了不少目标，比如，提高知名度、美誉度，促进销售等，但是没有量化（提高知名度、美誉度的百分比，促进销售的货币额度），方向模糊，错把目的当目标。目标一定要量化，它不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。
B.明确自身情况及充分进行竞品分析
不同的市场时期，公关活动的目的和作用也不一样。例如：市场启动初期，公关活动的主要目的是缩短市场开发时间，尽快进入成长期。市场成长期，公关活动主要是为了进一步促进产品销售，对市场发展推波助澜。
C.明确活动类型及预算
通过目标的拆解及竞品分析，明确此次活动采用的形式，发布会？路演？巡展？并根据自身情况明确预算
D.吸睛简短有记忆点的活动主题（slogan）及主视觉（KV）
结合活动内容/形式/受众用户等综合考虑，要把活动的立意和价值点体现出来，才能抓人眼球，这块会后续单开版本详细说。
E.活动内容的策划
此环节为整个活动的重中之重，占比60%，当然好的策划也需要强有力的执行落地，但没有好的策划和创意肯定没有好的活动，策划这个版本会和主题一样后续单独开版本详解。
F.最后一步就是活动落地执行
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